De ontwikkeling en het beheer van traditionele markten stuiten nog steeds op veel moeilijkheden.

STO - Traditionele markten zijn plekken waar mensen goederen kunnen kopen, verkopen en ruilen, en bestaan ​​al generaties lang. De ontwikkeling en het beheer van markten in Soc Trang kennen echter nog steeds veel moeilijkheden en beperkingen. Hoewel traditionele markten concurrentie ondervinden van andere soorten bedrijven, ondervinden niet alleen kleine handelaren moeilijkheden, maar is ook het bevorderen van de effectiviteit van traditionele markten een probleem dat moet worden opgelost.

Focus op infrastructuurinvesteringen

Momenteel zijn er 112 markten in de provincie, een afname van 25 markten ten opzichte van 2018, voornamelijk als gevolg van de eliminatie van tijdelijke markten of de omzetting van enkele ineffectieve markten. Waarvan, ingedeeld naar marktklasse, er 1 klasse 1 markt is; 15 klasse 2 markten; 69 klasse 3 markten; 25 tijdelijke markten; 1 drijvende markt en 1 nachtmarkt. Geclassificeerd naar de aard van de constructie, zijn er 48 permanente markten, 36 semi-permanente markten (25 tijdelijke markten, 1 drijvende markt, 1 nachtmarkt en 1 klasse 3 markt zonder markthuis). Geclassificeerd naar locatie, zijn er 39 stedelijke markten en 73 landelijke markten. Momenteel functioneren in totaal 69/87 markten effectief, goed voor 79,4% (exclusief tijdelijke markten). Het aantal ineffectieve markten is 11/87 markten, goed voor 12,6% van het totale aantal markten in de provincie (exclusief 25 tijdelijke markten). De markten die stopten met opereren vanwege een gebrek aan handelaren waren 7/87, goed voor 8%.

De centrale markt van de stad Soc Trang is gemoderniseerd en functioneert nu efficiënt. Foto: HOANG LAN

Volgens de leiders van het Departement van Industrie en Handel van Soc Trang hebben gemeenten recentelijk aandacht besteed aan investeringen in het upgraden, repareren en bouwen van nieuwe traditionele markten. Meer specifiek heeft de hele provincie in de periode van 2018-2024 geïnvesteerd in de bouw van 51 markten (de bouw van 13 nieuwe markten, de renovatie en upgrading van 38 markten) met een totale kostprijs van 84 miljard 349 miljoen VND (centraal budgetkapitaal 8 miljard 465 miljoen VND; lokaal budgetkapitaal 16 miljard 187 miljoen VND; gesocialiseerd kapitaal 59 miljard 722 miljoen VND); van de 13 nieuw gebouwde markten worden 5 markten geïnvesteerd door ondernemingen met een totale kostprijs van meer dan 50 miljard VND. Dankzij dit voldoet het infrastructuursysteem op de markten in principe aan de eisen van veilige en hygiënische koop- en verkoop. De meeste permanente en semi-permanente markten hebben schone watersystemen en jaarlijks periodiek uitgebaggerde riolen; De markten zijn uitgerust met verlichtingssystemen om te voldoen aan de behoeften van kleine handelaren; de meeste markten zijn uitgerust met brandblusapparatuur; ze zijn verbonden met dagelijkse vuilnisophaaldiensten; alle permanente en semi-permanente markten hebben, zodra ze gebouwd zijn, interne verkeersroutes die ontworpen zijn om luchtig en handig te zijn voor het verkeer van zowel verkopers als kopers...

Mevrouw Tran Thi Nhieu, handelaar op de Huynh Ky-markt in de gemeente Vinh Hai, stad Vinh Chau (Soc Trang), vertelde opgetogen dat handelaren, sinds de staat heeft geïnvesteerd in de bouw van een nieuwe Huynh Ky-markt, een schone, luchtige plek hebben om te kopen en verkopen, zonder dat ze zich zorgen hoeven te maken dat ze elke keer dat het regent of warm en zonnig is, een nieuwe plek moeten zoeken. Mevrouw Vo Thi Hom, handelaar op de Huynh Huu Nghia-markt in het district My Tu (Soc Trang), vertelde dat de markt elk jaar wordt geïnvesteerd in reparaties en verbeteringen, en dat elektriciteit en water volledig zijn voorzien, zodat handelaren zich veilig kunnen voelen bij het kopen en verkopen.

Er zijn nog steeds veel moeilijkheden en problemen.

In de provincie omvatten de door bedrijven beheerde markten: de Mang Ca-markt, de Nhon My-markt (district Ke Sach); de Huynh Huu Nghia-markt (district My Tu); de Ward 1-markt (stad Nga Nam); de Ward 1-markt (stad Vinh Chau) en de An Thanh 1-markt (district Cu Lao Dung). De overige 45 markten worden beheerd door marktbesturen, 23 markten door marktbeheerteams en 39 markten door gemeente- en wijkfunctionarissen (inclusief 25 tijdelijke markten).

Veel plaatsen hebben een ongeschikte marktplanning, waardoor handelaren niet kunnen opereren en een aanvraag voor een functiewijziging moeten indienen. Foto: HOANG LAN

Van de 112 markten hebben er slechts 57 een stabiele bron van inkomsten. De inkomsten worden besteed aan vele zaken om de marktwerking in stand te houden, zoals: elektriciteit, water, sanitaire voorzieningen, afvalverwerking, salarissen voor werknemers, marktmanagers, bewakers; kleine marktreparaties en betalingen aan de lokale begroting (indien van toepassing). Van de 57 markten met inkomsten hebben er momenteel slechts 17 een overschot aan inkomsten om jaarlijks aan de lokale begroting te betalen. Voor de overige markten zijn de inkomsten zeer laag vanwege het kleine marktoppervlak; de markt komt slechts één keer per dag bijeen, de markt functioneert niet effectief, waardoor de situatie vaak niet voldoende is om de kosten te dekken. Daardoor zijn veel markten gedegradeerd, staat de marktvloer onder water, staat het water stil, zijn de wanden van de marktkooi oud en beschimmeld, zijn de elektriciteitsdraden niet netjes aangelegd, zijn de plafonds en daken beschadigd en lekken ze, maar is er geen investeringskapitaal geregeld of hebben bedrijven geen investeringen kunnen aanvragen. Het komt nog steeds vaak voor dat markten spontaan en zonder planning worden gehouden en de wegen en trottoirs rond het marktterrein overwoekeren, wat gevolgen heeft voor de bedrijfsvoering van de geplande markten, de esthetiek van het marktterrein, de milieuhygiëne en de verkeersveiligheid. Sommige markten hebben geïnvesteerd in de bouw van nieuwe markten, maar zijn ineffectief; de marktkramen worden niet gebruikt, veel kiosken staan ​​leeg; de koopkracht op de markten neemt geleidelijk af en het aantal girale transacties is onbeduidend...

Volgens de uitleg van gemeenten en gespecialiseerde sectoren is het kapitaal voor investeringen in marktontwikkeling momenteel beperkt, terwijl kapitaalmobilisatie uit andere bronnen moeilijk is. Bedrijven zijn alleen geïnteresseerd in projecten met commerciële voordelen (voornamelijk geconcentreerd in steden en dorpen van districten en dorpen) met het vermogen om kapitaal snel terug te verdienen en hoge winsten te genereren, terwijl plattelandsmarkten en afgelegen gebieden kleinschalig zijn, een beperkte reikwijdte van de activiteiten hebben en voornamelijk voorzien in de dagelijkse behoeften van lokale bewoners, waardoor het moeilijk is om investeringen van bedrijven te eisen. Het omzetten van bedrijfsmodellen en het exploiteren van markten is moeilijk vanwege regelgeving en de angst voor verandering van kleine handelaren. Sommige gemeenten hebben bouwplaatsen gepland die niet gunstig zijn voor de handel, wat leidt tot lege markten... Bovendien neemt de koopkracht op traditionele markten nu geleidelijk af als gevolg van de impact van de economische recessie en de concurrentie van moderne vormen van handel zoals winkelcentra, supermarkten en gemakswinkels, en wordt er voornamelijk verse voeding, zelfgeproduceerde goederen en algemene handelswaar gekocht en verkocht. Kleine handelaren die de resterende artikelen verkopen, ondervinden veel moeilijkheden.

De situatie van koop- en verkoopactiviteiten die de wegen en trottoirs rond het marktgebied overwoekeren, komt nog steeds vaak voor en heeft gevolgen voor de activiteiten van de geplande markten, de esthetiek van het marktgebied, de milieuhygiëne en de verkeersveiligheid. Foto: HOANG LAN

Om de operationele efficiëntie van traditionele markten in de komende tijd te verbeteren, zei de leider van het ministerie van Industrie en Handel dat, op basis van de provinciale planning van Soc Trang voor de periode 2021-2030, met een visie tot 2050 en decreet nr. 60/2024/ND-CP van 5 juni 2024 van de regering inzake marktontwikkeling en -beheer, en gerelateerde regelgeving, deze dringend moeten worden geïmplementeerd overeenkomstig de toegewezen bevoegdheid; tegelijkertijd de leiders van het Volkscomité van de stad Can Tho moeten worden geadviseerd om beleid en mechanismen voor marktontwikkeling en -beheer, marktontwikkelingsplannen, marktbeheerorganisatie en zakelijke activiteiten op de markt af te kondigen. Coördineer met functionele instanties om een ​​lijst met projecten en financieringsbronnen voor investeringen in de bouw, het onderhoud en de reparatie van verslechterde markten uit verschillende bronnen voor te stellen. Propaganda en bewustmaking van kleine handelaren om hun denkwijze en bedrijfsmethoden te vernieuwen; propaganda promoten en handelaren en mensen mobiliseren om online betaaltoepassingen te gebruiken, met als doel geen contant geld te gebruiken bij transacties... Deze zaken zullen bijdragen aan het verbeteren van de efficiëntie van traditionele marktoperaties.

HOANG LAN

Bron: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/