Agribank gaat vol vertrouwen een nieuw tijdperk in met het land

Het Agribank-systeem bouwt voort op de successen van 2024 en zet de reis van bijna 37 jaar aan opbouw en ontwikkeling voort. Het gaat vol vertrouwen het jaar 2025 in, met de vastberadenheid om de gestelde doelen en plannen op het hoogste niveau te verwezenlijken en om belangrijke bijdragen te blijven leveren aan de sociaaleconomische ontwikkeling van het land. Hiermee wordt de basis gelegd voor duurzame ontwikkeling in de komende periode, waarmee het land klaar is voor een nieuw tijdperk: het tijdperk van nationale groei.

Het overwinnen van uitdagingen om een ​​stempel op succes te drukken

In 2024 ondervonden de bedrijfsactiviteiten van Agribank veel moeilijkheden en uitdagingen binnen de algemene economische context. Echter, nauwgezet de richtlijnen van de overheid en de Staatsbank (SBV) volgend, verenigde het gehele Agribank-systeem zich en spande zich in om de moeilijkheden te overwinnen, de door SBV toegewezen taken en bedrijfsplannen succesvol af te ronden, stabiele en ontwikkelde bedrijfsactiviteiten te behouden, mensen en bedrijven effectief te ondersteunen bij het overwinnen van moeilijkheden, de productie te herstellen en actief bij te dragen aan het bevorderen van de economische groei en het stabiliseren van het financiële en monetaire systeem. 2024 markeerde het succes van Agribank met de hoogste resultaten in het realiseren van bedrijfsdoelstellingen na 4 jaar van implementatie van het herstructureringsplan van Agribank met betrekking tot de afwikkeling van oninbare vorderingen in de periode 2021-2025.

In 2024 behaalden de bedrijfsactiviteiten van Agribank de hoogste resultaten na 4 jaar uitvoering van het herstructureringsplan dat verband houdt met de regeling van slechte vorderingen voor de periode 2021-2025.

Eind 2024 zullen de totale activa van Agribank meer dan VND 2,2 miljoen miljard bedragen, een stijging van bijna 10% ten opzichte van eind 2023. Het kapitaal zal meer dan VND 2 miljoen miljard bedragen, een stijging van 7,6%. De uitstaande leningen zullen meer dan VND 1,72 miljoen miljard bedragen, een stijging van 11%. Parallel aan de kredietgroei heeft Agribank resoluut de implementatie van oplossingen voor het beheersen en afhandelen van de inning van oninbare vorderingen opgepakt. Per 31 december 2024 bedraagt ​​de oninbare vorderingenratio op de balans volgens circulaire 31 1,55%. De verhouding tussen slechte schulden op de balans, potentiële slechte schulden en slechte schulden verkocht aan VAMC die niet zijn afgehandeld, is gedaald tot onder de 3,2%, een daling van bijna 3% ten opzichte van eind 2021. In de context van veel banken die hun dekkingsgraad voor slechte schulden verlagen, steeg Agribank met 1,2% vergeleken met het begin van het jaar op 131,1%, waardoor een dikkere buffer werd gecreëerd om banken te helpen proactief te reageren wanneer risico's zich voordoen. Daarnaast bereikten de service-inkomsten 8,6 biljoen VND; de winst vóór belastingen steeg met meer dan 9%; de bijdrage aan de staatsbegroting voor de periode 2021-2024 bereikte meer dan 45 biljoen VND. De belangrijkste doelstellingen volgens het basisherstructureringsplan zijn in principe voltooid (groei in kapitaalbronnen, uitstaande schulden, inning van met risico afgehandelde schulden, groei van de winst vóór belastingen); belangrijke oplossingen om de efficiëntie van administratie en management te verbeteren, het netwerk te reorganiseren, de kwaliteit van activa te verbeteren, producten en diensten te ontwikkelen, het informatietechnologiesysteem te moderniseren... worden volgens schema geïmplementeerd.

Het afgelopen jaar heeft Agribank 7 beleidskredietprogramma's en nationale programma's voor nieuwbouw op het platteland, duurzame armoedebestrijding en sociaaleconomische ontwikkeling in etnische minderheden en berggebieden effectief geïmplementeerd. Agribank heeft talloze renteverlagingen doorgevoerd, rentetarieven serieus bekendgemaakt in opdracht van de Staatsbank en 17 kredietprogramma's met een voorkeursrente geïmplementeerd met een totale omvang van VND 457 biljoen voor klantgroepen. De kredietgroei in 2024 was dan ook hoger dan de doelstelling die aan het begin van het jaar was vastgesteld en veel hoger dan de groei in 2023.

Agribank richt zich op digitaal bankieren en modern retailbankieren en biedt meer dan 220 handige en moderne producten en diensten voor alle klantgroepen. Daarnaast ontwikkelt de bank diverse kapitaalkanalen naar gebieden in Tam Nong, afgelegen gebieden en eilanden. Zo wordt voldaan aan de betalingsbehoeften van meer dan 23 miljoen klanten die een rekening openen en ongeveer 3 miljoen kredietklanten. Agribank is een pionier in de banksector op het gebied van digitale transformatie en promoot niet-contante betalingen. De bank implementeert oplossingen die de beveiliging en veiligheid in de digitale ruimte verbeteren en verzamelt en zuivert klantgegevens volgens de richtlijnen van de overheid en de staatsbank met het grootste aantal klanten en online transacties in het systeem.

Agribank neemt het voortouw in het promoten van groene kredieten, op weg naar een groene en duurzame economie

Agribank blijft het voortouw nemen en de Nationale Alomvattende Financiële Strategie actief implementeren, en draagt ​​zo bij aan het aanbieden van financiële en kredietdiensten aan mensen in agrarische en plattelandsgebieden. We nemen het voortouw in de implementatie van het actieprogramma van de overheid en de bankensector ter implementatie van de Nationale Strategie voor Groene Groei, het bevorderen van groene kredieten en het toepassen van ESG, met als doel een groene en duurzame economie. Met de uitstekende toekenning van de Special Award "Green Bank for Green Life" in 2025 bevestigt Agribank voortdurend haar rol als baanbrekende en belangrijke bank in de implementatie van de groene transformatiedoelstellingen van Vietnam.

Naast haar zakelijke activiteiten bevordert Agribank altijd de maatschappelijke verantwoordelijkheid van "Bank voor de gemeenschap". In de context van vele economische moeilijkheden, met financiële middelen en de hulp van bijna 40.000 functionarissen en medewerkers van het hele systeem, steunde Agribank in 2024 bijna 700 miljard VND voor de uitvoering van socialezekerheidsactiviteiten, met een focus op onderwijs, gezondheidszorg; het bouwen van dankhuizen, solidariteitshuizen; hongerbestrijding en armoedebestrijding; dankbaarheid; het overwinnen van de gevolgen van natuurrampen, stormen en overstromingen... Gezien de zware impact van storm nr. 3 en de historische overstromingen reageerde Agribank proactief, zorgde voor een soepele bedrijfsvoering, greep de situatie snel aan, implementeerde oplossingen om de terugbetalingsvoorwaarden van schulden te herstructureren, de rente op leningen te verlagen, nieuwe leningen te verstrekken en samen met de banksector en het politieke systeem klanten, bedrijven en burgers snel te ondersteunen om hun leven te stabiliseren en de productie en bedrijfsactiviteiten weer op te bouwen. Ter gelegenheid van het Chinese Nieuwjaar 2025 zal Agribank meer dan 100 miljard VND uitgeven aan de uitvoering van een sociaal zekerheidsprogramma om de armen en beleidsbegunstigden in het hele land te ondersteunen, zodat zij de omstandigheden hebben om het traditionele Chinese Nieuwjaar uitbundig en warm te vieren.

Dankzij de behaalde resultaten worden de reputatie en het merk van Agribank verder versterkt. Agribank is vereerd om bovenaan te staan ​​in het binnenlandse commerciële banksysteem, in de TOP 50 van grootste ondernemingen in Zuidoost-Azië volgens de Fortune-ranglijst; en blijft Ba2 gerangschikt door Moody's, Stable Outlook en BB+ door Fitch Ratings, Stable Outlook, gelijkwaardig aan de nationale kredietbeoordeling en de hoogste rating voor Vietnamese banken.

Sterke interne kracht om met het land te ontwikkelen

De start van 2025 is een beslissend jaar om de doelen van het vijfjarig sociaal-economisch ontwikkelingsplan 2021-2025 te verwezenlijken, het jaar van het houden van partijcongressen op alle niveaus, de weg naar het 14e Nationale Partijcongres en naar een nieuw tijdperk, een tijdperk van nationale groei. Onze partij heeft de volgende basisdoelen en taken geïdentificeerd om het nieuwe tijdperk in te gaan: het stevig vasthouden aan de twee strategische taken van socialismeopbouw en vaderlandverdediging, het versterken van de opbouw en rectificatie van de partij en het politieke systeem, zodat ze in alle opzichten zuiver en sterk zijn; het bevorderen van de kracht van cultuur, volk en het grote nationale eenheidsblok, gecombineerd met de kracht van de tijd; het bevorderen van innovatie, creativiteit en een snelle en duurzame ontwikkeling van het land; het streven om tegen 2030 een ontwikkelingsland te worden met een hoger middeninkomen; en tegen 2045 een ontwikkeld land met een hoog inkomen. Dit zijn solide uitgangspunten voor het land om een ​​nieuw tijdperk van groei in te gaan, een vreedzaam, onafhankelijk, democratisch, welvarend en gelukkig Vietnam, dat gestaag op weg is naar socialisme.

Agribank blijft effectief oplossingen implementeren om de voltooiing en overrealisatie van goedgekeurde doelstellingen te garanderen.

In de context van de wereld- en binnenlandse situatie in 2025 wordt voorspeld dat er zowel voordelen als problemen zullen zijn. De wereldeconomie zal naar verwachting een vrij positieve groeivoet behouden, de inflatie neigt te dalen en de centrale banken van grote landen blijven hun monetaire beleid versoepelen (CSTT). Naast gunstige factoren zal de wereldsituatie naar verwachting veel complexe en onvoorspelbare ontwikkelingen kennen, met name geopolitieke conflicten die mogelijk aanhouden, het risico op handelsprotectionisme neemt toe...; De binnenlandse economie blijft positieve resultaten boeken, maar is onderhevig aan "dubbele negatieve gevolgen" door ongunstige externe factoren en interne beperkingen en tekortkomingen. In 2025 is de Staatsbank van plan proactief en flexibel monetair beleid te blijven voeren, in nauwe coördinatie met het begrotingsbeleid, bijdragend aan het bevorderen van de economische groei en tegelijkertijd de macro-economie stabiliseren, de inflatie beheersend met een kredietgroeidoelstelling van ongeveer 16%. Op basis van de prognose van de sociaal-economische situatie, ter bevordering van de in 2024 behaalde resultaten, heeft het Partijcomité van Agribank begin 2025 een Resolutie uitgevaardigd over de werktaken in 2025 (Resolutie nr. 63-NQ/DU-NHNo van 2 januari 2025), heeft de Raad van Leden een Resolutie uitgevaardigd over de belangrijkste doelen, taken en oplossingen in 2025 (Resolutie nr. 01-NQ-HDTV van 6 januari 2025) als basis voor eenheden in het gehele systeem om de oplossingen die worden geïmplementeerd volgens de routekaart te blijven implementeren, en om de voltooiing en oververvulling van de goedgekeurde oriëntatiedoelen te waarborgen. 2025 is dan ook het jaar waarin het gehele systeem middelen concentreert, maximale inspanningen levert en vastbesloten is om de door de Staatsbank gestelde bedrijfsdoelstellingen, de doelen en doelstellingen van het herstructureringsplan van Agribank met betrekking tot de afwikkeling van oninbare vorderingen voor de periode 2021-2025, de resolutie van het 10e congres van Agribank-partijafgevaardigden, termijn 2020-2025 en het Agribank Development Strategy Project tot 2025 volledig te voltooien, met een visie tot 2030, waarbij een basis wordt gecreëerd voor duurzame ontwikkeling in de volgende periode, met als doel om tot de 100 sterkste banken in Azië te behoren. Daarnaast moeten het risicomanagementsysteem en het systeem van institutionele documenten worden herzien en voltooid om te voldoen aan de vereisten van bedrijfsvoering, risicomanagement en naleving van wettelijke voorschriften, met name de Wet op kredietinstellingen 2024 en de bijbehorende richtlijnen.

In 2025 zal Agribank zich blijven richten op het beheersen van de kredietkwaliteit, het beperken van het ontstaan ​​van oninbare vorderingen; het bevorderen van de behandeling en inning van oninbare vorderingen en problematische vorderingen om de verhouding tussen oninbare vorderingen op de balans, oninbare vorderingen die aan VAMC zijn verkocht en nog niet zijn afgehandeld of geïnd, en potentiële oninbare vorderingen te verminderen. De effectiviteit van de herstructurering en inrichting van het netwerk van vestigingen en transactiekantoren blijven bevorderen en optimaliseren, in overeenstemming met circulaire nr. 32/2024/TT-NHNN, om de kwaliteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering te verbeteren, met name in Hanoi en Ho Chi Minhstad. Het bewustzijn vergroten, doorbraken realiseren op het gebied van innovatie, digitale transformatie, innovatie en de toepassing van informatietechnologie binnen de bedrijfsvoering en op de werkterreinen sterk bevorderen. De effectiviteit van het beheer van de kapitaalbalans en de bedrijfsvoering bevorderen door middel van planningsmechanismen en interne kapitaaltransfertools (FTP) om het kapitaalgebruik te optimaliseren, de financiële capaciteit te vergroten en te voldoen aan operationele veiligheidsratio's. De praktijk van spaarzaamheid en anti-verspilling resoluut implementeren in de bedrijfsvoering, met name bij de uitvoering van de bedrijfsvoering, dankzij interne procedures en coördinatie tussen eenheden en apparaten. Maatregelen ter verbetering van de discipline en operationele discipline effectiever implementeren in de geest van de rechtsstaat, bestaande problemen en risico's in het operationele proces tijdig detecteren, voorkomen en aanpakken.

2025 is het laatste jaar waarin de doelstellingen van het herstructureringsplan voor Agribank worden geïmplementeerd met betrekking tot de regeling van slechte schulden voor de periode 2021-2025, de resolutie van het 10e congres van Agribank-partijafgevaardigden, termijn 2020-2025. De succesvolle implementatie van de doelstellingen en taken van 2025 in het bijzonder en de termijn 2020-2025 in het algemeen vormt daarom de basis voor Agribank om de doelstellingen en streefcijfers van het 11e congres van Agribank-partijafgevaardigden, termijn 2025-2030, uit te werken naar het 14e Nationale Partijcongres - het moment dat is vastgesteld om een ​​nieuw tijdperk van de natie in te luiden, ter gelegenheid van 40 jaar nationale innovatie (1986-2026) . Vanaf nu zullen alle Vietnamese mensen, honderden miljoenen mensen als één geheel, zich onder leiding van de Partij verenigen, hun krachten bundelen, kansen en voordelen optimaal benutten, risico's en uitdagingen terugdringen en het land tot een algehele en krachtige ontwikkeling, doorbraken en opstijging brengen.

In de afgelopen bijna 40 jaar, met de grote overwinningen van de historische vernieuwing van het land, het creëren van nieuwe posities en krachten, nieuwe fundamenten, mogelijkheden, status en internationaal aanzien voor Vietnam, heeft Agribank met zijn trotse missie van "Landbouw en plattelandsontwikkeling" en de reis van bijna 37 jaar van opbouw en ontwikkeling belangrijke bijdragen geleverd, samen met de Partij, de Staat en het Volk, om het gezicht van het land duidelijk te veranderen en het materiële en spirituele leven van ons volk aanzienlijk te verbeteren.

Met de interne kracht van de prestaties van bijna 4 decennia als solide basis voor Agribank om vol vertrouwen 2025 in te gaan en klaar te zijn voor een nieuwe ontwikkelingsfase in het nieuwe tijdperk van de natie. Ondanks de moeilijkheden en uitdagingen, maar ook de kansen van een nieuwe revolutionaire reis vol trots voor onze natie, blijven alle medewerkers en medewerkers van Agribank, ter ontwikkeling van het systeem en de industrie, de traditie van solidariteit, delen en consensus bevorderen om alle moeilijkheden en uitdagingen te overwinnen. Met de grootste inspanning om resoluut en effectief te implementeren, streven we ernaar om de toegewezen taken en verantwoordelijkheden zo goed mogelijk te vervullen en bij te dragen aan het versterken van de positie van de toonaangevende commerciële bank in Vietnam op de regionale en wereldwijde financiële kaart. Samen met ons land en onze bevolking willen we de ambitie realiseren om een ​​welvarend en gelukkig land te ontwikkelen en een nieuw tijdperk in te gaan - het tijdperk van de opkomst van de Vietnamese natie.

Nhat Minh

Bron: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi