PVOIL mencapai hasil lebih 100,000 trilion VND, memberikan sumbangan penting kepada keputusan keseluruhan PetroVietnam.

Dalam tempoh 11 bulan 2024, PVOIL dianggarkan mencapai jumlah hasil lebih VND 120,000 bilion, melebihi pelan pengurusan mengikut Keputusan 529 PetroVietnam dan merupakan salah satu daripada tiga unit Kumpulan untuk mencapai hasil lebih VND 100,000 trilion, yang diiktiraf sempena Hari Minyak Tradisional Vietnam ke-63 baru-baru ini.

Komrad Le Manh Hung, Setiausaha Parti dan Pengerusi Lembaga Pengarah PetroVietnam mempengerusikan sesi kerja bersama PVOIL. (Sumber: PVN)

Pada 1 Disember, di Ho Chi Minh City, delegasi pemimpin Kumpulan Minyak dan Gas Vietnam (PetroVietnam) yang diketuai oleh rakan seperjuangan Le Manh Hung - Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah Kumpulan telah mengadakan sesi kerja dengan Vietnam Oil Corporation - Syarikat Saham Bersama (PVOIL).

Turut serta dalam delegasi PetroVietnam ialah rakan seperjuangan Le Ngoc Son - Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti, Ketua Pengarah Kumpulan; rakan seperjuangan Tran Quang Dung - Timbalan Setiausaha Tetap Jawatankuasa Parti Kumpulan; rakan-rakan ahli Lembaga Pengarah Petrovietnam Bui Minh Tien, Tran Binh Minh, Tran Hong Nam; rakan seperjuangan Duong Manh Son - Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan; rakan seperjuangan dalam Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti; pemimpin jabatan profesional Kumpulan.

Di pihak PVOIL, terdapat rakan seperjuangan Cao Hoai Duong - Setiausaha Jawatankuasa Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah Perbadanan; rakan seperjuangan Doan Van Nhuom - bekas Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti, bekas Ketua Pengarah Perbadanan; rakan seperjuangan Nguyen Dang Trinh - Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti, Ketua Pengarah Perbadanan; dan rakan-rakan dalam Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti, Lembaga Pengarah, Lembaga Pengarah dan semua pegawai utama PVOIL.

Pada mesyuarat itu, Pengarah Besar PVOIL Nguyen Dang Trinh melaporkan pelaksanaan rancangan pengeluaran dan perniagaan 2024 mengikut pelan pengurusan Kumpulan, pelaksanaan rancangan 5 tahun (2021-2025) dan strategi pembangunan Perbadanan.

Aktiviti pengeluaran dan perniagaan lain PVOIL telah dilaksanakan secara aktif, berjaya menyelesaikan tugasan yang diberikan. Berkenaan pelaksanaan rancangan 5 tahun (2021-2025), Perbadanan menyiapkan 1 tahun lebih awal daripada jadual dan melebihi sasaran utama yang ditetapkan.

Dalam tempoh 2026-2030, berdasarkan strategi PVOIL, Kesimpulan No. 76-KL/TW, orientasi Kerajaan , PetroVietnam, PVOIL mengenal pasti beberapa tugas dalam tempoh yang akan datang seperti: Memberi tumpuan kepada bidang utama import dan eksport, perdagangan minyak mentah dan pengadunan, perdagangan produk bukan petroleum digabungkan mematuhi orientasi membangunkan sistem pengedaran, mengambil bahagian secara aktif dalam peralihan tenaga, berusaha untuk menjadi pembekal tenaga terpelbagai terkemuka; menggunakan aplikasi teknologi 4.0 secara meluas, transformasi digital dan automasi dalam aktiviti perniagaan;...

Pengerusi Lembaga Pengarah PVOIL Cao Hoai Duong melaporkan dengan lebih jelas mengenai penyelesaian untuk memperbaharui tenaga penggerak tradisional dan menambah tenaga penggerak baharu untuk pembangunan serta dalam strategi PVOIL seperti: membangunkan stesen minyak; membangunkan stesen pengecasan kenderaan elektrik; mempelbagaikan dan menambah perkhidmatan baharu di stesen minyak; mengorientasikan pembinaan hentian rehat lebuh raya, stesen servis trak jarak jauh; melengkapkan syarat untuk berdagang bahan api penerbangan Jet A1, dsb.; dengan itu, secara beransur-ansur membina asas, merealisasikan matlamat strategik, memastikan pembangunan mampan PVOIL.

Pada mesyuarat itu, para pemimpin dan jabatan profesional Kumpulan memberikan sumbangan kepada aktiviti dan strategi pembangunan PVOIL. Khususnya, Komrad Tran Quang Dung - Timbalan Setiausaha Tetap Jawatankuasa Parti Kumpulan menyatakan bahawa PVOIL perlu menganalisis daya penggerak tradisional yang boleh diperbaharui dan menambah tenaga penggerak baharu, dengan teliti mengikut Kesimpulan No. 76-KL/TW, ... mempertimbangkan sepenuhnya, mengkaji secara menyeluruh faktor, mengkaji secara proaktif strategi pembangunan, matlamat dan tugasan bagi tempoh 203026-203026 Partai dalam laporan politik. Perbadanan; untuk mengatur, mengurus, dan melaksanakan matlamat dan rancangan dengan berkesan. Khususnya, PVOIL perlu mempromosikan pembinaan budaya korporat untuk menyumbang kepada pelaksanaan tugas dan strategi pembangunan.

Pengarah Besar PetroVietnam Le Ngoc Son memuji keputusan yang dicapai oleh PVOIL, yang merupakan salah satu daripada dua unit dengan bahagian hasil yang besar dan telah melebihi rancangan pengurusan Kumpulan. Ketua Pengarah Kumpulan meminta PVOIL untuk terus berusaha, menggalakkan motivasi baharu pada bulan terakhir tahun ini, dan mencapai sasaran tertinggi yang ditetapkan untuk 2024, menyumbang kepada penyiapan pelan pengurusan Kumpulan.

Beliau juga menyatakan bahawa PVOIL harus menambah daya penggerak baharu untuk pertumbuhan dan pembangunan dalam tempoh akan datang seperti: Mempromosikan perniagaan antarabangsa, mempromosikan perkhidmatan bukan petrol di stesen minyak, stesen mengecas kenderaan elektrik, membangunkan projek bahan api hijau dan bersih, dsb., menyumbang kepada peningkatan hasil dan memberi pampasan bagi kawasan perniagaan tradisional yang mungkin merosot disebabkan trend peralihan tenaga.

Dalam tempoh 11 bulan 2024, PVOIL dianggarkan mencapai jumlah hasil lebih VND 120,000 bilion, memberikan sumbangan penting kepada keputusan keseluruhan PetroVietnam. (Sumber: pvu.edu.vn)

Selepas mendengar laporan, perbincangan dan memberi arahan, Komrad Le Manh Hung - Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah PetroVietnam memuji, mengiktiraf dan menghargai usaha kepimpinan kolektif dan pekerja PVOIL sejak beberapa tahun lalu, serta pada tahun 2024; dengan itu membangunkan Perbadanan, menambah baik kehidupan dan pendapatan pekerja, serta membuat sumbangan penting kepada keputusan keseluruhan Kumpulan.

Dengan matlamat untuk berusaha menjadikan PVOIL sebagai perusahaan nombor 1 di Vietnam dalam bidang operasi perniagaan Perbadanan dari segi skala, aplikasi teknologi dan pembangunan tenaga baharu, rakan seperjuangan Le Manh Hung mengarahkan PVOIL untuk mempromosikan peranan kepimpinan Jawatankuasa Parti di perusahaan, dalam semua aspek operasi, terutamanya dalam membina strategi dan membina pasukan pemimpin pada tahap yang sama untuk melaksanakan strategi dengan jayanya.

Beliau mencadangkan PVOIL terus mengkaji dan memperkemas peralatannya untuk meningkatkan produktiviti, kecekapan dan daya saing; menyemak dan menilai aset dan sumber; melaksanakan kemas kini strategik dalam semangat Kesimpulan No. 76-KL/TW, Resolusi 38/NQ-CP Kerajaan, dan orientasi Jawatankuasa Parti Kumpulan; tadbir urus berinovasi; menggalakkan aplikasi dan pembangunan teknologi digital, AI, dan data besar untuk meningkatkan produktiviti; menumpukan pada pelaburan dalam mengembangkan bahagian pasaran untuk industri tradisional dan sektor perniagaan, serta sektor baharu dan perniagaan antarabangsa; mengalih dan menyusun semula model perniagaan, selaras dengan aliran peralihan tenaga, meningkatkan hasil daripada perkhidmatan dan tenaga bersih; membangunkan perniagaan bahan api yang mampan seperti bahan api penerbangan dan bahan api marin yang mampan; mengembangkan kerjasama dan menyepadukan model perniagaan dengan unit dalam ekosistem Petrovietnam serta dengan unit di luar Kumpulan, membina model bersepadu di dalam dan di luar PVOIL; terus memperkukuh, meningkatkan budaya, mempromosikan tradisi perpaduan untuk pembangunan PVOIL.

Dengan sebahagian besar hasil dan peranan syarikat terkemuka, pengeluaran dan hasil perniagaan PVOIL telah memberikan sumbangan yang sangat penting kepada keputusan keseluruhan Kumpulan. Komrad Le Manh Hung meminta PVOIL untuk terus berusaha dan berusaha untuk mencapai sasaran tertinggi yang ditetapkan pada 2024; mengkaji semula sasaran 2025, memastikan pertumbuhan selari dengan sasaran pertumbuhan Kumpulan dan negara. Beliau juga meminta pemimpin dan jabatan Kumpulan yang berkaitan untuk menyelaras dalam menyelesaikan isu-isu tertunggak dan cadangan PVOIL, mengiringi unit tersebut untuk melaksanakan tugas-tugas 2024, 2025 dan tempoh seterusnya dengan jayanya.

Sumber: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html