Wereldwijde merken zien Vietnam als een potentiële bestemming

Wereldwijde merken die al jarenlang op de binnenlandse markt actief zijn, hebben hun waarde op de Vietnamese markt voortdurend bevestigd.

Sinds begin juni 2023 zijn er een aantal buitenlandse ondernemingen op de Vietnamese markt in het algemeen en Ho Chi Minhstad in het bijzonder actief. Zij zien dit als een potentiële bestemming om hun activiteiten in de Aziatische regio te ontwikkelen en uit te breiden.

Ondertussen hebben wereldwijde merken die al jarenlang op de binnenlandse markt actief zijn, hun waarde op de Vietnamese markt voortdurend bevestigd en succesvolle resultaten geboekt. Dit heeft een sterke invloedsgolf teweeggebracht en er worden positieve signalen uit de markt verwacht voor de tweede helft van dit jaar.

Regionale technologiebestemming

De heer Thanussak Thanyasiri, CEO van KASIKORN Business-Technology Group (KBTG) in Vietnam, zei dat de focus van KBTG Vietnam ligt op het ontwikkelen van software, het creëren van innovaties op het gebied van financiën, technologie... om de zakelijke activiteiten van KBank en zakelijke klanten in Thailand, Vietnam en andere ASEAN-landen te vergemakkelijken.

Onlangs heeft KASIKORN Business-Technology Group (KBTG) KBTG Vietnam Company opgericht, dat tevens het derde centrum van KBTG in Azië is, om IT-talenten aan te trekken en de regionale digitale expansiestrategie van KASIKORNBANK (KBank) te ondersteunen.

Verwacht wordt dat het bedrijf de komende 3 jaar meer dan 500 werknemers zal aantrekken, waardoor KBTG een toonaangevend technologiebedrijf in de regio wordt en tegelijkertijd een opstapje naar de doelstelling van KBank om in 2027 een van de 20 grootste banken in Vietnam te zijn.

Het doel van KBTG Vietnam is om in 2023 de eerste groep van 200 IT-medewerkers te werven om de softwareontwikkeling voor KBank en het internationale bedrijfsleven te verzorgen en om de K PLUS Vietnam-applicatie te upgraden - het vlaggenschip van KBank met meer dan 600.000 bestaande gebruikers en het belangrijkste digitale bankingplatform.

Daarnaast richt KBTG Vietnam zich ook op de ontwikkeling en distributie van software gebaseerd op het "3S"-principe: Snelheid, Schaal en Duurzaamheid. Samen met Ho Chi Minhstad heeft KBTG Vietnam een tweede kantoor in Hanoi geopend om potentieel technologisch talent te bereiken en werkgelegenheid te creëren voor medewerkers in diverse steden.

Ondertussen hebben Mobile World Joint Stock Company (Mobile World) en OPPO Vietnam zojuist een strategische samenwerkingsovereenkomst getekend, met name voor de lancering van de OPPO A98, het snelste en veiligste oplaadproduct in het middensegment. Met deze samenwerking willen beide partijen klanten kwaliteitsproducten aanbieden met de beste prijzen en voordelen vergeleken met producten in hetzelfde segment in de huidige moeilijke economische context.

De heer Phung Ngoc Tuyen, Business Development Director Mobile Telecommunications bij Mobile World, gaf aan dat Mobile World en OPPO Vietnam met deze samenwerking een diepgaande en uitgebreide samenwerkingsrelatie blijven onderhouden met als doel gebruikers de beste technologische producten tegen aantrekkelijke prijzen aan te bieden in de nieuwe context van de huidige markt. Uit statistieken van begin juni 2023 tot nu blijkt dat Mobile World strategische samenwerkingsovereenkomsten heeft gesloten met vier telefoonmerken. Deze bedrijven hebben tevens bevestigd dat ze er voortdurend naar zullen streven om klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn en producten van het bedrijf naar de gebruikers te brengen.

Wereldwijde retail-imprint

Op de Vietnamese markt heeft MM Mega Market geleidelijk een grote stempel gedrukt en een pioniersrol gespeeld in de ontwikkeling van een speciaal bedrijfsmodel: groothandel met een uitgebreid netwerk in vele provincies en steden. MM Mega Market werd met name onderscheiden met de Asia Responsible Enterprise Award 2022 (AREA 2022) in de categorie Green Leadership van Enterprise Asia, een belangrijke mijlpaal in de ontwikkeling om de toonaangevende groene retailer op de Vietnamese markt te worden.

Vải thiều Bắc Giang được bày bán tại cửa hàng thuộc hệ thống Siêu thị MM Mega Market.

Op de Vietnamese markt heeft MM Mega Market geleidelijk een grote naam gemaakt en was het een pionier in de ontwikkeling van een speciaal bedrijfsmodel: groothandel met een wijdverbreid systeem in veel provincies en steden.

MM Mega Market heeft de afgelopen jaren, op basis van een strategie voor duurzame ontwikkeling in Vietnam, een schone, gesloten voedselvoorzieningsketen ontwikkeld en opgebouwd sinds 2005. Momenteel exploiteert het bedrijf 5 doorvoerstations voor verse voedingsmiddelen. Deze worden beschouwd als de grootste in Vietnam.

MM Mega Market onderkende de veranderingen in winkelgewoonten en lanceerde officieel het 'Good Price'-project. In juni 2023 bereikte het officieel de mijlpaal van 500 winkels in heel Amerika. Dit is een samenwerkingsmodel tussen MM Mega Market en partners, individuele investeerders die gemakswinkels, minisupermarkten of traditionele supermarkteigenaren willen bezitten, nieuwe winkels willen bouwen of willen ombouwen van een traditioneel supermarktmodel naar een modern retailmodel.

De exportomzet van MM Mega Market bereikte in 2022 een omzet van 60 miljard VND en streeft naar een omzet van 80 miljard VND in 2023, met meer dan 2.000 ton landbouw- en visproducten. In 2023 bereidt MM Mega Market zich voor op de export naar vier andere markten: Korea, Nederland, de VS en Maleisië. Tegelijkertijd streeft het bedrijf ernaar twee meer veeleisende markten te veroveren: Europa en Japan, en markten binnen het marktsysteem van de BJC Group.

Volgens de heer Bruno Jousselin, CEO van MM Mega Market, is het bedrijf vastberaden in zijn strategie voor duurzame ontwikkeling in Vietnam, gebaseerd op de 3C-filosofie: de klant centraal stellen (Customer Champion) bij elke actie, continue innovatie nastreven (Drive Change) en samenwerken aan succes (Collaboration). Terugkijkend op de zeven jaar durende ontwikkelingsreis in de Vietnamese retailmarkt, heeft MM Mega Market voortdurend de duurzame waarden versterkt en zich gevestigd als de enige en toonaangevende groothandelsgigant. De digitalisering van het bedrijfsproces en de toeleveringsketen heeft prioriteit gekregen en een e-commerceplatform ontwikkeld om zowel particuliere als professionele klanten de optimale multichannel winkelervaring te bieden.

Na 10 jaar van oprichting en ontwikkeling is Co.opXtra een modern retailmodel, ontstaan uit de alliantie van twee toonaangevende coöperaties in Vietnam (Ho Chi Minh City Union of Trade Cooperatives - Saigon Co.op) en Singapore (NTUC FairPRice Group). Het is uitgegroeid tot een diverse bestemming, geschikt voor alle klanten, met als uitgangspunten "diversiteit, besparingen en plezier". Het Co.opXtra-systeem verbetert voortdurend zijn online verkoopplatform; het combineert met Momo, Zalo, Grab, Shopee en Baemin-applicaties; en actualiseert contactloze betaalmethoden om de dienstverlening te verbeteren en in te spelen op nieuwe consumententrends, waardoor klanten gestimuleerd worden om te winkelen.

Met betrekking tot de mijlpaal van 10 jaar Co.opXtra deelde de heer Nguyen Anh Duc, algemeen directeur van Saigon Co.op, voorzitter van de raad van bestuur van Saigon Co.op Fairprice Company Limited en voorzitter van de Vietnamese Retailers Association, mee dat de reis van Co.opXtra zijn belangrijke rol in de ontwikkeling van Saigon Co.op heeft bewezen en tevens heeft aangetoond dat de Vietnamese retailmarkt zeer dynamisch en rijk is, met een ruime keuze aan producten en diensten voor diverse klantsegmenten. Co.opXtra gaat verder dan de joint venture tussen de twee eenheden en is een symbool van de goede diplomatieke relatie tussen Vietnam en Singapore, de meest succesvolle samenwerking binnen de internationale coöperatieve beweging.

Het Co.opXtra-systeem diversifieert ook binnenlandse en geïmporteerde producten om aan de behoeften van klanten te voldoen. Naar verwachting zal Co.opXtra tegen eind 2030 streven naar de ontwikkeling van 1-2 extra supermarkten per jaar in Ho Chi Minhstad en de rest van het land, en tegelijkertijd zowel de directe als de online verkoopkanalen diversifiëren om aan te sluiten bij het tijdperk van de digitale transformatie.

Bron