• Aplikasi hebat dalam inovasi dan transformasi digital.
  • Mekanisme dan dasar untuk perkongsian awam-swasta dalam bidang pembangunan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital.
  • Peraturan mengenai organisasi dan operasi Jawatankuasa Pemandu untuk pembangunan sains, teknologi, inovasi, transformasi digital dan Projek 06

Itulah mesej tegas yang disampaikan oleh Encik Hoang Nam Tien, Naib Pengerusi Majlis Sekolah, UniversitiFPT , kepada kepimpinan wilayah dan pegawai dalam proses transformasi digital .

Encik Hoang Nam Tien, Naib Pengerusi Majlis Universiti FPT University dan pakar teknologi terkemuka, mencadangkan agar buta huruf AI dihapuskan dalam kalangan pegawai, penjawat awam dan pekerja awam. Encik Hoang Nam Tien, Naib Pengerusi Majlis Universiti FPT University dan pakar teknologi terkemuka, mencadangkan agar buta huruf AI dihapuskan dalam kalangan pegawai, penjawat awam dan pekerja awam.

Pada hakikatnya, transformasi digital hari ini bukan sekadar pendigitalan proses atau penerapan teknologi dalam pentadbiran, tetapi sebaliknya revolusi komprehensif dalam pemikiran pengurusan, operasi dan pengeluaran. AI dan data raya menjadi alat pengeluaran teras, mengubah hubungan pengeluaran dan juga bentuk pengagihan nilai.

Menurut pakar Hoang Nam Tien, ramalan menunjukkan bahawa 65% pekerjaan semasa akan digantikan oleh teknologi pada tahun-tahun akan datang; 41% perniagaan merancang untuk mengurangkan kakitangan dan menggunakan AI untuk melaksanakan tugas; dan 92 juta pekerjaan akan digantikan disebabkan oleh peningkatan teknologi AI dan trend baharu. Diramalkan bahawa menjelang 2030, purata 59 daripada setiap 100 orang memerlukan latihan semula atau peningkatan kemahiran.


" Golongan buta huruf pada abad ke-21 adalah mereka yang kurang memahami teknologi, data dan keupayaan untuk mengaplikasikan AI. AI tidak mencuri pekerjaan kita; mereka yang tahu cara menggunakan AIlah yang melakukannya," tegas Encik Hoang Nam Tien.


Oleh itu, kita mesti "menghapuskan buta huruf AI" dalam kalangan kader, penjawat awam dan pekerja awam kita. Pertama sekali, pemimpin mesti berfikir secara berbeza dan bertindak secara berbeza. Mereka mesti mempunyai pemikiran yang bersatu padu, pemikiran yang ramal, kepimpinan, latihan, kebolehsuaian dan fleksibiliti. Pemimpin mesti keluar dari zon selesa mereka dan berubah. Mereka mesti bertindak, belajar, membangun dan berkongsi. Seperti semua alat sepanjang sejarah, AI mesti menjadi lanjutan kecerdasan manusia. Strategi dalam era AI adalah untuk berubah secara bijak, untuk mengubah infrastruktur. Keutamaan utama dalam hal ini ialah keselamatan dan kerahsiaan maklumat.