Mengendalikan projek Awan ERP terbesar dalam industri pembuatan bahan

Ini adalah projek Awan ERP terbesar dalam industri pengeluaran bahan di Vietnam, menandakan satu langkah penting ke hadapan untuk Phu Tai dalam mewujudkan model pengurusan berpusat dan moden berdasarkan data, mempercepatkan pembangunan perniagaan dalam konteks persaingan global, mengesahkan keupayaan untuk mengakses penyelesaian pengurusan standard global untuk banyak perusahaan bersaiz sederhana mengikut model pelaksanaan baharu.

Projek ini menandakan satu langkah penting ke hadapan untuk Phu Tai dalam mewujudkan model pengurusan moden berpusat.

Berdasarkan kejayaan pelaksanaan perintis sistem Awan Awam SAP S/4HANA di Phutai Quartz - unit pengeluaran batu kuarza eksport utama, Phu Tai memutuskan untuk menggunakannya secara besar-besaran kepada 7 unit seterusnya, meliputi subsistem utama perusahaan: kewangan - perakaunan, jualan, pembelian, pengurusan gudang, pengeluaran, pengurusan kualiti dan penyepaduan invois elektronik.

Di mana, 5 unit industri batu termasuk Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, Tuan Dat Minerals Company Limited, Kilang 380, Kilang Pemprosesan Batu Binh Dinh dan Kilang Pengeluaran Bahan Pembinaan Nhon Hoa akan digunakan secara serentak dalam tempoh 04 bulan, mewarisi keseluruhan model, set proses, borang dan kaedah operasi yang telah dioptimumkan di Phutai Quartz.

Dengan 2 unit industri kayu termasuk Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd. dan Thang Loi Enterprise, sistem itu akan digunakan sepenuhnya, diselaraskan mengikut ciri-ciri rantaian pengeluaran industri kayu, tetapi masih mematuhi prinsip pengurusan bersatu seluruh kumpulan.

Di Phutai Quartz, dalam masa 5 bulan sahaja, aplikasi teknologi ERP moden dalam model Cloud telah membantu unit beralih kepada model operasi yang baharu sepenuhnya berdasarkan "otak digital" moden, data disambungkan ke seluruh, proses dikawal dalam masa nyata, dan semua keputusan dibuat berdasarkan nombor yang tepat. Lebih daripada 50 proses perniagaan teras diseragamkan mengikut "amalan terbaik" industri batu kuarza, sambil menyepadukan lebih daripada 60 laporan dan fungsi yang boleh disesuaikan untuk memenuhi piawaian pengurusan antarabangsa dan keperluan khusus di Vietnam.

Kesan projek jelas ditunjukkan dalam operasi: Masa pemprosesan untuk semua proses dalaman dikurangkan sebanyak 30%, masa untuk memproses pesanan, inventori dan membuat keputusan inventori dipendekkan sehingga 40%. Kapasiti membuat keputusan masa nyata meningkat sebanyak 50% berkat sistem papan pemuka dan analisis data masa nyata. Pengurusan inventori sangat tepat, mengekalkan sisihan di bawah 2%, lebihan inventori dikurangkan sebanyak 20-25%, dengan ketara membebaskan inventori lama. Sistem ramalan permintaan adalah sehingga 85% tepat, membolehkan Phu Tai Quartz mendapatkan bahan kuarza global secara proaktif dan bertindak balas dengan pantas kepada pesanan besar dan pesanan mewah daripada pasaran seperti AS dan EU.

Projek itu dianggap sebagai "percubaan" untuk mengesahkan kesediaan dan kebolehsuaian perniagaan, asas penting bagi Phu Tai untuk mempercayai keberkesanan aplikasi pengurusan digital.

Komen (0)