Jika anda ingin kerjaya anda maju, anda mesti tahu bagaimana untuk menolak pekerjaan yang tidak sesuai.

52% daripada profesional Gen Z tidak mahu menjadi pengurus pertengahan, 72% lebih suka mengembangkan pada laluan peribadi untuk mengumpul kemahiran dan bukannya dalam peranan pengurusan.

Terdapat cara untuk Gen Z memajukan kerjaya mereka tanpa perlu berada dalam kedudukan pengurusan - Foto: GETTY

Ini adalah hasil tinjauan terbaru oleh Robert Walters. Begitu juga, kebanyakan Gen Z berkata bahawa menjadi pengurus adalah tekanan dengan sedikit ganjaran dan mereka "tidak mahu menjadi bos"!

Daripada ini, lima strategi dicadangkan untuk Gen Z berjaya dalam persekitaran kerja rata hari ini.

Perkara yang paling penting ialah hasil, bukan masa atau proses. Konsep lama bahawa tinggal lewat di tempat kerja menunjukkan dedikasi dan pengabdian anda kini sudah lapuk. Apa yang diperlukan adalah untuk membuktikan keupayaan anda melalui kecekapan dan kreativiti dan bukannya hanya melakukan sesuatu kerja. Apabila anda mencapai keputusan yang baik melalui kerja pintar dan kreatif, anda akan menunjukkan kepada semua orang bahawa anda mampu.

Berani dan bijak dalam merosot kerja yang tidak sesuai. Tetapi anda juga perlu membawa nilai kepada orang lain. Jika anda menolak, terangkan sebab anda dan tawarkan penyelesaian.

Jika anda diminta untuk melakukan projek yang tidak selari dengan minat atau matlamat kerjaya anda, dengan bijak berkongsi bahawa anda mengutamakan bidang yang anda boleh lakukan yang terbaik tetapi masih bersedia untuk menyokong orang lain mengikut kemampuan anda. Dengan cara ini, anda enggan mengambil lebih banyak kerja sambil tetap menunjukkan semangat.

Jadilah fleksibel untuk kebaikan bersama. Daripada melakukan telekomunikasi atau menawarkan waktu yang lebih singkat, tunjukkan cara fleksibiliti boleh meningkatkan produktiviti keseluruhan syarikat anda. Cadangkan ujian jadual fleksibel, membantu pasukan anda meneroka cara kerja baharu.

Cari mentor yang mempunyai matlamat kerjaya yang jelas. Anda mungkin tidak mahu menjadi pengurus pertengahan, tetapi itu tidak bermakna anda tidak boleh belajar daripada rakan sekerja yang lebih berpengalaman. Cari mentor dengan matlamat yang jelas untuk mempelajari pengetahuan atau pengalaman industri mereka dalam mengendalikan situasi.

Fokus untuk memberi kesan positif kepada syarikat. Jika anda tidak mahu naik tangga dengan cara tradisional, selaraskan kerja anda dengan matlamat syarikat yang lebih besar dan bukannya mengejar gelaran. Fikirkan bagaimana anda boleh menyumbang kepada pertumbuhan syarikat. Memfokuskan pada impak dan bukannya tajuk akan membantu anda membina reputasi anda di tempat kerja.

Sumber: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm