Het is dringend nodig om een ​​strategie te ontwikkelen om digitale transformatie toe te passen op publicatieactiviteiten.

Op 19 augustus organiseerde het Ministerie van Informatie en Communicatie in Hanoi, in samenwerking met de Centrale Afdeling Propaganda en de Vietnamese Uitgeversvereniging een wetenschappelijke workshop met als thema "Verbetering van beleidsmechanismen, ondersteuning van uitgeefactiviteiten en het verzamelen van meningen over het wijzigen en aanvullen van de Uitgeverswet".

De workshop werd zowel fysiek als online georganiseerd. Er waren ongeveer 15 presentaties, gericht op kwesties en groepen kwesties die verband hielden met het hoofdthema van de workshop. Er werd aandacht besteed aan de rol en positie van uitgeverijen, er werd dieper ingegaan op enkele belangrijke kwesties en de basis gelegd voor de ontwikkeling van de sector, zoals: het uitgeverijmodel, voorkeursbeleid dat aansluit bij de kenmerken, personeelsontwikkeling en het verbeteren van de kwaliteit van de leiding van uitgeverijen in de nieuwe situatie.

Tijdens de workshop lag de nadruk op het erkennen van de rol en positie van uitgeversactiviteiten en op enkele kwesties die de basis vormen voor de ontwikkeling van de sector. (Foto: Nhan Dan Newspaper)

In zijn openingstoespraak vatte Nguyen Nguyen, vicevoorzitter van de Vietnamese uitgeversvereniging en directeur van de afdeling Uitgeverij, Drukkerij en Distributie, de uitstekende resultaten van de uitgeversbranche in de afgelopen twintig jaar samen; de bestaande beperkingen en de oorzaken daarvan. De afgelopen twintig jaar lag de groei rond de 6-8%, een relatief stabiele groei. In 2023 zal deze ongeveer 5,3 exemplaren per persoon per jaar bedragen. Ook de drukkerijsector heeft zich sterk ontwikkeld; in 2023 zal de hele sector meer dan 2 op de 100 drukkerijen met een hoge omzet tellen. De distributiesector bloeide, met meer dan 2.000 exemplaren, en e-books ontwikkelden zich snel.

De belangrijkste geconstateerde tekortkomingen zijn: De totale omvang van alle drie de sectoren is nog steeds beperkt en bedraagt ​​in 2023 slechts ongeveer 102.000 miljard VND. De uitgeverssector genereert een omzet van meer dan 100 miljard VND per jaar, wat nog steeds laag is. De drukkerijsector is nog steeds kleinschalig, met beperkte technologische capaciteit en verouderde apparatuur. Het distributiesysteem ontwikkelt zich ongelijkmatig en kent veel tekortkomingen; het is nog steeds moeilijk om boeken naar afgelegen gebieden te brengen.

Er zijn veel nieuwe problemen ontstaan ​​die om snelle herstelmaatregelen vragen: beleidsregels, modelregels, implementatie van administratieve procedures, regels voor elektronisch publiceren... Drie subjectieve redenen die tot de beperkingen leiden, zijn: de institutionalisering van de inhoud, oriëntaties en aanwijzingen van Richtlijn 42 verloopt nog steeds traag, er is onvoldoende aandacht voor de toewijzing van middelen, er is onvoldoende bewustzijn van de verantwoordelijkheden van de instanties en er zijn beperkingen en zwakheden bij een deel van de leiding.

Tijdens de workshop waren de voorstellen en aanbevelingen vooral gericht op de noodzaak om dringend een langetermijn- en duurzame algemene ontwikkelingsstrategie voor de uitgeverssector te ontwikkelen, waarbij de specifieke aard van de uitgeversactiviteiten wordt gewaarborgd in overeenstemming met het beleid en de richtlijnen van de partij en de staat, en waarbij rekening wordt gehouden met de ontwikkelingswetten van de regio en de wereld .

Daarnaast is het noodzakelijk om specifieke mechanismen en beleidsmaatregelen te ontwikkelen voor het type uitgeverijen als eenheden die actief zijn op politiek , cultureel en ideologisch gebied. Het gaat hierbij om mechanismen en beleidsmaatregelen met betrekking tot grond- en hoofdzetelhuurprijzen, belastingvrijstellingen en -verlagingen, investeringen in infrastructuur, publicatiekosten, personeelsopleidingen, ondersteuning en preferentiële rentetarieven op bankleningen, langetermijn- en diepgaande bestelprojecten, enz.

Relevante instanties moeten dringend een strategie en een routekaart ontwikkelen om de sterke punten van digitale transformatie toe te passen op uitgeefactiviteiten in alle drie de fasen: publiceren, drukken en distributie. Dit geldt met name voor het vermogen om databronnen te benutten, marktbehoeften en lezersvoorkeuren te onderzoeken en te benutten.

H.Anh

Bron: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html