Formula OrthoLite untuk kecemerlangan dalam budaya korporat dan pembuatan

OrthoLite® ialah penyelesaian kasut jenama terkemuka dunia yang memberikan keselesaan dan prestasi.

Dengan kakitangan seramai 1,000 orang, OrthoLite Vietnam ialah salah satu daripada enam kilang OrthoLite yang terletak secara strategik di hab pembuatan kasut di lima negara. OrthoLite Vietnam ialah hab dalam rangkaian pembuatan global jenama itu. Di bawah kepimpinan berwawasan Mark Coffield, Pengurus Negara OrthoLite Vietnam, pasukan itu telah membangunkan rangka kerja untuk kecemerlangan yang membimbing amalan terbaik global OrthoLite, memberikan kualiti dan konsistensi yang luar biasa kepada lebih 550 rakan kongsi jenama syarikat dalam industri kasut.

Formula untuk Kejayaan di OrthoLite Vietnam

OrthoLite Vietnam menggunakan formula 3 bahagian untuk mencapai kecemerlangan pembuatan yang konsisten dan boleh dipercayai. Termasuk:

- Pasukan kepimpinan yang berpengalaman, berdedikasi untuk membina budaya

- Semangat berpasukan menyokong, mengutamakan keselamatan, pemerkasaan dan pengurangan impak

- Infrastruktur terkemuka (bersama-sama dengan pelaburan berterusan untuk mengekalkan kedudukan teratas)

Sudah tentu, idea dan amalan ini dibina berdasarkan prosedur operasi standard (SOP) yang ketat dan berkesan. Menurut Coffield, kunci utama kepada kecemerlangan ialah mengekalkan fokus seperti laser untuk menyampaikan penyelesaian bahan dalam dan kasut berkualiti tinggi, tepat pada masa dan pada bajet.

Coffield dan seluruh organisasi OrthoLite tahu cara terbaik untuk memenuhi janji itu dengan pasti, dengan menyokong pasukan yang padu dan berorientasikan penyelesaian dengan alatan yang diperlukan untuk berkembang maju.

Tentang kepimpinan

Apabila dia menyertai OrthoLite pada 2019, Coffield membawa pengalaman berdekad-dekad dalam industri kasut, termasuk 20 tahun di Nike. Beliau membawa pemahaman yang mendalam tentang pembuatan, dari konsep kepada pengeluaran dan ke pasaran, dan pasukan pakar dalam pembuatan, perkhidmatan pelanggan, kemampanan dan operasi.

Lama kelamaan, Coffield menyedari bahawa kepimpinan terbahagi kepada dua kategori utama: manusia dan pengeluaran. Kedua-duanya adalah asas kepada sebarang usaha yang berjaya dan saling bergantung. Menurut OrthoLite Vietnam, kepimpinan memerlukan kecemerlangan dalam kedua-dua elemen manusia dan pengeluaran.

"Kejayaan terbesar kami ialah pasukan kami, yang masing-masing membawa minda kerja berpasukan yang menang itu kepada setiap rakan kongsi jenama OrthoLite," kongsi Coffield. Dia memimpin melalui teladan dengan mengupah orang yang betul dan menunjukkan penghargaan atas sumbangan mereka.

Mengenai pasukan dan budaya

OrthoLite Vietnam berkongsi matlamat yang sama untuk melibatkan setiap ahli pasukan dan memperkasakan mereka untuk membuat perubahan positif dalam operasi mereka.

Etos hormat ini wujud dalam program Kesihatan dan Keselamatan Persekitaran (EHS) OrthoLite yang ketat berdasarkan falsafah OrthoLite CARES. CARES ialah akronim untuk prinsip panduan syarikat: komitmen kepada ahli pasukan dan rakan kongsi jenama, akauntabiliti untuk nilai dan kualiti, inovasi berterusan, tumpuan yang bersemangat di bumi dan mencipta penyelesaian yang lebih mampan, serta kebenaran dan ketelusan melalui sains .

Seperti yang dikatakan oleh Coffield, ia bukan hanya tentang mengupah orang yang betul; ia juga tentang menghargai mereka. Ringkasnya, ini bermakna menunjukkan rasa terima kasih, merancang hari keseronokan pasukan dan aktif dalam komuniti setempat.

Pada tahap yang lebih mendalam, kepimpinan OrthoLite Vietnam juga berusaha untuk membina budaya pemerkasaan peribadi. Ini bermakna menyediakan akses kepada peluang pendidikan dan latihan lanjutan yang membolehkan ahli pasukan mencapai kecemerlangan dalam pekerjaan semasa mereka dan menyokong matlamat kerjaya jangka panjang mereka.

Oleh kerana pemerkasaan adalah mengenai kecemerlangan pembuatan, OrthoLite Vietnam berusaha untuk membina pasukan individu yang berorientasikan penyelesaian. Tiada siapa yang lebih memahami operasi kemudahan daripada orang yang melakukan kerja. Apabila peluang untuk penambahbaikan dalam pengeluaran, keselamatan atau kecekapan dikenal pasti, ahli pasukan digalakkan untuk bersuara. Dalam banyak kes, mereka diberi ganjaran untuk berbuat demikian.

Pada Ogos 2024, HR Asia memberi penghormatan kepada kemudahan OrthoLite Vietnam sebagai salah satu "Syarikat Terbaik untuk Bekerja di Asia". Anugerah ini memberi penghormatan kepada organisasi yang mempunyai amalan HR terbaik, penglibatan pekerja yang tinggi dan budaya tempat kerja yang cemerlang.

Selepas mengesahkan syarikat itu memenuhi piawaian tinggi merentas pelbagai kriteria, berbilang temu bual dan tinjauan pekerja bebas, OrthoLite Vietnam muncul dengan menjaringkan markah yang jauh lebih tinggi daripada purata pasaran.

Anugerah itu adalah salah satu daripada banyak pengiktirafan luar terhadap gaya pengurusan syarikat, yang menghargai orang dan maruah, di samping kecemerlangan dalam inovasi, pengeluaran dan kesedaran impak.

Mengenai infrastruktur pengeluaran

OrthoLite Vietnam ialah kemudahan pembuatan tercanggih dengan automasi dan kuasa solar. Ia adalah peneraju dalam pembuatan dan mencipta penyelesaian dinamik untuk memenuhi cabaran rakan kongsi jenama di seluruh dunia yang sentiasa berubah.

Menggunakan barisan pengeluaran yang ramping, OrthoLite Vietnam menggabungkan automasi dan tugas pasukan untuk mencapai ketepatan, kecekapan dan kawalan kualiti yang unggul. Pasukan ini mempunyai akses kepada data masa nyata dan visualisasi untuk menyediakan maklumat terkini untuk sebarang pesanan.

Walaupun kilang itu cekap dan maju, OVN tetap fokus pada penambahbaikan berterusan – terutamanya dalam bidang pengurangan impak.

Pada tahun 2023, OVN mencapai skor disahkan keseluruhan sebanyak 85% daripada Indeks Higg. Terima kasih kepada usaha cemerlang kakitangannya yang berdedikasi, kemudahan itu diiktiraf atas komitmennya terhadap kemampanan melalui pengurusan alam sekitar, tenaga, penggunaan air, pengurusan air sisa, pengurusan sisa, kualiti udara dan pengurusan kimia.

Selain itu, OrthoLite Vietnam sentiasa menyelidik cara baharu untuk membantu rakan kongsi jenama mengurangkan kesan keseluruhan mereka. Satu program yang berjaya ialah program "kotak hijau". Rakan kongsi jenama boleh memilih untuk mengurangkan sisa penghantaran kadbod dengan "kotak hijau" OrthoLite boleh guna semula yang boleh digunakan semula sehingga 80 kali!

Perintis OrthoLite Vietnam

Kecemerlangan dalam pembuatan dan pembinaan pasukan ialah komitmen berkekalan yang OrthoLite telah kekalkan selama lebih 28 tahun (dan akan terus bertambah). Kepimpinan, infrastruktur dan semangat berpasukan syarikat membolehkan pertumbuhan dan peningkatan berterusan dalam budaya kerja, teknologi, kecekapan dan kemampanan.

Industri kasut secara keseluruhan berada pada masa yang mengujakan, penuh dengan potensi daripada inovasi yang dipacu kemampanan, cabaran dan penyelesaian global, serta kemajuan berterusan prestasi dan gaya. Dalam dunia yang mengalami pergolakan dan ketidaktentuan geopolitik, rangka kerja OrthoLite Vietnam yang berjaya memberikan kelebihan daya saing sebagai rakan kongsi dalam rantaian bekalan kasut.

Lawati Ortholite.com untuk maklumat lanjut.

Sumber: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html