Kekurangan sumber manusia yang terlatih
Dalam musim pendaftaran baru-baru ini, beberapa jurusan latihan kebudayaan dan seni, terutamanya seni tradisional dengan ciri-ciri khusus seperti tuong, cai luong... telah jatuh ke dalam keadaan kekurangan pelajar. Berkongsi dengan media, Artis Rakyat Dr. Trieu Trung Kien - Pengarah Teater Cai Luong Vietnam berkata bahawa di sekolah latihan bakat seni seperti Universiti Teater dan Pawagam Hanoi , Universiti Teater dan Pawagam Ho Chi Minh City selama bertahun-tahun sekarang, tidak ada calon yang memohon untuk kelas pelakon, pemuzik tuong dan cai luong.
Mengikut perangkaan, sehingga 2021, jumlah keseluruhan sumber manusia dalam sektor Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan di seluruh negara ialah 899,950 orang, di mana bidang kebudayaan dan kesenian: 19,751 orang; bidang pendidikan jasmani dan sukan: 10,199 orang; bidang pelancongan: 870,000 orang, di mana 18,907 orang berkhidmat dalam ketiga-tiga bidang kebudayaan dan kesenian, pendidikan jasmani, sukan dan pelancongan.
Pada masa ini, industri kebudayaan merangkumi 10 bidang mengikut Keputusan No. 2486/QD-TTg yang meluluskan Strategi untuk pembangunan industri kebudayaan Vietnam hingga 2030, dengan wawasan 2045, termasuk: pawagam, seni persembahan, seni halus - fotografi - pameran, pengiklanan, seni bina, fesyen , reka bentuk, perisian permainan elektronik, bidang pelancongan... kreativiti, bakat, pengetahuan dan teknologi. Oleh itu, sumber manusia adalah faktor penentu daya saing industri.
Di Vietnam, perkembangan industri budaya sedang berlaku, tetapi masih perlahan berbanding potensinya. Salah satu puncanya ialah kekurangan sumber manusia yang berkualiti tinggi. Menurut statistik dari Pentadbiran Pelancongan Negara, industri pelancongan Vietnam kekurangan kira-kira 30-40% pekerja berpengalaman berbanding keperluan sebenar. Dengan perkembangan teknologi, sains dan kejuruteraan, banyak industri budaya baru telah "lahir" seperti permainan, reka bentuk kreatif, dan pengurusan seni, tetapi mereka terus menghadapi kekurangan sumber manusia yang serius.
Terutama, dalam industri perfileman, salah satu bidang dengan sumbangan besar dan keupayaan penyebaran yang kuat, bilangan pengarah, penulis skrip dan jurutera kesan visual yang terlatih masih rendah. Setiap tahun, penulis skrip Vietnam masih kekurangan, tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan pasaran dengan beratus-ratus projek filem, web-drama, pengiklanan dan kandungan multimedia. Ini meletakkan banyak penerbit dalam kedudukan pasif, malah terpaksa mengupah penulis skrip asing, menyebabkan kualiti produk tidak sekata.
Dalam amalan, negara yang mempunyai industri budaya maju memberi perhatian khusus kepada latihan sumber manusia. Korea Selatan adalah contoh biasa. Sejak akhir 1990-an, Korea Selatan telah melabur berbilion dolar dalam melatih sumber manusia untuk industri hiburan, seni dan teknologi kandungan digital. Terima kasih kepada itu, mereka telah membina kuasa kreatif yang besar, menyumbang untuk membawa muzik, filem, permainan video dan fesyen ke dunia. Pada 2023, nilai eksport kandungan budaya Korea Selatan akan mencecah puluhan bilion dolar, sebahagian besar daripadanya datang daripada pasukan sumber manusia terlatih secara profesional.
Bukan sahaja kekurangan kuantiti, sumber manusia Vietnam juga menghadapi banyak batasan dalam kemahiran digital, keupayaan untuk menggunakan teknologi baharu seperti AI dalam penciptaan kandungan, pemodelan 3D, kesan filem, enjin permainan, dll. Ini membawa kepada banyak perniagaan Vietnam yang mempunyai idea yang baik tetapi tidak cukup sumber manusia untuk melaksanakannya, atau terpaksa mengupah pakar asing dengan kos yang tinggi.
Sebagai contoh, pasaran animasi di Vietnam agak "suram" berbanding rakan antarabangsa. Walaupun animasi membawa keuntungan besar kepada industri filem, ia memerlukan sumber manusia yang berkelayakan tinggi dari segi teknologi, penceritaan dan rasa estetik. Ini adalah masalah yang masih belum diselesaikan oleh institusi pendidikan di sekolah seni di Vietnam.
Cabaran lain ialah pemikiran pengurusan yang terhad. Dalam banyak bidang seperti pelancongan budaya, promosi warisan dan fesyen, Vietnam mempunyai banyak produk unik tetapi tidak mempunyai strategi pembangunan jenama, menyebabkan nilai tambah yang rendah. Sebagai contoh, kampung kraf tradisional boleh mencipta kraftangan yang canggih, tetapi kekurangan pasukan reka bentuk kreatif untuk memodenkan produk atau pasukan pemasaran untuk membawa produk ke pasaran antarabangsa.
Jelas sekali, untuk industri budaya membuat satu kejayaan, sumber manusia yang berkualiti tinggi mesti selangkah ke hadapan. Ini adalah asas untuk mencipta nilai tambah, meningkatkan daya saing dan menyumbang untuk menjadikan Vietnam sebuah negara kreatif yang kuat.
Membangunkan sumber manusia berkualiti tinggi untuk berkhidmat kepada industri budaya
Keputusan 2486/QD-TTg meluluskan Strategi untuk pembangunan industri kebudayaan Vietnam hingga 2030, dengan wawasan 2045, menunjukkan potensi untuk membangunkan sumber manusia berkualiti tinggi untuk industri kebudayaan. Bagi meletakkan keperluan sumber manusia yang tinggi sebagai fokus pembangunan, Strategi tersebut dengan jelas menyatakan bahawa "membangunkan sumber manusia berkualiti tinggi" adalah salah satu penyelesaian utama. Iaitu, untuk industri budaya berkembang, adalah perlu untuk mempunyai pasukan yang mempunyai kelayakan, pengetahuan, dan kemahiran yang sesuai;
Memperluaskan industri budaya, mewujudkan pelbagai peluang kerjaya. Sebagai contoh, industri seperti pawagam, seni halus, reka bentuk kreatif, perisian permainan, pengiklanan, media, pelancongan budaya semuanya termasuk dalam industri kebudayaan. Ini memerlukan sumber manusia yang pelbagai, bukan sahaja artis tradisional, tetapi juga pakar teknikal, pemasaran, pengurusan, teknologi maklumat... mempromosikan latihan pelbagai disiplin, pelbagai kemahiran;
Menggalakkan pendidikan dan latihan yang berkaitan dengan amalan, teknologi dan kreativiti. Oleh kerana produk industri budaya memerlukan kreativiti, teknologi, hak cipta dan memenuhi keperluan pasaran, latihan tidak seharusnya terhenti pada "akademik" tetapi mesti menggabungkan amalan, kemahiran digital dan kreativiti yang sesuai dengan keperluan praktikal. Strategi tersebut menggalakkan penerapan kreativiti, teknologi, budaya dan perdagangan, maka program latihan perlu disesuaikan ke arah profesionalisme dan pelbagai kemahiran. Mewujudkan persekitaran dan ekosistem budaya di mana sumber manusia boleh diamalkan dan dibangunkan. Pembangunan pusat kreatif, kelompok industri budaya, ruang seni, pengedaran budaya dan pusat eksport adalah sebahagian daripada strategi. Terima kasih kepada itu, sumber manusia mempunyai taman permainan sebenar, peluang untuk mengalami kreativiti dan belajar yang diperlukan untuk membentuk sumber manusia yang berkualiti tinggi.
Di samping itu, industri budaya menekankan teknologi, hak harta intelek dan persaingan antarabangsa, jadi pelaburan dalam kemudahan, infrastruktur digital dan alat kreatif akan menjadi penting sebagai asas untuk melatih sumber manusia moden dengan kapasiti untuk memenuhi keperluan zaman.
Walaupun Strategi Pembangunan Industri Kebudayaan Vietnam hingga 2030, dengan Wawasan 2045, membuka peluang besar untuk pembangunan sumber manusia berkualiti tinggi. Namun, untuk merealisasikan matlamat tersebut, masih terdapat banyak cabaran bagi industri budaya. Sebagai contoh, permintaan terhadap sumber manusia yang berkualiti tinggi meningkat dengan pesat tetapi bekalannya masih belum dipenuhi, manakala program latihan masih berat pada teori dan lambat membuat inovasi mengikut keperluan praktikal. Terdapat kekurangan pensyarah yang berpengetahuan dalam bidang baru seperti teknologi kreatif, media digital atau pengurusan hak cipta. Banyak kemudahan latihan juga terhad dalam infrastruktur digital dan peralatan moden. Selain itu, industri budaya menghadapi kesukaran untuk menarik bakat kerana dasar imbuhan tidak begitu kompetitif.
Dr Mai Thi Thuy Huong, Timbalan Pengarah Institut Kebudayaan, Kesenian, Sukan dan Pelancongan Vietnam, dalam ucapannya di Persidangan Saintifik menuju Kongres Parti Kebangsaan Ke-14, secara mendalam menganalisis perkara baharu dalam Draf Dokumen Kongres, terutamanya orientasi pembangunan sumber manusia dalam sektor kebudayaan pada era baharu. Pertama sekali, adalah perlu untuk secara asasnya menginovasi latihan dan memupuk kerja dalam arah yang profesional, fleksibel dan praktikal, mengatasi situasi teori berat tetapi kekurangan kemahiran. Membina rangka kerja kecekapan profesional dan mengalihkan tumpuan daripada "belajar untuk mengetahui" kepada "belajar untuk melakukan, belajar untuk mencipta" adalah keperluan utama.
Kedua, membangunkan sumber manusia digital dalam sektor kebudayaan menjadi tonggak era, dengan kemahiran seperti pemikiran data, komunikasi multimedia, pengurusan hak cipta digital dan aplikasi AI. Kemudahan latihan perlu melabur dalam infrastruktur digital untuk membentuk generasi artis digital. Ketiga, perlu ada dasar untuk menarik dan merawat bakat budaya secara khusus untuk memotivasikan kreativiti.
Akhir sekali, membina ekosistem kreatif termasuk ruang seni, pusat kreatif, muzium terbuka atau teater digital akan mewujudkan persekitaran untuk sumber manusia budaya berlatih, berhubung dan membangun secara mampan.
Sumber: https://baophapluat.vn/xay-dung-nguon-nhan-luc-tinh-hoa-cho-cong-nghiep-van-hoa.html
Komen (0)