Membina semula strategi bakat

Mencari dan menggunakan orang yang tepat adalah "kunci emas" untuk menjadikan semua sumber dan teknologi menguntungkan dan membentuk masa depan.

Bagi Bandar Raya Ho Chi Minh untuk meneruskan trajektori peningkatannya, sudah tiba masanya untuk menginovasi pendekatannya bagi menarik dan mengekalkan bakat, mengubah sumber manusia menjadi penggerak terhebat untuk mencapai kejayaan.

Pengalaman dan realiti

Pertumbuhan ekonomi tidak dapat dicapai semata-mata melalui modal, tanah, atau teknologi. Faktor-faktor material dan teknikal ini hanya mencapai potensi penuhnya apabila disusun, dikendalikan, dan dibangunkan secara kreatif oleh manusia. Ini adalah batasan terbesar, tetapi juga peluang terbesar, bagi semua negara membangun. Sejarah dunia telah membuktikan peraturan asas: setiap lonjakan ekonomi bermula dengan kualiti rakyatnya.

Jepun mencapai kuasa ekonomi hasil daripada tenaga kerja kejuruteraan dan pengurusannya yang cemerlang, bukan sumber mineralnya. Korea Selatan, yang dahulunya miskin dan kekurangan sumber, dengan cepat menyedari bahawa daya saing global memerlukan pembinaan kapasiti manusia. Syarikat teknologi gergasinya dibina di atas asas sistem latihan yang ketat yang selaras dengan keperluan negara. Singapura, walaupun kekurangan sumber, memperoleh kekuatannya daripada keupayaannya untuk mengatur rakyatnya, menarik bakat antarabangsa, dan memiliki sistem pengurusan peringkat tinggi.

Kualiti manusia adalah had tertinggi pertumbuhan. Ekonomi tidak boleh melebihi kapasiti pemimpin, jurutera, usahawan, penjawat awam dan pekerjanya. Apabila kualiti sumber manusia gagal memenuhi aspirasi pembangunan, pertumbuhan pasti akan mencapai hadnya.

Isu yang membimbangkan ialah, meskipun terdapat pengakuan meluas bahawa "individu berbakat adalah nadi negara," kebanyakan model organisasi semasa kekurangan kapasiti untuk mengenal pasti dan memupuk bakat pada masa yang tepat. Batasan terbesar ialah proses pemilihan masih banyak bergantung pada kelayakan, kekananan dan prosedur pentadbiran dan bukannya kecekapan sebenar. Kecekapan sebenar ditunjukkan dalam keupayaan untuk menyelesaikan masalah secara fleksibel, berfikir secara kreatif, belajar dengan cepat dan menghasilkan keputusan. Sistem penilaian yang berat sebelah ini mengabaikan bakat dan secara tidak sengaja hanya memilih mereka yang sesuai dengan sistem mekanikal.

Kekurangan penyegerakan dalam pembangunan sumber manusia juga merupakan satu halangan. Sekolah menyediakan latihan tetapi kekurangan pemahaman pasaran. Perniagaan memerlukan orang ramai tetapi tidak terlibat secara mendalam dalam latihan. Agensi pengurusan kekurangan data masa nyata tentang perubahan pasaran buruh. Akibatnya, terdapat jurang yang besar antara bakat yang diperlukan dan tenaga kerja yang terlatih. Apabila ekonomi memerlukan jurutera semikonduktor, kecerdasan buatan, logistik pintar, kewangan digital atau jururawat antarabangsa, sistem pendidikan masih memerlukan masa bertahun-tahun untuk menyesuaikan diri. Model semasa adalah pasif, dengan banyak organisasi hanya menunggu individu yang cemerlang muncul. Tambahan pula, sistem ini sering menindas mereka yang mempunyai perspektif yang berbeza. Individu yang cemerlang adalah pemikir kritis, mempersoalkan sesuatu, dan kurang menerima perkara yang tidak logik, jadi mereka mudah dinilai sebagai "tidak sesuai dengan budaya."

Inovasi dalam cara ia menarik dan mengekalkan bakat untuk mencungkil potensi manusia merupakan batu loncatan untuk Bandar Raya Ho Chi Minh mencapai lebih jauh. (Foto: HOANG TRIEU)

Kita memerlukan "otak" untuk menyelaras tenaga kerja.

Memandangkan batasan struktur ini, pusat pembangunan bakat serantau tidak seharusnya dilihat semata-mata sebagai projek pendidikan konvensional, tetapi mestilah menjadi institusi strategik baharu untuk pertumbuhan. Ia tidak sepatutnya menjadi sekolah, institut penyelidikan atau jabatan yang diperluas, sebaliknya menjadi "otak sumber manusia strategik" untuk seluruh wilayah ekonomi Selatan, sama seperti bagaimana sistem pelabuhan atau pusat kewangan dirancang. Jika infrastruktur pengangkutan memudahkan pergerakan barangan, maka infrastruktur bakat mesti memudahkan aliran pengetahuan, kemahiran dan inovasi.

Penyelesaian yang paling sesuai adalah untuk menubuhkan sebuah institusi serantau antara disiplin, di bawah bimbingan langsung kerajaan bandar tetapi beroperasi secara separa autonomi. Institusi ini memerlukan penyertaan pengurusan bersama kerajaan negeri, perniagaan, universiti, institut penyelidikan dan syarikat antarabangsa. Ia mesti menjadi hab pusat yang menyelaras tenaga kerja masa depan seluruh wilayah ekonomi Selatan dan pusat pembangunan baharu. Objektif terasnya bukan sekadar untuk melatih sebilangan besar orang, tetapi untuk mengenal pasti, memilih, mempercepatkan dan memperuntukkan bakat strategik dengan tepat. Dalam erti kata lain, pusat ini mesti terus menjawab soalan penting: Dalam tempoh sepuluh atau dua puluh tahun akan datang, jenis pekerja mahir yang manakah diperlukan oleh Bandar Raya Ho Chi Minh untuk mengekalkan pertumbuhan dua digit? Daripada latihan besar-besaran diikuti dengan penempatan pekerjaan, pusat ini mesti menyelidik dan meramalkan permintaan sebelum memulakan latihan, bertujuan untuk menghasilkan sumber manusia mengikut susunan strategik.

Jika dikendalikan dengan betul, pusat ini akan berfungsi sebagai radar sensitif untuk mengenal pasti bakat negara, pusat ramalan pasaran buruh yang andal, dan akademi pecutan khusus untuk individu yang sangat berbakat. Ia juga akan menjadi tempat untuk membina peta bakat digital, mewujudkan hubungan yang kukuh dengan perniagaan global, dan menguji mekanisme inovatif dalam pendidikan dan latihan. Yang paling penting, ia akan menjadi persekitaran terbuka yang membolehkan individu yang benar-benar luar biasa maju lebih jauh dan lebih pantas daripada sistem yang lain.

Jika dilihat lebih mendalam, ini sebenarnya merupakan "terobosan dalam satu terobosan." Kebanyakan strategi pertumbuhan semasa masih berkisar tentang faktor material: modal, tanah, infrastruktur dan dasar keutamaan. Walau bagaimanapun, sumber-sumber ini adalah terhad. Satu-satunya perkara yang berpotensi untuk pertumbuhan eksponen yang tidak terhingga ialah kecerdasan manusia. Seorang pakar yang cemerlang boleh mencipta nilai yang jauh melebihi berpuluh-puluh pekerja biasa. Seorang pengurus yang cemerlang boleh meningkatkan prestasi seluruh organisasi besar. Seorang saintis yang berbakat boleh membuka sektor ekonomi baharu. Oleh itu, pusat pembangunan bakat adalah tempat diciptakan orang yang tahu cara mengendalikan dan menyediakan bahan api yang tidak habis-habis untuk enjin pertumbuhan. Ini adalah jalan terpendek untuk meningkatkan siling daya saing untuk beberapa dekad akan datang.

Sumber: https://nld.com.vn/lang-nghe-nguoi-dan-hien-ketai-thiet-chien-luoc-nhan-tai-196260525191608428.htm