Kolonel Luu Trung Thai - Pengerusi Lembaga Pengarah MB melaporkan prestasi Lembaga Pengarah pada 2023
3 keuntungan teratas, mengekalkan kadar pertumbuhan kredit Menurut laporan pemimpin MB di Kongres, pada tahun 2023, ekonomi Vietnam terus pulih, ekonomi makro stabil, dan baki utama dijamin. Dalam konteks itu, MB telah mengikuti dengan teliti orientasi strategik bagi tempoh 2022 - 2026, membina dan melaksanakan model perniagaan baharu secara fleksibel, menyumbang kepada penyiapan pelan yang diluluskan oleh Mesyuarat Agung Pemegang Saham (GMS). Jumlah aset kumpulan mencecah hampir 945,000 bilion VND, peningkatan sebanyak 29.7% berbanding 2022. Keuntungan sebelum cukai disatukan mencapai lebih daripada 26,306 bilion VND, peningkatan sebanyak 15.7% berbanding 2022, berada dalam kedudukan 3 keuntungan teratas keseluruhan industri. Bagi bank sahaja, keuntungan mencecah VND 24,688 bilion, meningkat 21.5% berbanding tahun lepas, menunjukkan momentum pertumbuhan yang stabil dalam operasi perniagaan MB. Pada tahun 2023, MB memanfaatkan sepenuhnya bilik kredit yang diluluskan oleh Bank Negara, pertumbuhan kredit Bank sendiri meningkat sebanyak 28.2%. Daripada jumlah itu, pinjaman terkumpul untuk industri keutamaan mengikut orientasi Kerajaan menyumbang 65%. MB telah melaraskan kadar faedah turun 7 kali pada 2023 dengan pengurangan 2% - 4% untuk menyokong pelanggan dalam mengakses pinjaman, mengiringi untuk mengatasi kesukaran dan memulihkan pengeluaran dan perniagaan, menyumbang kepada menggalakkan pertumbuhan ekonomi. Terima kasih kepada platform teknologi maklumat pelaburan standard dan strategi tarikan pelanggan pada ekosistem digital yang pelbagai, MB mengekalkan momentum pertumbuhan pelanggan yang mampan, jumlah bilangan pelanggan MB yang berkhidmat menjelang 31 Disember 2023 mencecah 26.5 juta. 2023 merupakan tahun ketiga berturut-turut MB telah menarik lebih 6 juta pelanggan baharu (6.2 juta pada 2021; 6.9 juta pada 2022 dan 6.3 juta pada 2023). Skala urus niaga pada saluran digital telah melebihi 10 juta bilion VND, dengan jumlah urus niaga tanpa tunai mencecah 3.6 bilion urus niaga, meningkat 1.5 kali ganda berbanding 2022. Skala urus niaga pemindahan wang MB melalui NAPAS telah mendahului sistem selama 3 tahun berturut-turut (2021-2023). Dengan hasil perniagaan yang baik pada tahun 2023, MB telah mengemukakan dan menerima kelulusan daripada Mesyuarat Agung Pemegang Saham MB untuk pembayaran dividen sebanyak 20% untuk tahun 2023, termasuk 5% secara tunai. Jumlah aset tidak lama lagi akan mencecah 1 juta bilion VND , MB dijangka mencecah 30 juta pelanggan pada 2024.Ketua Pengarah Pham Nhu Anh membentangkan Laporan Lembaga Eksekutif di Kongres
Dalam Laporan Lembaga Eksekutif di Kongres, Encik Pham Nhu Anh - Ketua Pengarah MB berkongsi perspektifnya dari konteks umum: Pada tahun 2023, ekonomi global menghadapi banyak kesukaran akibat konflik politik , turun naik harga komoditi..., walaupun ekonomi Vietnam tidak mencapai sasaran yang ditetapkan oleh Dewan Negara, ia adalah titik terang berbanding dengan rantau ini dan dunia. Dengan usaha pasukan kepimpinan dan pekerja keseluruhan sistem, MB mencapai pertumbuhan dalam skala (kredit, mobilisasi modal) dalam industri TOP 2, dan keuntungan sebelum cukai kumpulan mencapai industri perbankan TOP 3 (naik 1 pangkat). Secara aktif melaksanakan sinergi kumpulan, MB terus mengukuhkan model tadbir urusnya, memfokuskan pada transformasi digital. Sesetengah syarikat belum melengkapkan rancangan keuntungan tahunan mereka kerana pengaruh pasaran (MBS, MBCap, Mcredit). Pada masa ini, MB berada di TOP industri dari segi kecekapan dan petunjuk kualiti. ROE ~23.9%, ROA ~2.5%, CIR ~28.2%. Menganalisis keadaan pada tahun 2024, Pengarah Besar MB Pham Nhu Anh membentangkan beberapa orientasi operasi MB untuk tahun tersebut dengan 5 matlamat:- Fokus pada melaksanakan inisiatif strategik untuk tempoh 2022-2026, menarik pelanggan, dan menjangkau 30 juta pelanggan terkumpul.
- Menggalakkan sinergi korporat dan jualan silang untuk mengembangkan skala, bahagian pasaran dan meningkatkan daya saing korporat.
- Optimumkan model perniagaan asas, selidik dan gunakan model perniagaan baharu untuk mewujudkan daya saing.
- Mengautomasikan operasi, mengoptimumkan kos, CIR < 30%
- Merancang dan meningkatkan kecekapan perniagaan saluran pengedaran. Meningkatkan kualiti perkhidmatan mengikut titik sentuhan.
Komen (0)