Berlepas dengan teknologi, perniagaan semakin pesat dalam era digital - Bahagian 4: Jangkaan leverage dasar

Untuk menguasai "permainan" teknologi, sebagai tambahan kepada usaha perusahaan itu sendiri, negara perlu memastikan bahawa dasar yang dikeluarkan benar-benar memasuki kehidupan perusahaan.

Berikutan Resolusi 57-NQ/TW Politburo , Dewan Negara mengeluarkan Resolusi No. 193/2025/QH15 dan meluluskan Undang-undang Sains, Teknologi dan Inovasi; Undang-undang Industri Teknologi Digital.

Siri dokumen undang-undang penting ini, bersama-sama dengan konteks transformasi digital yang kukuh, membuka "era keemasan" untuk perusahaan teknologi dan unit penyelidikan saintifik di Vietnam. Ini bukan hanya peluang individu, tetapi ekosistem dasar segerak, mewujudkan dorongan besar.

Sebelum ini, kita sering bercakap tentang dasar yang ketinggalan daripada amalan. Tetapi kali ini, dengan Resolusi 57-NQ/TW, Resolusi 193/2025/QH15 dan dua undang-undang penting, kami mempunyai rangka kerja undang-undang yang agak komprehensif yang membimbing dan mencipta pembangunan.

Khususnya, ia adalah untuk mewujudkan rangka kerja undang-undang untuk mekanisme ujian terkawal (kotak pasir), yang membolehkan model dan teknologi perniagaan baharu dipandu dalam rangka kerja undang-undang yang selamat.

Ini adalah sesuatu yang telah lama ditunggu oleh komuniti perniagaan teknologi. Contohnya, perniagaan yang membangunkan teknologi 5G, kecerdasan buatan (AI), blockchain atau teknologi semikonduktor akan mempunyai ruang untuk menguji dan menyempurnakan produk mereka sebelum melancarkannya ke pasaran yang besar.

Di samping itu, dokumen undang-undang baharu menekankan penggemblengan dan keutamaan sumber pelaburan untuk sains, teknologi dan inovasi. Perusahaan teknologi, terutamanya projek dalam bidang keutamaan seperti teknologi digital strategik dan industri semikonduktor, akan menikmati dasar keutamaan mengenai cukai, kredit dan tanah.

Walau bagaimanapun, saya berpendapat bahawa perlu ada dasar yang lebih khusus dan drastik untuk mengutamakan penggunaan produk teknologi digital "Make in Vietnam" dalam projek kerajaan, syarikat milik kerajaan dan dalam program transformasi digital negara. Apabila agensi negeri mempercayai dan menggunakannya, itu akan menjadi jaminan kualiti terbaik, mewujudkan kesan riak dan kepercayaan di seluruh masyarakat.

Pada masa yang sama, penyelidikan teknologi teras adalah sangat mahal, jadi perlu ada lebih banyak dana modal teroka kerajaan dan insentif cukai khas untuk menggalakkan perniagaan berani melabur dalam R&D jangka panjang.

Kami sedang menghadapi detik "syurga" untuk industri teknologi Vietnam. Buat pertama kalinya, sains, teknologi dan inovasi diletakkan di tengah-tengah strategi pembangunan negara.

Resolusi (Resolusi 57-NQ/TW, Resolusi 193/2025/QH15) dan dokumen undang-undang (Undang-undang Sains, Teknologi dan Inovasi; Undang-undang Industri Teknologi Digital) yang dikeluarkan baru-baru ini bukan sahaja garis panduan, tetapi juga mewujudkan koridor undang-undang yang menggalakkan untuk perniagaan melabur dengan yakin dalam penyelidikan dan pembangunan (R&D)

Bagi perniagaan seperti Coc Coc, ini adalah peluang untuk mengembangkan ekosistem produk teknologi Vietnam, mempercepatkan transformasi digital domestik dan mengembangkan lagi ke rantau ini. Paling penting, kami jelas merasakan sokongan padu daripada Kerajaan, yang mewujudkan lebih keyakinan bagi perniagaan untuk berani melabur lebih banyak dan mengembangkan lagi.

Walau bagaimanapun, untuk mempromosikan "Buat di Vietnam", tidak mencukupi untuk perniagaan menghasilkan produk yang baik, tetapi juga memerlukan sokongan aktif dari segi rangka kerja undang-undang serta sambungan sumber dari negeri, untuk mengakses dan mempopularkan produk di pasaran.

Saya ada tiga cadangan. Pertama , kita perlu terus menyokong perniagaan teknologi dalam penyelidikan dan pembangunan produk (R&D), terutamanya melalui dana modal teroka tajaan kerajaan dan mekanisme insentif cukai yang telus dan berkesan.

Kedua , dasar data terbuka dan mengutamakan penggunaan produk teknologi Vietnam di agensi negeri adalah "pad pelancaran" yang sangat penting untuk penyelesaian domestik berpeluang mencapai skala besar dan diuji dalam amalan.

Ketiga , saya berharap dapat mengadakan lebih banyak program perhubungan antara perniagaan - institut penyelidikan - universiti untuk membangunkan sumber manusia teknologi berkualiti tinggi, baik dalam kepakaran dan memahami pasaran. Mewujudkan hubungan yang kukuh antara ketiga-tiga pihak akan bergema kekuatan, membantu meningkatkan kelajuan penyiapan serta nilai aplikasi praktikal produk apabila dilancarkan di pasaran.

Khususnya, kami berharap Kerajaan akan menyokong mewujudkan peluang untuk persaingan sihat antara platform digital domestik dan produk daripada gergasi teknologi "diimport" dengan matlamat data rakyat Vietnam disimpan di Vietnam.

Pesaing langsung Cốc Cốc ialah platform antarabangsa yang menguasai pasaran dengan monopoli dalam mengedarkan enjin carian dan penyemak imbas pada peranti mudah alih dan tablet. Walaupun kami telah melakukan usaha berterusan untuk mengembangkan dan mempopularkan platform kepada pengguna Vietnam, disebabkan sumber yang terhad, mencipta pertumbuhan terobosan masih merupakan cabaran besar.

Oleh itu, kami berharap dapat menyokong pengedaran platform Coc Coc dan produk teknologi digital “Make in Vietnam” kepada seluruh penduduk, menggalakkan pengguna mengakses, memilih dan mengalami produk domestik. Ini adalah untuk mengurangkan pergantungan kepada alat yang disediakan oleh syarikat teknologi asing, menyumbang kepada mempromosikan pembangunan produk teknologi Vietnam.

Dengan keazaman untuk melaksanakan Resolusi 57-NQ/TW, Kerajaan pada mulanya telah melaksanakan banyak penyelesaian untuk menggalakkan aplikasi sains dan teknologi dalam industri. Di samping itu, rantaian bekalan global sedang beralih, mewujudkan peluang untuk kami memilih teknologi, pelabur dan keadaan pelaburan.

Dalam konteks pembangunan industri moden, pelaburan dalam sains, teknologi dan inovasi adalah satu kemestian. Walau bagaimanapun, apabila menggunakan teknologi baharu seperti AI, IoT, data besar... dalam pengeluaran, perniagaan menghadapi 4 cabaran utama.

Pertama , batasan yang wujud dalam perusahaan: Kebanyakan perusahaan perindustrian Vietnam adalah bersaiz kecil dan sederhana, kekurangan modal dan sumber untuk melabur dalam inovasi teknologi, dan mempunyai kemahiran pengurusan pengeluaran yang rendah.

Aplikasi AI dan IoT memerlukan kos permulaan yang besar dan infrastruktur IT yang sesuai, yang merupakan penghalang untuk perniagaan kecil. Perubahan teknologi yang berterusan menyukarkan perniagaan untuk memenuhi permintaan pasaran, terutamanya dalam industri dengan perubahan teknologi yang pesat seperti elektronik.

Kedua , terdapat kekurangan serius sumber manusia berteknologi tinggi: Setiap tahun, sumber manusia AI hanya memenuhi 10% daripada permintaan, hanya kira-kira 30% daripada 55,000 jurutera IT yang menamatkan pengajian setiap tahun mempunyai kemahiran AI, walaupun orang Vietnam sangat mahir dalam matematik dan mempunyai banyak ruang untuk pembangunan AI. Jurutera berkemahiran tinggi dalam automasi dan data besar juga terhad, menjadikannya sukar bagi perniagaan untuk menyerap dan mengendalikan teknologi baharu dengan berkesan.

Ketiga , infrastruktur digital domestik dan ekosistem teknologi masih belum lengkap. Sebagai contoh, infrastruktur AI masih lemah, kekurangan data besar dan platform pengkomputeran yang kukuh untuk membangunkan AI berskala industri.

Isu keselamatan dan keselamatan maklumat juga merupakan cabaran besar kerana semakin banyak peranti dan talian pengeluaran disambungkan ke Internet: Risiko kebocoran data atau serangan siber pada sistem pembuatan pintar memerlukan negara mengeluarkan piawaian dan peraturan pengurusan yang sesuai.

Keempat , kesedaran perniagaan terhadap transformasi digital adalah tidak sekata. Sesetengah perniagaan masih teragak-agak untuk mengubah teknologi kerana kebimbangan tentang risiko atau kekurangan maklumat, dan memerlukan sokongan dan bimbingan daripada agensi pengurusan.

Untuk menggalakkan perusahaan perindustrian untuk mengakses dan menggunakan sains dan teknologi secara berkesan dalam pengeluaran, dari segi dasar, kami mencadangkan memberi tumpuan kepada empat hala utama: Insentif pelaburan; menggalakkan pemindahan teknologi dan rangkaian rantaian bekalan; meningkatkan kerjasama antarabangsa dan projek bantuan teknikal; membangunkan sumber manusia untuk sains dan teknologi.

Pada pendapat saya, perkara utama sekarang bukan sahaja untuk mengeluarkan dasar, tetapi untuk memastikan polisi benar-benar memasuki kehidupan perniagaan. Dasar mesti mewujudkan kepercayaan dan kestabilan jangka panjang supaya perniagaan boleh melabur dalam teknologi dengan yakin. Jika mekanisme itu masih tidak mencukupi dan tidak konsisten, walaupun perniagaan ingin berinovasi, sukar untuk berani melabur modal, manakala peluang teknologi tidak menunggu.

Halangan terbesar yang dihadapi oleh banyak perniagaan ialah kos pelaburan permulaan yang tinggi, manakala akses kepada modal adalah terhad. Oleh itu, Kerajaan perlu segera melengkapkan pakej kredit hijau dan pakej jaminan kredit untuk perniagaan inovasi teknologi, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana.

Seiring dengan itu, dasar percukaian perlu dirangka supaya lebih memberangsangkan, sebagai contoh, mekanisme pemotongan kos R&D bukan sahaja perlu diguna pakai di atas kertas, malah prosedurnya perlu dipermudahkan bagi memudahkan perniagaan dilaksanakan.

Kerajaan juga perlu memberi tumpuan kepada dasar untuk melatih sumber manusia yang berkualiti tinggi. Kerana teknologi hanya benar-benar mencipta nilai apabila terdapat pasukan yang mempunyai kapasiti yang mencukupi untuk mengendalikannya. Menghubungkan universiti, institut penyelidikan dengan perniagaan untuk bersama-sama membina program latihan sumber manusia teknologi mengikut keperluan pengeluaran sebenar harus dipertimbangkan sebagai keutamaan.

Walau bagaimanapun, perniagaan sendiri tidak boleh hanya bergantung pada sokongan dasar, tetapi perlu meningkatkan autonomi teknologi mereka.

Perusahaan mesti menyelidik dan menambah baik proses pengeluaran secara proaktif dan memiliki teknologi teras untuk mengelakkan pergantungan sepenuhnya kepada import. Hanya apabila kita berdikari dalam teknologi kita boleh bersaing secara mampan dalam jangka panjang.

Gabungan segerak modal, cukai, koridor undang-undang, sumber manusia dan semangat autonomi teknologi perusahaan akan menjadi 5 tunjang untuk membantu dasar mempromosikan keberkesanannya, menjadi tuil sebenar bagi perusahaan untuk berani berinovasi, berani melabur dan berani mengikuti gelombang teknologi.

Dapat dilihat bahawa daripada undang-undang, kewangan hingga sokongan teknikal, dasar Vietnam semuanya bertujuan untuk membantu perniagaan mempunyai kapasiti untuk menyerap dan menggunakan teknologi. Walau bagaimanapun, dasar hanya benar-benar berkesan apabila dilaksanakan secara serentak, berterusan dan terutamanya apabila perniagaan benar-benar diletakkan di tengah-tengah.

Quynh Nga - Han Hien - Hong Thinh

Sumber: https://congthuong.vn/khoi-hanh-cung-cong-nghe-doanh-nghiep-but-toc-trong-ky-nguyen-so-bai-4-ky-vong-don-bay-chinh-sach-418092.html