Menghadiri persidangan itu ialah Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah; ahli Jawatankuasa Pemandu untuk melaraskan Perancangan Wilayah Lao Cai bagi tempoh 2021-2030, dengan wawasan kepada 2050; wakil unit perunding, Usaha Sama Institut Strategi dan Dasar Ekonomi-Kewangan ( Kementerian Kewangan ) dan Syarikat Saham Bersama Perunding Pembangunan dan Pelaburan Phuong Minh.

Pada persidangan itu, wakil unit perunding membentangkan laporan mengenai pelarasan Perancangan Wilayah Lao Cai bagi tempoh 2021-2030, dengan wawasan ke 2050. Perancangan telah dikemas kini mengikut Pelan Induk Negara, Perancangan Wilayah Pertengahan Utara dan Pergunungan dan mengikut keperluan penyusunan unit pentadbiran Lao Cai - wilayah Yen Baition0250s/Yolu250sQ250sQ250sQ/ Yen Baition2. Matlamat utama adalah untuk menjadikan Lao Cai menjadi kutub pertumbuhan terkemuka di rantau ini, membangun dengan pesat, mampan dan moden.

Salah satu kandungan utama ialah senario pertumbuhan ekonomi bagi tempoh 2026-2030. Unit perunding telah membangunkan 3 senario pertumbuhan ekonomi untuk wilayah Lao Cai dalam tempoh 2026-2030. Senario 1 ialah pilihan berhati-hati, mencerminkan konteks ekonomi serantau dan global yang tidak menentu, kemajuan perlahan projek utama dan kapasiti mobilisasi sumber yang terhad. Mengikut senario ini, KDNK dalam tempoh 2026-2030 akan meningkat secara purata 9%/tahun, skala KDNK pada tahun 2030 akan mencecah kira-kira 103,510 bilion VND (harga 2010). Senario 2 - senario garis dasar dibina berdasarkan andaian keadaan pembangunan yang agak menggalakkan, selaras dengan kapasiti semasa dan kapasiti mobilisasi sumber wilayah. Sehubungan itu, kadar pertumbuhan KDNK mencecah 10.1%/tahun, skala KDNK pada 2030 mencecah kira-kira 108,815 bilion VND (harga 2010); GRDP per kapita mencecah kira-kira 140 juta VND. Struktur ekonomi beralih ke arah industri dan perkhidmatan memainkan peranan utama. Senario 3 ialah pilihan pertumbuhan yang tinggi, dalam konteks projek infrastruktur strategik yang dilaksanakan dengan kukuh dan hubungan serantau menjadi berkesan. Sehubungan itu, KDNK meningkat sebanyak 11.5%/tahun, skala KDNK pada tahun 2030 mencecah kira-kira 116,274 bilion VND (harga 2010).
Berdasarkan penilaian faktor praktikal dan keperluan selepas susunan unit pentadbiran, unit perunding mencadangkan untuk memilih senario 2 sebagai pilihan rasmi. Ini dianggap sebagai pilihan yang paling boleh dilaksanakan, sesuai untuk kapasiti pembangunan wilayah dalam tempoh akan datang, sambil memastikan matlamat pertumbuhan yang tinggi, mampan dan selaras dengan orientasi pembangunan Kerajaan dan wilayah Midlands dan Pergunungan Utara.
Persidangan itu turut mendengar laporan mengenai orientasi penganjuran ruang pembangunan wilayah dengan struktur "Satu paksi dinamik - Dua kutub pembangunan - Tiga zon ekonomi". Sehubungan itu, paksi dinamik di sepanjang Sungai Merah dikenal pasti sebagai koridor perdagangan strategik, yang menghubungkan rantaian perkhidmatan bandar - perindustrian wilayah itu. Dua kutub pembangunan di Utara dan Selatan memainkan peranan penting dalam mempromosikan perdagangan, logistik, industri sokongan dan perkhidmatan berkualiti tinggi; manakala tiga zon ekonomi diagihkan secara munasabah untuk mengeksploitasi kekuatan pertanian - perhutanan, pelancongan, galian dan pembangunan bandar yang dikaitkan dengan infrastruktur moden.
Pada persidangan itu, pemimpin Jawatankuasa Rakyat Wilayah; pemimpin jabatan dan cawangan berbincang dan memberi pendapat tentang kandungan pelarasan perancangan wilayah. Perwakilan berkata bahawa laporan unit perunding masih umum, secara mekanikal mensintesis daripada rancangan lama; tidak mentakrifkan dengan jelas ruang pembangunan baharu; tidak mempunyai cadangan terperinci dan khusus, dan tidak menunjukkan dengan jelas peranan perundingan strategik.

Perwakilan mencadangkan bahawa unit perunding perlu mengemas kini dan menunjukkan dengan lebih jelas orientasi pembangunan ke 2030, wawasan ke 2050 seperti yang ditentukan dalam resolusi Jawatankuasa Parti Wilayah; tentukan dengan jelas paksi dinamik pusat; menentukan ruang pembangunan tambahan dalam sempadan pentadbiran semasa, bukan sekadar menambah kawasan tetapi menstruktur semula ruang berfungsi sedia ada untuk mengeksploitasi potensi baharu.



Pada masa yang sama, unit perunding perlu menyediakan hala tuju yang lebih khusus untuk pembangunan pelancongan bagi setiap kawasan berpotensi; mencadangkan zon perindustrian baharu; menjalankan penyelidikan tambahan mengenai pembangunan bandar dan infrastruktur; memastikan hala tuju pembangunan khusus, berkait rapat dengan perancangan negara, untuk memenuhi keperluan pembangunan wilayah pada tempoh akan datang.

Mengakhiri persidangan itu, rakan seperjuangan Nguyen Tuan Anh - Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Wilayah, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengiktiraf dan menghargai usaha unit perunding dan jabatan dan cawangan dalam membangunkan kandungan pelarasan Perancangan Wilayah Lao Cai bagi tempoh 2021-2030, dengan visi untuk 2050 yang telah dibangunkan oleh perancangan yang telah dibangunkan oleh pihak provincial. oleh unit perunding sehingga tahap ini tidak memenuhi keperluan wilayah; hanya berhenti mensintesis dan menyatukan data lama, tidak menunjukkan dengan jelas peranan perundingan strategik; belum menjelaskan ruang pembangunan; banyak cadangan masih umum, tiada hujah yang meyakinkan.
Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengesahkan: Pembangunan kandungan terlaras Perancangan Wilayah Lao Cai adalah sangat penting, peluang untuk membentuk visi pembangunan keseluruhan wilayah selepas penggabungan sehingga 2050, dan pada masa yang sama merupakan asas undang-undang dan asas strategik untuk melaksanakan sasaran pembangunan sosio-ekonomi dalam tempoh yang akan datang.
Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah meminta ketua-ketua jabatan dan cawangan di wilayah untuk menyemak dan melengkapkan semua laporan bertema secara proaktif; di mana tiga kandungan mesti dijelaskan: menilai keadaan semasa; mencadangkan orientasi dan penyelesaian khusus dengan data; menyatakan dengan jelas kesukaran dan halangan. Atas dasar itu, adalah perlu untuk mengenal pasti isu dan keperluan serta menetapkan "topik" khusus, memberikan keperluan pembangunan untuk setiap sektor dan bidang supaya unit perunding mempunyai asas untuk mencadangkan dan membina rancangan pembangunan untuk wilayah pada tempoh akan datang; pada masa yang sama, jabatan dan cawangan mesti menyelaras rapat untuk memastikan perkaitan antara topik. Selepas selesai topik, ketua jabatan hendaklah terus melaporkan dan meminta arahan daripada Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah yang menjaga lapangan. Pemimpin jabatan dan cawangan bertanggungjawab sepenuhnya kepada Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk topik yang diberikan.
Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah meminta agar unit perunding perlu beralih daripada peranan "sintesis data" kepada peranan perundingan strategik. Sehubungan itu, perunding mesti proaktif membuat cadangan khusus mengenai ruang pembangunan, mengenal pasti daya penggerak, mencadangkan penyelesaian untuk mencapai sasaran pertumbuhan dua angka; pada masa yang sama, mempunyai analisis dan cadangan yang tajam dan berarah tinggi. Unit perunding terus menyelidik dan mencadangkan lebih banyak strategi dan penyelesaian untuk membangunkan paksi dinamik Sungai Merah; pembangunan bandar, infrastruktur pengangkutan, industri, pertanian berteknologi tinggi, pelancongan... Di samping itu, adalah perlu untuk bekerjasama secara langsung dengan jabatan dan cawangan wilayah untuk mengemas kini dan menambah data, memahami keperluan praktikal setiap industri, setiap bidang, setiap lokaliti; Atas dasar itu, cadangkan pelan pelarasan yang sesuai, dapatkan pendapat daripada pemimpin Jawatankuasa Rakyat Wilayah, pemimpin jabatan dan cawangan untuk melengkapkan kandungan pelarasan Perancangan Wilayah Lao Cai bagi tempoh 2021-2030, dengan wawasan ke 2050.
Sumber: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html






Komen (0)