Eksport Vietnam: Peluang untuk mencapai tahap yang lebih tinggi pada peringkat penting

Tahap penting semasa memerlukan perniagaan beralih dengan kuat daripada menjual barangan kos rendah kepada mencipta nilai, berinovasi rantaian bekalan dan membina jenama nasional.

Menghasilkan barangan eksport di Syarikat Saham Bersama Pakaian Son Ha (wad Son Tay). *Foto: Quang Thai*

Masih banyak cabaran.

Menurut Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , sehingga pertengahan November 2025, perolehan import dan eksport Vietnam mencapai 800 bilion USD. Dengan momentum pertumbuhan semasa, jumlah dagangan antarabangsa tahun ini dijangka mencatat rekod lebih 900 bilion USD. Angka ini menunjukkan bahawa eksport terus memainkan peranan penting sebagai penggerak ekonomi.

Walau bagaimanapun, sebagai tambahan kepada keputusan positif ini, terdapat banyak cabaran utama. Dr Vo Tri Thanh, Pengarah Institut Strategi Jenama dan Daya Saing, menganalisis bahawa walaupun skala perdagangan meningkat dengan pesat, nilai tambah domestik masih rendah, dan kebanyakan keuntungan dalam rantaian eksport masih jatuh ke dalam sektor pelaburan asing (FDI). Ini mencerminkan batasan dalam keupayaan perusahaan domestik untuk mengambil bahagian dalam peringkat penciptaan nilai tinggi seperti reka bentuk, teknologi, logistik dan pengedaran.

Di samping itu, hubungan antara perusahaan FDI dan perusahaan Vietnam masih lemah, tidak mewujudkan kesan limpahan yang dijangkakan ke atas teknologi dan pengurusan. Seiring dengan itu, struktur pasaran tidak seimbang apabila hampir 45% daripada jumlah perolehan tertumpu di dua pasaran besar, Amerika Syarikat dan China. Pergantungan ini menjadikan barangan Vietnam sangat terjejas oleh turun naik dasar atau perubahan dalam cita rasa pengguna di kedua-dua pasaran ini.

Satu lagi kesesakan utama ialah keupayaan terhad untuk mengambil kesempatan daripada insentif daripada perjanjian perdagangan bebas (FTA). Walaupun Vietnam telah menandatangani lebih daripada 17 FTA, menurut Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, kadar penggunaan Sijil Asal untuk menikmati insentif tarif (C/O keutamaan) hanya 32-33% secara purata. Sebab utama datang daripada maklumat pasaran yang terhad, kapasiti pengeluaran berskala kecil, teknologi lapuk, kos pematuhan yang tinggi terhadap piawaian dan kapasiti pengurusan risiko yang tidak memenuhi keperluan rakan kongsi antarabangsa.

Cabaran menjadi lebih rumit apabila ekonomi global beralih dengan kuat kepada model digital hijau. Pasaran utama seperti Kesatuan Eropah, Amerika Syarikat, Jepun, dsb. mengetatkan piawaian terhadap alam sekitar, buruh, kebolehkesanan, dll. Ini memberi tekanan besar kepada perniagaan Vietnam, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana.

Pengarah Agensi Penggalakan Perdagangan (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) Vu Ba Phu mengulas bahawa perdagangan global sangat berbeza, dengan trend peralihan rantaian bekalan, peningkatan halangan teknikal, logistik rendah karbon dan ledakan e-dagang rentas sempadan. Faktor-faktor ini memberi tekanan yang besar kepada perusahaan domestik tetapi pada masa yang sama membuka peluang kepada barangan negara kita untuk menembusi lebih dalam ke pasaran bernilai tinggi, jika perusahaan menyesuaikan diri dengan segera.

Pada hakikatnya, banyak perusahaan domestik masih bergelut dengan keperluan mengenai peraturan asal, kawalan kualiti atau ketelusan rantaian bekalan. Sesetengah perusahaan mempunyai pesanan eksport tetapi terpaksa menolak kerana tidak memenuhi piawaian rakan kongsi import.

Memproses makanan laut untuk dieksport di Indian Ocean One Member Co., Ltd. ( bandar Can Tho ). *Foto: Danh Lam*

Mencipta momentum baharu untuk eksport

Dalam konteks perdagangan global yang pesat berubah, Vietnam menghadapi keperluan mendesak untuk mewujudkan "momentum baharu" untuk eksport, baik pada tahap dasar dan kapasiti perniagaan.

Dari perspektif pasaran, Timbalan Pengarah Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) Tran Thanh Hai menekankan keperluan untuk meningkatkan standard kualiti dan membina jenama, menganggap ini sebagai prasyarat untuk mengekalkan prestij dengan pelanggan tradisional dan menembusi pasaran baharu.

Sementara itu, Dr Vo Tri Thanh mengulas bahawa dunia sedang beralih kepada model pembangunan berdasarkan tiga teras: Mampan - inklusif - kreatif. Oleh itu, Vietnam tidak boleh terus menjual barangan murah berdasarkan kelebihan kos rendah tetapi mesti beralih kepada penciptaan nilai dan pembinaan jenama nasional.

Dalam konteks itu, keupayaan untuk mematuhi piawaian antarabangsa telah menjadi "pasport wajib". Perusahaan yang telah membuat persediaan awal pada mulanya telah mendapat hasil. Pengarah Penyelidikan dan Pembangunan Vinamilk Nguyen Quoc Khanh berkata bahawa tiga unit perusahaan telah mencapai neutraliti karbon mengikut piawaian PAS 2060:2014, dan menetapkan sasaran Sifar Bersih sebelum 2050. Transformasi hijau bukan sahaja kos, tetapi juga pelaburan untuk masa depan. Jika mereka boleh melepasi piawaian dan peraturan alam sekitar, juga dikenali sebagai "pagar hijau" Eropah, Korea atau Jepun, produk Vietnam akan memasuki segmen bernilai lebih tinggi.

Pengarah Agensi Penggalakan Perdagangan (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) Vu Ba Phu menekankan bahawa aktiviti eksport telah memasuki "fasa penting", yang memerlukan semua pihak, terutamanya perniagaan, memperbaharui pemikiran mereka, menaik taraf kaedah pendekatan pasaran mereka dan menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran maju yang semakin tinggi. Mempromosikan perniagaan untuk melangkah ke dunia bukan sahaja tentang mengembangkan pasaran, tetapi juga tentang meningkatkan keupayaan mereka untuk menguasai peraturan permainan dan mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian nilai global.

Dari segi dasar, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang membangunkan “Program Mencapai Pasaran Antarabangsa bagi tempoh 2026-2035” untuk menyokong perniagaan dalam mengembangkan pasaran mereka secara mampan, memanfaatkan sepenuhnya FTA generasi baharu, meningkatkan standard hijau dan meningkatkan aplikasi digital dalam promosi perdagangan. Program ini dijangka mewujudkan asas kukuh bagi perniagaan untuk meningkatkan daya saing komprehensif mereka daripada pengeluaran, logistik hingga perdagangan digital.

Jika dilaksanakan secara serentak, langkah-langkah ini akan menjadi tonggak untuk membantu barangan Vietnam memperbaiki kedudukan mereka, mengembangkan bahagian pasaran dan menembusi segmen bernilai tinggi pada dekad yang akan datang.

Sumber: https://hanoimoi.vn/xuat-khau-viet-nam-co-hoi-vuon-tam-o-giai-doan-ban-le-725357.html