Banyak perusahaan Vietnam masih lemah dalam kekuatan dalaman dan "lapar" untuk maklumat daripada pasaran eksport.

Untuk mewujudkan leverage bagi produk industri yang diproses dan dikilang, di samping sokongan daripada Kerajaan , kementerian dan cawangan memerlukan inisiatif yang lebih kukuh daripada perniagaan sendiri.

Menurut hasil tinjauan Pejabat Perangkaan Am, industri pemprosesan dan pembuatan telah mengesahkan peranan utamanya dengan kadar pertumbuhan hampir 8.7%, menyumbang 2.14 mata peratusan kepada jumlah pertumbuhan nilai tambah keseluruhan ekonomi pada separuh pertama tahun ini. Walau bagaimanapun, pada bulan-bulan terakhir tahun ini, konteks antarabangsa dan domestik mempunyai faktor yang menggalakkan tetapi pembangunan pengeluaran dan perdagangan menghadapi banyak kesukaran dan cabaran.

Pada suku kedua 2024, dua kesukaran terbesar bagi perusahaan dalam industri pemprosesan dan pembuatan, seperti yang ditunjukkan oleh pakar, masih permintaan pasaran domestik yang rendah dan daya saing tinggi barangan domestik.

Encik Cao Van Hung - Pengarah Pembangunan Pasaran Antarabangsa, Syarikat Saham Bersama Mekanikal Precision Smart Vietnam, berkongsi di seminar itu. Foto: Quoc Chuyen

Berkongsi tentang isu ini pada seminar "Menggalakkan perdagangan, mencipta "leverage" untuk pemprosesan industri dan produk pembuatan" yang diadakan pada tengah hari 24 Oktober anjuran Akhbar Cong Thuong, Encik Cao Van Hung - Pengarah Pembangunan Pasaran Antarabangsa Syarikat Mekanikal Precision Vietnam Pintar berkata bahawa dengan trend peralihan kukuh perusahaan dari negara-negara seperti AS, UK, Australia, gelombang pemprosesan perindustrian telah dialu-alukan dan gelombang perkilangan baharu.

Di pihak Smart, dalam 9 bulan pertama tahun ini, jualan syarikat ke pasaran antarabangsa meningkat sebanyak 178% berbanding tahun lepas dan saya meramalkan jumlah ini boleh mencecah 230-250% menjelang akhir tahun ini," kongsi Encik Hung.

Bagaimanapun, sebaliknya, Pengarah Pembangunan Pasaran Antarabangsa Syarikat Smart Vietnam Precision Mechanical berkata bahawa Smart kini menghadapi banyak kesukaran dalam melaksanakan dan memenuhi permintaan yang semakin meningkat untuk pesanan daripada pasaran antarabangsa seperti UK, AS, Australia dan Kanada.

"Kesukaran pertama ialah sumber manusia yang berkualiti tinggi. Pada masa ini, memenuhi keperluan pasaran dan pelanggan memerlukan sumber manusia yang besar. Terutamanya mereka yang terlibat secara langsung dalam aktiviti pengeluaran. Selain itu, rakan kongsi asing mempunyai keperluan yang sangat tinggi untuk kualiti, yang memerlukan perniagaan untuk mengetahui cara berhubung dengan pihak berkaitan untuk mencipta produk yang lengkap. Walau bagaimanapun, dalam proses mencari unit dengan minda eksport yang sama, memenuhi piawaian eksport yang sangat tinggi," kata Encik Hung.

Sambil menunjukkan kesukaran yang dihadapi oleh perusahaan pemprosesan dan pembuatan secara amnya dan Smart khususnya, Encik Hung berkata bahawa faktor objektif adalah disebabkan oleh ketegangan geopolitik dan persaingan yang semakin meningkat antara negara utama. Pada masa yang sama, pemulihan rakan dagangan utama masih perlahan.

Seiring dengan itu, pada masa ini perusahaan Vietnam sangat lemah dalam kekuatan dalaman, "lapar" untuk maklumat daripada pasaran, maklumat pelanggan dan kekurangan maklumat dasar, menyukarkan banyak perusahaan.

Atas sebab subjektif, Encik Hung menyatakan bahawa perusahaan Vietnam pada masa ini tidak proaktif dalam menyelidik dan berhubung secara langsung dengan rakan kongsi dan pelanggan di pasaran antarabangsa. Oleh itu, mendapatkan pesanan memerlukan banyak masa, malah keuntungan boleh dikurangkan apabila bekerja dengan pihak ketiga untuk mencari pelanggan.

Khususnya, orientasi semasa perniagaan tidak jelas, hanya menumpukan pada pasaran Vietnam, tidak mempunyai minda untuk mendekati dunia.

"Oleh itu, untuk meningkatkan kedudukan mereka dan meningkatkan daya saing mereka, perusahaan Vietnam perlu menyelidik secara langsung pasaran dan mendengar maklum balas daripada rakan kongsi, dengan itu menambah baik produk mereka dan menawan pasaran," Encik Hung menyatakan pendapatnya.

Khususnya, dengan pengalaman bertahun-tahun "berperang" di pasaran asing, dengan hasil bahawa 90% produk Smart telah dieksport ke banyak pasaran yang menuntut, Encik Hung mengesyorkan bahawa setiap perusahaan, apabila ingin "memasuki" pasaran asing, perlu menyediakan pelan tindakan yang proaktif dan positif dalam aspek seperti orientasi pasaran, rakan kongsi, inovasi dan tumpuan pelaksanaan budaya sosial yang berkaitan dengan asas pengurusan yang baik.

Selain itu, bagi memudahkan perusahaan pemprosesan dan pembuatan untuk dieksport, Encik Hung mencadangkan agar Kerajaan, kementerian, cawangan dan persatuan perlu menyokong perusahaan mengeksport barangan ke pasaran yang menuntut seperti kerap menganjurkan seminar, forum dan pameran supaya perusahaan berpeluang mengemas kini maklumat tentang pasaran, rakan kongsi dan peluang perniagaan baharu.

Bagi perniagaan, untuk terus membangun, adalah perlu untuk mengukuhkan hubungan antara satu sama lain, mewujudkan peluang pelaburan untuk meningkatkan daya saing dan meningkatkan pelaburan dalam membangunkan industri sokongan, melabur dalam kawasan penanaman bahan mentah untuk mengurangkan pergantungan kepada bahan mentah daripada pembekal asing.

Khususnya, adalah perlu untuk secara proaktif membina kapasiti pengeluaran dan perniagaan, meningkatkan kualiti dan reka bentuk produk untuk meningkatkan daya saing dan membina jenama.

Perusahaan juga perlu proaktif membina strategi perniagaan dan membangunkan pengeluaran supaya mampu bersaing dengan barangan dari negara di rantau ini, baik dalam pasaran domestik dan eksport; dan penyelidikan untuk memenuhi kriteria mengenai peraturan asal untuk menikmati insentif tarif.

Dan yang penting, perniagaan perlu mempunyai mekanisme untuk melabur dalam sumber manusia lebih awal, dan mempunyai dasar untuk melayan pekerja dengan sewajarnya dari segi faedah material dan rohani, terutamanya untuk pekerja berkemahiran tinggi. Ini adalah pelaburan dalam sumber manusia untuk mencipta kelebihan daya saing apabila menyepadukan.

Sumber: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html