Bercakap di bengkel "Melaksanakan ESG dengan sains dan teknologi - Dari data kepada tindakan" anjuran akhbar Dan Tri pada petang 26 November, Cik Do Thi Thu Phuong - Timbalan Ketua Jabatan Keselamatan Alam Sekitar dan Pembangunan Lestari, Kumpulan Industri Tenaga Nasional Vietnam (PVN) - berkata setiap model perniagaan mempunyai kesukaran tersendiri apabila melaksanakan ESG.
Dengan ratusan perusahaan ahli, lebih daripada 1,000 projek dan kira-kira 60,000 pegawai dan pekerja, Cik Phuong menekankan bahawa melaksanakan ESG di PVN "tidak mudah dan dipengaruhi oleh banyak faktor".
Menurut Cik Phuong, industri minyak dan gas kini menghadapi tekanan hebat terhadap pelepasan karbon, risiko tinggi yang berkaitan dengan keselamatan alam sekitar dan meningkatkan keperluan ketelusan ESG daripada agensi pengurusan, pelabur dan pasaran tenaga boleh diperbaharui. Khususnya, dalam konteks negara yang menuju ke sasaran Sifar Bersih menjelang 2050, tekanan untuk beralih daripada eksploitasi dan pemprosesan bahan api fosil kepada tenaga boleh diperbaharui telah menjadi sangat besar bagi syarikat minyak dan gas.
“Di bawah syarat itu, PVN terpaksa telus mengenai semua maklumat mengenai ESG, sebagai tindak balas kepada permintaan daripada Kerajaan , pelabur dan projek yang kami laksanakan di luar negara,” tegasnya.

Do Thi Thu Phuong - Timbalan Ketua Jabatan, Jabatan Keselamatan Alam Sekitar dan Pembangunan Mampan, Kumpulan Industri Tenaga Nasional (PVN) Vietnam (Foto: Hai Long).
Menurut Cik Phuong, PVN mentakrifkan visi pembangunan mampannya di sekitar tiga teras: Alam Sekitar (pengurangan pelepasan dan peralihan tenaga), masyarakat (keselamatan buruh, pembangunan sumber manusia berkemahiran tinggi, sumbangan kepada masyarakat melalui aktiviti keselamatan sosial) dan tadbir urus (ketelusan, pendigitalan, penerapan piawaian antarabangsa dan tadbir urus berasaskan data).
Walau bagaimanapun, proses pelaksanaan ESG masih menghadapi banyak cabaran: ciri industri pelepasan tinggi, aset tetap yang besar yang sukar ditukar dengan cepat, tekanan selari antara memastikan keselamatan tenaga dan mengurangkan pelepasan, kos pelaburan yang tinggi dan data ESG yang berselerak dan tidak standard.
“PVN telah menerapkan sains dan teknologi dengan kuat untuk menyeragamkan data dan meningkatkan ketelusan ESG, daripada sistem pangkalan data keselamatan - kesihatan - persekitaran dan inventori gas rumah hijau yang dibina sejak 2015, kepada pelaksanaan ERP fasa 1 dengan 6 subsistem untuk memusatkan data di seluruh kumpulan,” kata Cik Phuong.
Menurutnya, PVN menggunakan penyelesaian teknologi untuk menyelesaikan kesesakan dalam mengumpul dan menyeragamkan data ESG, bertujuan untuk memantau dan mengukur pelepasan dan keselamatan berdasarkan data sebenar; dengan itu meramal dan membuat keputusan tepat pada masanya untuk menyesuaikan strategi dan pengeluaran dan perniagaan.
Salah satu penyelesaian yang sangat berkesan ialah sistem pangkalan data keselamatan alam sekitar. "Kami telah menyatukan cara untuk mengisytiharkan data dan menyasarkan untuk mengawal semua maklumat ini dalam masa nyata, menyampaikan analisis, penilaian, ramalan dan membuat keputusan," katanya.

Cik Phuong mengesahkan bahawa ESG dianggap oleh PVN sebagai strategi pembangunan mampan dan penggerak untuk menaik taraf tadbir urus korporat (Foto: Manh Quan).
Dalam jangka panjang, PVN menyasarkan untuk melengkapkan sistem ERP dan menyeragamkan semua data ESG untuk menyediakan peramalan, membangunkan kilang pintar dan membuat keputusan berasaskan data. Memetik contoh Loji Baja Phu My, Cik Phuong berkata bahawa unit ini telah menggunakan teknologi untuk menyeragamkan data ESG dan kini beroperasi hampir secara automatik daripada pemilihan pembekal kepada penyelarasan proses pengeluaran.
"Sebelum ini, pelaporan data daripada syarikat induk kepada unit ahli sering berpecah-belah, masing-masing dengan gaya tersendiri. Sehingga kini, PVN telah membina satu set indeks pembangunan mampan mengikut 6 kumpulan dan membina modul pelaporan ESG untuk menyatukan data merentas kumpulan," katanya.
Cik Phuong menegaskan bahawa ESG dianggap oleh PVN sebagai strategi pembangunan mampan, penggerak untuk menaik taraf tadbir urus korporat. Teknologi memainkan peranan utama, membantu PVN mengukur, meramal, mengoptimumkan dan bersikap telus dalam melaksanakan ESG, sekali gus mengubah komitmen kepada tindakan konkrit, ke arah masa depan tenaga hijau dan mampan untuk Vietnam.
Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/pvn-ung-dung-cong-nghe-thuc-thi-esg-thuc-day-nang-luong-ben-vung-20251126154018595.htm






Komen (0)