Goedkeuring herstructureringsproject TKV

De regering heeft zojuist het herstructureringsproject van Vietnam National Coal and Mineral Industries Group (TKV) tot 2025 goedgekeurd.

Het doel van het project is om TKV om te vormen tot een sterke staatsonderneming met moderne technologie, die geleidelijk voldoet aan internationale normen, de arbeidsproductiviteit en productkwaliteit verbetert en bijdraagt aan de energiezekerheid. De omzet van TKV zal naar verwachting in 2025 VND 853.500 miljard bedragen, wat een bijdrage levert aan de begroting van VND 108.100 miljard.

Volgens het goedgekeurde project volgt TKV nog steeds het moeder-dochtermodel. Moederbedrijf TKV (de staat bezit 100% van het maatschappelijk kapitaal) vervult gelijktijdig twee hoofdfuncties: productie, bedrijfsvoering en kapitaalinvesteringen in dochterondernemingen. De dochterondernemingen zijn actief in sectoren en projecten die het moederbedrijf niet rechtstreeks uitvoert.

De vier belangrijkste bedrijfsactiviteiten van de groep zijn: kolenindustrie, mineralen - metallurgie, elektriciteit en industriële explosieven. Daarnaast zijn er een aantal industrieën en beroepen gerelateerd aan de hoofdactiviteit, zoals mechanische industrie, chemicaliën, bouwmaterialen, havenexploitatiebeheer, transport, opslag en bouw.

Afhankelijk van de periode en de bedrijfssituatie kan TKV andere industrieën toevoegen na goedkeuring door de premier .

Het project legt ook de nadruk op activiteiten om de efficiëntie van het beheer van hulpbronnen, investeringen en kosten te verbeteren. Zo zal TKV zich bij hulpbronnenbeheer richten op het aanvragen van exploratie- en mijnbouwvergunningen. Bij investeringsbeheer zal de groep middelen mobiliseren voor de uitvoering van belangrijke projecten, investeringen in apparatuur om de productie te verhogen, de tunnelcapaciteit vergroten en investeren in verwerkingscentra.

Wat betreft kostenbeheer besteedt het project veel aandacht aan het wervings- en salarisbetalingsmechanisme. Het motto van TKV is: weinig mensen, maar een hoog inkomen; het gemiddelde salaris van werknemers stijgt, maar de loonkosten van bedrijven dalen; blijf het aantal werknemers drastisch verminderen; verhoog het aandeel directe arbeid, verlaag het aandeel indirecte arbeid door alle dienstverlenende werkzaamheden binnen het bedrijf te socialiseren; werf alleen ongeschoolde mensen aan voor beroepen die de markt niet kan vervullen.

Wat de productie betreft, moet de groep zich richten op efficiëntieverbetering en het blijven toepassen van informatietechnologie, mechanisatie en automatisering op de productie. Wat de elektriciteitsproductie betreft, zal TKV zich tot 2025 oriënteren op deelname aan de concurrerende retailmarkt voor elektriciteit, met een visie tot 2030.

Er worden ook eisen gesteld aan desinvesteringen in ondernemingen waarin TKV aandelen houdt. TKV houdt 100% van het maatschappelijk kapitaal in 1 onderneming; 65% of meer van het kapitaal in 10 ondernemingen; 50-65% van het kapitaal in 9 ondernemingen. De groep houdt minder dan 50% of 0% van het kapitaal in de resterende 15 ondernemingen.

De Groep blijft dochterondernemingen (met meer dan 65% kapitaal) consolideren, waaronder Coc Sau Coal Joint Stock Company en Deo Nai Coal Joint Stock Company; Nui Beo Coal Joint Stock Company en Ha Lam Coal Joint Stock Company. Co Dinh - Thanh Hoa Chromite Joint Stock Company zal kapitaal afstoten volgens een afzonderlijk project; Lam Dong Aluminum One Member Limited Liability Company en Environment One Member Limited Liability Company zullen worden opgericht volgens een afzonderlijk project, zoals goedgekeurd door de bevoegde autoriteit.

Het uit desinvestering verkregen kapitaal zal worden gebruikt voor de ontwikkeling van nieuwe projecten. Daarnaast kan TKV haar kanalen voor kapitaalmobilisatie op lange termijn uitbreiden, zoals de uitgifte van aandelen, bedrijfsobligaties en bancaire financiële producten, naast de traditionele financiële mobilisatiemethoden.

Duc Minh

Bronlink