De provinciale gezondheidssector ontwikkelt en implementeert proactief langetermijnplannen voor opleiding en ontwikkeling, waarbij training op locatie, specialistische training en het uitzenden van mensen naar gespecialiseerde vakken worden gecombineerd. In de eerste negen maanden van 2025 organiseerde en coördineerde de gehele sector 23 trainingen voor meer dan 500 gezondheidsfunctionarissen en -medewerkers, gericht op het verbeteren van de capaciteit op urgente gebieden zoals reanimatie, diagnostische beeldvorming, infectiebestrijding, interne geneeskunde en traditionele geneeskunde. Daarnaast stuurde het ministerie van Volksgezondheid 81 functionarissen voor een korte training naar Guangxi (China) en stuurde het leidinggevenden naar de werkgroep van het ministerie van Volksgezondheid in Frankrijk om ervaring op te doen op het gebied van orgaantransplantatie, wat bijdroeg aan de verbreding van de professionele visie van het team.

De koppeling van training aan de praktijk komt duidelijk tot uiting in het beleid om personeel te sturen naar gespecialiseerde trainingen, CK1, CK2 en postdoctorale opleidingen, afhankelijk van de professionele ontwikkelingsbehoeften van de eenheden. Veel medische instellingen hebben passende opleidingsplannen ontwikkeld, gericht op zowel professionele vaardigheden als de capaciteit van het ziekenhuis en de lokale medische managementteams, om geleidelijk een team te vormen dat in staat is om gespecialiseerde technieken toe te passen en nieuwe technieken lokaal te implementeren.
Parallel aan de opleiding voert de provincie een beleid van werving van personeel, conform Resolutie nr. 28/2023/NQ-HDND van de Provinciale Volksraad; tot nu toe zijn er 25 mensen gerekruteerd voor werk in ziekenhuizen en medische posten. Het aantrekken van hoogwaardig personeel stuit echter nog steeds op veel moeilijkheden, vooral in bergachtige, eiland- en afgelegen gebieden. Sommige gespecialiseerde functies, zoals: doctor in de geneeskunde, doctor in de hematologie, anesthesioloog - spoedreanimatie, specialist orthopedische chirurgie... zijn schaars of worden te weinig gerekruteerd, waardoor veel artsen meerdere functies bekleden, wat de professionele kwaliteit van de afdeling aantast.
Om de tekortkomingen in de personeelsverdeling te verhelpen, heeft het ministerie van Volksgezondheid het mechanisme van rotatie en professionele ondersteuning tussen niveaus bevorderd. Het model van "Roterende artsen" en "Koppelende satellietziekenhuizen" is geïmplementeerd, gericht op de overdracht van expertise van hogere naar lagere niveaus, en tegelijkertijd het creëren van omstandigheden waarin lokaal personeel kan leren, oefenen en hun vaardigheden kan verbeteren. In de eerste negen maanden van 2025 hebben de ziekenhuizen: Provinciaal Algemeen Ziekenhuis, Bai Chay, Provinciaal Verloskunde en Kindergeneeskunde, Vietnam - Zweden Uong Bi, en Provinciaal Bescherming van de Geestelijke Gezondheidszorg uitgebreide ondersteuning geboden aan 13 lokale gezondheidscentra, conform de opdracht van het ministerie van Volksgezondheid. Tegelijkertijd hebben de centra proactief technische expertise geleverd aan 100% van de gemeentelijke gezondheidsposten in de regio.

De provinciale gezondheidssector heeft de planning, benoeming en het management van kaders serieus genomen en voldoet hiermee aan de eisen van het apparaat na de reorganisatie. In de eerste negen maanden van 2025 heeft de sector de planning van leiderschaps- en managementkaders geëvalueerd, aangevuld en goedgekeurd; 9 hoofdkaders en 17 plaatsvervangende kaders benoemd; en het benoemingsproces voor vele leidinggevende posities in ziekenhuizen, centra en aangesloten afdelingen afgerond. Het ministerie van Volksgezondheid heeft actief passende procedures geïmplementeerd voor overplaatsing, herbenoeming en verlenging van de ambtstermijn, om continuïteit in de leiding en het management van de afdelingen te waarborgen.
Naast professionele inspanningen richt het ministerie van Volksgezondheid zich op beleid en regelingen voor personeel, zoals de volledige implementatie van voordelen, zoals salarisverhogingen, erkenning van het voltooien van de proefperiode, enz. De sector stimuleert emulatie en beloningsactiviteiten om initiatieven te stimuleren, de professionele kwaliteit te verbeteren en innovatie te stimuleren.
Met de geïmplementeerde oplossingen is er belangrijke vooruitgang geboekt in de opleiding en ontwikkeling van personeel in de gezondheidszorg in Quang Ninh . De provincie heeft momenteel een verhouding van 17,4 artsen, 7,4 universitaire apothekers en 26,5 verpleegkundigen per 10.000 inwoners. De provincie blijft middelen aantrekken, een professioneel en hooggekwalificeerd medisch team opbouwen en beter inspelen op de behoeften van de bevolking op het gebied van gezondheidszorg in de komende periode.
Bron: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
Reactie (0)