Dengan matlamat untuk menjadi perusahaan digital sebelum 2030 dan selepas 2030 menjadi lombong arang batu bawah tanah yang pintar dan moden, sejak kebelakangan ini, Duong Huy Coal telah menjadi salah satu unit biasa yang secara aktif melaksanakan tugas transformasi digital untuk meningkatkan kapasiti pengurusan, produktiviti buruh dan memastikan keselamatan buruh.
Mengenai automasi, syarikat telah melabur dalam membangunkan perkhidmatan komunikasi bawah tanah, termasuk sistem telefon mudah alih dan kamera menggunakan gelombang Wifi; memasang sistem kawalan berpusat untuk saluran penapisan dan pengangkutan arang batu; pemantauan imej, pemantauan gas lombong, stesen kipas utama. Di samping itu, sistem rak hidraulik, pelantar lembut ZRY telah digunakan untuk 11 tembok panjang, 2 dinding panjang berjentera yang disegerakkan (sederhana dan ringan), penggali terowong EBH-45, robot penggerudian sauh... Dalam bidang teknologi maklumat, unit ini telah menggunakan perisian pengurusan dokumen eksekutif E-pejabat dengan tandatangan digital bersepadu; perakaunan Esoft Financial; Bahan Gaji Esoft; Pengurusan sumber manusia gaji esoft; Perisian pemantauan GPS; Pemantauan gas lombong metana 8; Perisian Solaris untuk mengawal lokasi kepala pengukur gas CO, CH4...
Baru-baru ini, syarikat itu turut menganjurkan kursus latihan mengenai teknologi kecerdasan buatan (AI), bertujuan untuk mengoptimumkan pengurusan dan meningkatkan transformasi digital. Memperluas latihan AI untuk pasukan kepimpinan bukan sahaja mengukuhkan asas teknologi, tetapi juga menunjukkan strategi "meliputi" AI, dengan berkesan melaksanakan pergerakan "Pendidikan Digital untuk Semua" di seluruh unit.
En. Cao Viet Phuong, Pemangku Pengarah Syarikat, berkata: Unit itu terus terang mengakui bahawa masih banyak kerja yang perlu dilakukan dan akan mempunyai strategi keseluruhan dan pelan terperinci untuk transformasi digital. Seperti meluaskan skop aplikasi teknologi maklumat; melabur dalam sumber manusia berkualiti tinggi dan latihan mendalam untuk bukan sahaja kakitangan tetapi juga pekerja teknikal; menyambung, menyambung, menyegerakkan infrastruktur dan perisian pengurusan...
Mengikut Pelan No. 162 mengenai pelaksanaan Projek Transformasi Digital TKV pada tahun 2025, Lembaga/unit ditugaskan untuk melaksanakan 10 kumpulan tugas dengan jumlah 41 tugasan. 9 bulan pertama tahun menunjukkan perubahan positif dalam kesedaran dan tindakan unit. Kesedaran tentang pematuhan terhadap keperluan untuk melaporkan transformasi digital telah dipertingkatkan dengan ketara dengan 57/59 unit melengkapkan laporan. Unit-unit tersebut juga telah memberi tumpuan kepada mempercepatkan kemajuan pembangunan pelan terperinci. Sehingga kini, 16/41 tugas telah diselesaikan, baki 25/41 tugas sedang diteruskan, terutamanya dalam kumpulan tugas utiliti, aplikasi yang berkhidmat untuk pentadbiran, pengeluaran dan operasi perusahaan; kumpulan tugas pengurusan dan sambungan; kumpulan tugas pengeluaran.
Untuk mempercepatkan pelaksanaan tugas transformasi digital dalam tempoh yang akan datang, Syarikat Arang Thong Nhat telah mengeluarkan rancangan untuk bertindak balas terhadap pergerakan "Seluruh negara bersaing dalam inovasi dan transformasi digital" dan "Pendidikan digital untuk orang ramai". Sehubungan itu, kader dan pekerja digalakkan untuk belajar dan memperoleh pengetahuan baharu tentang sains dan teknologi, transformasi digital dan inovasi. Jabatan dan bahagian mempromosikan penyelidikan dan aplikasi sains dan teknologi, meningkatkan aplikasi penyelesaian teknikal, teknologi canggih, automasi, kecerdasan buatan, analisis data besar (Data Besar) untuk merasionalisasi pengeluaran, menjimatkan kos, menyumbang kepada peningkatan kecekapan pengeluaran dan perniagaan... Membina sistem keselamatan, mencegah risiko, mewujudkan asas yang kukuh untuk proses transformasi digital. Pada masa yang sama, meningkatkan kualiti sumber manusia dengan mempromosikan latihan, memupuk, meningkatkan kelayakan dan kemahiran digital untuk 100% pekerja, terutamanya tenaga kerja muda.
Menurut Encik Vu Anh Tuan, Ketua Pengarah Kumpulan, Timbalan Ketua Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Pemandu bagi Transformasi Digital TKV, transformasi digital adalah kunci untuk meningkatkan kapasiti pengurusan, mengoptimumkan pengeluaran dan proses perniagaan, ke arah matlamat pembangunan Kumpulan yang mampan dan berkesan. Pemimpin Kumpulan telah meminta agar dari sekarang hingga akhir tahun, pasukan dan unit sokongan terus mengikuti Pelan No. 162 dengan teliti dalam semangat orang yang jelas, kerja yang jelas, masa yang jelas, tanggungjawab yang jelas, produk yang jelas, kuasa yang jelas, untuk dilaksanakan.
Khususnya, memberi tumpuan kepada kandungan utama: Meneruskan mempromosikan latihan, merekrut sumber manusia berkualiti tinggi, menggunakan AI; berani mencadangkan mekanisme gaji khusus untuk menarik sumber manusia bagi bidang transformasi digital; menyelidik pilihan kerjasama, menggalakkan kerjasama antarabangsa; memberi perhatian kepada mengarahkan pelaksanaan perisian perancangan sumber perusahaan IRP; menggunakan aplikasi kamera AI dengan segera dalam pengurusan dan operasi pengeluaran di lokasi utama; melabur dalam peralatan bilik mesyuarat, infrastruktur telekomunikasi, keselamatan maklumat untuk memastikan operasi yang stabil dan kualiti mesyuarat dalam talian; mengukuhkan rejim pelaporan di tempat kerja.
Sumber: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html
![[Foto] Perdana Menteri Pham Minh Chinh menghadiri Majlis Anugerah Akhbar Kebangsaan ke-5 untuk mencegah dan memerangi rasuah, pembaziran dan negatif](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)
![[Foto] Da Nang: Air surut secara beransur-ansur, pihak berkuasa tempatan mengambil kesempatan daripada pembersihan itu](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)
Komen (0)