Nu het land een nieuw tijdperk ingaat met een steeds diepere internationale integratie, stelt de ontwikkeling van de culturele industrie nieuwe eisen en nieuwe benaderingen. De krant Hanoi Moi Weekend besprak met experts oplossingen om de culturele industrie op een duurzame en effectieve manier te ontwikkelen en zo geleidelijk een professioneel "cultureel ecosysteem" te creëren.
Voorzitter van de UNESCO-vereniging van de stad Hanoi, Truong Minh Tien:
Er moeten strategische investeringen plaatsvinden die aansluiten bij de bestaande middelen.

Premier Pham Minh Chinh heeft zojuist Besluit nr. 2486/QD-TTg ondertekend, waarmee de strategie voor de ontwikkeling van de Vietnamese culturele industrieën tot 2030, met een visie tot 2045, wordt goedgekeurd. In de strategie worden 10 belangrijke culturele industrieën genoemd die prioriteit krijgen bij de ontwikkeling, waaronder: cinema; beeldende kunst, fotografie en tentoonstellingen; podiumkunsten; software en entertainmentgames; reclame; handwerk; cultureel toerisme ; creatief ontwerp; televisie en radio; uitgeverijen.
De duidelijke identificatie van prioritaire sectoren en gebieden voor investeringen en ontwikkeling toont niet alleen een strategische visie, maar bevestigt ook het initiatief om de ontwikkeling van Vietnams belangrijkste culturele industrieën te sturen. Met het Nationale Doelstellingsprogramma voor Culturele Ontwikkeling voor de periode 2025-2035 en de Strategie voor de Ontwikkeling van de Vietnamese Culturele Industrie tot 2030, uitgegeven door de regering, moet elke regio flexibel implementeren, in overeenstemming met de praktische omstandigheden en de hoogste efficiëntie garanderen. Na de fusie van administratieve grenzen worden regio's verrijkt met meer culturele middelen, waardoor de ontwikkelingsruimte op veel gebieden wordt uitgebreid. Dit is een geweldige kans om lokale ontwikkelingsstrategieën, waaronder cultuur, en met name de ontwikkeling van culturele industrieën, te herzien, masterplannen te maken en systematisch te herevalueren. Op dit moment, bij de start van het nieuwe administratieve apparaat, moeten regio's, naast het stabiliseren van personeel, onmiddellijk de planning van prioritaire ontwikkelingsgroepen, sectoren en gebieden implementeren om de lokale economie te bevorderen. Culturele ontwikkeling moet een kerntaak zijn en moet strategisch van aard zijn.
Om de culturele sector systematisch en effectief te ontwikkelen, moeten gemeenten naar mijn mening niet massaal investeren, maar duidelijk de potentie, sterke punten en middelen identificeren, zowel financieel als menselijk, waarop ze zich kunnen richten. Er moet een open en transparant mechanisme zijn om investeringen aan te trekken in potentiële en sterke gebieden in de regio. Daarnaast moeten gemeenten nieuwe innovaties stimuleren en de connectiviteit uitbreiden om de middelen te maximaliseren na het verleggen van bestuurlijke grenzen.
Directeur van het Asian Tourism Development Institute Pham Hai Quynh:
Geef prioriteit aan het ontwikkelen van nieuwe mensen

Voor een duurzame ontwikkeling van de culturele industrie is de belangrijkste en doorslaggevende factor het bevorderen van menselijk potentieel – de creatieve kracht, productie en verspreiding van Vietnamese culturele waarden aan de wereld. In elke sector speelt de menselijke factor altijd een centrale rol. Zonder kwalitatief hoogstaand personeel, hoe rijk de culturele bronnen ook zijn, is het moeilijk om deze om te zetten in culturele producten met economische waarde.
In het nieuwe tijdperk, waarin digitale technologie en multimedia de benadering en consumptie van culturele producten veranderen, worden de eisen aan kwalificaties, vaardigheden en innovatief denken van human resources urgenter. Momenteel investeren landen fors in training en het opbouwen van een team van creatieve experts, van regisseurs, kunstenaars en ontwerpers tot toerismemedewerkers. Als Vietnam de kwaliteit van human resources niet snel verbetert, zullen we gemakkelijk in een passieve positie terechtkomen, waardoor het moeilijk wordt om producten te creëren die aantrekkelijk en onderscheidend genoeg zijn om de internationale markt te bereiken.
Het ontwikkelen van menselijk potentieel is ook de sleutel tot het bevorderen van innovatie – de kern van de culturele sector. Mensen zijn degenen die unieke ideeën creëren en technologische oplossingen bieden om culturele producten te diversifiëren. Wanneer menselijk potentieel is uitgerust met kennis, vaardigheden, een creatieve omgeving en passende incentives, zal het de "motor" worden om de culturele sector snel, krachtig en duurzaam te ontwikkelen.
Ik geloof dat de ontwikkeling van menselijk potentieel in het nieuwe tijdperk vraagt om een synchrone coördinatie tussen de overheid, opleidingsinstituten, bedrijven en de werknemers zelf. Beleid moet zich richten op het opleiden van professioneel menselijk potentieel, het uitbreiden van vakgebieden gerelateerd aan creativiteit, technologie, cultuur en toerisme, en tegelijkertijd het versterken van de internationale samenwerking om kwalificaties te verbeteren. Bedrijven moeten zich richten op een creatieve en transparante werkomgeving, met een mechanisme om talenten te belonen. Werknemers moeten proactief leren, op de hoogte zijn van wereldwijde trends en digitale vaardigheden ontwikkelen om aan de eisen van het nieuwe tijdperk te voldoen.
De heer Thai Quang, directeur van BSM Labs Technology Company:
Technologie gebruiken als drijvende kracht

Nu de wereld het digitale tijdperk betreedt, spelen technologie en digitale transformatie een steeds belangrijkere rol bij het bepalen van het concurrentievermogen en de invloed van de Vietnamese cultuur. Technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie (AI), virtual reality (VR), augmented reality (AR), 3D-grafische technieken... helpen kunstenaars, ontwerpers en contentproducenten om creatief werk te creëren met een hoge esthetische waarde.
Bovendien draagt digitale transformatie bij aan het oplossen van traditionele beperkingen bij het opslaan, behouden en verspreiden van culturele waarden. Digitale musea, digitale bibliotheken, erfgoeddatawarehouses en 3D-digitaliseringstechnologie helpen culturele bronnen veilig te bewaren, breder toegankelijk te maken en levendiger te maken. Dit ondersteunt niet alleen wetenschappelijk onderzoek, maar draagt ook bij aan een sterke promotie van het imago van Vietnam bij internationale vrienden.
Technologie en digitale transformatie dragen ook bij aan een betere bedrijfsefficiëntie en een sterker concurrentievermogen van de culturele sector. Digitale platforms zorgen ervoor dat culturele producten consumenten rechtstreeks bereiken en een groot publiek in binnen- en buitenland aantrekken. Momenteel maken veel historische bezienswaardigheden en toeristische attracties in Vietnam gebruik van technologie voor management en productontwikkeling, zoals elektronische ticketverkoop, automatische gidsen en virtual reality-ervaringen... om aantrekkelijke ervaringen voor het publiek te creëren.
Onlangs heeft ons bedrijf samengewerkt met het Centrum voor Culturele en Wetenschappelijke Activiteiten van de Tempel van de Literatuur - Quoc Tu Giam om de digitale erfgoedervaring "Vietnams Wonderbaarlijke Geschiedenis" te lanceren. Dit is een toepassing van augmented reality (AR)-technologie in combinatie met kunstmatige intelligentie (AI). Bezoekers van de Tempel van de Literatuur - Quoc Tu Giam kunnen hun voorouders levendig ontmoeten en zelfs tot op zekere hoogte communiceren. Door technologische toepassingen te integreren in ervaringsgerichte activiteiten bij relikwieën en bestemmingen, worden bezoekers niet alleen enthousiaster, maar worden de relikwieën ook aantrekkelijker en hebben ze meer invloed op het publiek, met name jongeren.
Ik geloof dat forse investeringen in digitale infrastructuur, de ontwikkeling van technologische human resources en de opbouw van een op technologie gebaseerd creatief ecosysteem Vietnam zullen helpen om culturele hulpbronnen effectief te benutten, het concurrentievermogen te verbeteren en zijn nationale positie in het nieuwe tijdperk te versterken. Om technologie effectief toe te passen, moet elke regio en bestemming over financiële en human resources beschikken en zijn doelen duidelijk definiëren. Samen met leveranciers kunnen we zo passende en effectieve technologische oplossingen bieden.
Bron: https://hanoimoi.vn/can-cach-tiep-can-moi-ve-cong-nghiep-van-hoa-725191.html






Reactie (0)