Particuliere ondernemingen in staat stellen hun groei te versnellen: Op weg naar succes.

cong-ty-1369(1).jpg — Na meer dan 20 jaar bouwen en ontwikkelen is 1369 Construction Joint Stock Company een beursgenoteerd bedrijf geworden en zijn de aandelen genoteerd aan de beurs van Hanoi .

Transformeer en breek door.

Om de wereldmarkt te betreden, moeten particuliere ondernemingen altijd prioriteit geven aan het opbouwen van sterke interne capaciteiten en het hebben van een strategische visie. Het verhaal van Bouwbedrijf 1369 in de wijk Le Thanh Nghi (stad Hai Duong ) is hiervan een uitstekend voorbeeld.

Het in augustus 2003 opgerichte bouwbedrijf, voorheen bekend als Tan Son Coöperatie, begon aan een uitdagende reis met een startkapitaal van slechts 3,5 miljard VND. In de beginjaren had het bedrijf ongeveer 30 werknemers, voornamelijk actief in steengroeven, grondbewerking en goederentransport. Met beperkte mankracht en bouwmachines ondervond het bedrijf talrijke moeilijkheden bij het opbouwen van een reputatie in de markt. Het verkrijgen van grote projecten en het vestigen van een naam in de bouwsector bleek een aanzienlijke uitdaging.

Met onwrikbare vastberadenheid en een strategische visie heeft dit bedrijf echter geleidelijk aan moeilijkheden overwonnen. Inmiddels, na meer dan 20 jaar ontwikkeling, heeft 1369 Construction Joint Stock Company haar activiteiten uitgebreid naar vastgoed, bouw, handel en import-export. Het maatschappelijk kapitaal van het bedrijf bedraagt meer dan 600 miljard VND en het telt meer dan 400 werknemers. Het bedrijf werd in 2016 een beursgenoteerd bedrijf en de aandelen werden in april 2017 officieel genoteerd aan de beurs van Hanoi.

*De VinFast Binh Bao Minh-showroom is qua verkoopvolume uitgegroeid tot een van de toonaangevende autodealers in Hai Duong.*

Ondanks dat het een jong bedrijf is, heeft Binh Bao Minh Co., Ltd. in Hai Duong City een snelle groei doorgemaakt. In november 2020 opende het bedrijf de VinFast Binh Bao Minh-showroom aan de Ngo Quyenstraat (Hai Duong City). In 2024 opende het bedrijf zijn tweede vestiging in Chi Linh City. In maart 2025 zal het bedrijf zijn derde dealerbedrijf openen in Kinh Mon. Het bedrijf is van plan om in juli aanstaande zijn tweede servicewerkplaats aan de Nguyen Luong Bangstraat (Hai Duong City) in gebruik te nemen.

Na bijna vijf jaar bouwen en ontwikkelen is de VinFast Binh Bao Minh-showroom uitgegroeid tot een van de toonaangevende autodealers in Hai Duong qua verkoopvolume.

Hai Duong Garment Joint Stock Company II is ook een uitstekend voorbeeld van de transformatie van een particulier bedrijf. Oorspronkelijk een staatsbedrijf, werd het in 2003 geprivatiseerd. Na de overgang van staatsbedrijf naar particulier bedrijf heeft het proactief zijn markt uitgebreid. Van de binnenlandse markt is het nu actief in vele landen, zoals het Verenigd Koninkrijk, Zuid-Korea en de Verenigde Staten.

De heer Trinh Dinh Dung, directeur van Hai Duong Garment Company II, zei dat het bedrijf zich altijd richt op het vinden van fundamentele oplossingen: "Wat te produceren? Voor wie te produceren? Hoe te produceren? En hoe te verkopen?". Om dit te bereiken, heeft het bedrijf een geschikt managementsysteem nodig dat zorgt voor een zo efficiënt mogelijke taakverdeling en -verwerking, ter ondersteuning van het management en om het bedrijf te helpen bij het kiezen van productiemethoden die het snelst mogelijke rendement op investering en de hoogst mogelijke winst opleveren.

Strategie en samenwerking zijn nodig.

De heer Le Tuan Nghia, algemeen directeur van 1369 Construction Joint Stock Company, deelde het succesverhaal van zijn bedrijf en verklaarde dat de belangrijkste strategie het diversifiëren van de bedrijfsactiviteiten is. Dit helpt het bedrijf niet alleen om risico's te minimaliseren, maar opent ook vele nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden. Daarnaast heeft het bedrijf een ingrijpende transformatie van zijn bedrijfsmodel ondergaan. Sinds 2019 is het bedrijf gereorganiseerd tot een holding (moedermaatschappij en vele dochterondernemingen), waardoor een robuust ecosysteem is ontstaan met 4 dochterondernemingen, 3 gelieerde bedrijven en een breed netwerk van vestigingen in provincies en steden zoals Hanoi, Quang Binh, Son La, Bac Ninh en Lam Dong. Verder richt het bedrijf zich op investeringen in technologie en management om de operationele efficiëntie te verbeteren, processen te optimaliseren en kosten te verlagen, waarmee een solide basis voor duurzame ontwikkeling wordt gelegd.

De heer Nguyen Tien, adjunct-directeur van Binh Bao Minh Co., Ltd., vertelde: "Bij ons staat de klant altijd centraal. Elke fase kent zijn eigen schommelingen, maar we zien uitdagingen als kansen om te innoveren, ons aan te passen en te groeien. Dit is de kern van onze bedrijfsfilosofie die ons helpt uitdagingen te overwinnen en succes te behalen."

*Vietnam Rubber Industrial Park and Urban Development Joint Stock Company is de investeerder in de infrastructuur van het industriepark Cong Hoa (Chi Linh). Foto: DO QUYET*

Als een van de bedrijven die infrastructuur voor industrieparken in de provincie ontwikkelen, is Vietnam Rubber Industrial Park and Urban Development Joint Stock Company investeerder in de infrastructuur van het industriepark Cong Hoa (Chi Linh). Het bedrijf breidt zijn investeringen in industrieparken en clusterinfrastructuur in de provincie Long An ook uit. "Als de overheid op alle niveaus, de relevante instanties en het bedrijfsleven resolutie 68-NQ/TW over de ontwikkeling van de particuliere economie correct uitvoeren, ben ik ervan overtuigd dat het bedrijfsleven in Hai Duong in het bijzonder en in het hele land in het algemeen sterker zal worden en zich verder zal ontwikkelen," aldus de heer Pham Trung Thai, voorzitter van de raad van bestuur van het bedrijf.

Om particuliere ondernemingen duurzaam te laten groeien en ontwikkelen, speelt, naast eigen inspanningen, steun van de overheid een cruciale rol. Veel bedrijfsleiders zijn van mening dat een transparante en stabiele juridische omgeving moet worden gecreëerd, met gunstige voorwaarden voor toegang tot kapitaal, grond, technologie en personeel. Tegelijkertijd moet het beleid de digitale transformatie stimuleren en bedrijven ondersteunen bij de economische integratie. Het beleid moet proactief zijn en de basis en impuls leggen voor bedrijfsontwikkeling; passend beleid mag niet worden uitgesteld tot bedrijven groot zijn geworden.

In de komende periode zal de fusie van de provincie Hai Duong met de stad Hai Phong de marktomvang vergroten en een nieuw "speelveld" creëren met vele kansen en een uitstekend ontwikkelingspotentieel voor het bedrijfsleven. Met voortdurende inspanning, creativiteit en de steun van de overheid door middel van baanbrekend beleid, zal de particuliere sector van Hai Duong naar verwachting steeds sterker worden en een positieve bijdrage leveren aan de algehele ontwikkeling van de provincie Hai Duong en de stad Hai Phong in de toekomst.

Reactie (0)