Mentorschap en training voor Generatie Z-werknemers zijn cruciaal op de huidige werkvloer - Foto: Getty
Julia Toothacre, carrièrestrateeg bij ResumeTemplates.com, vertelde Business Insider dat sommige werkgevers klagen over de werkethiek, de kwaliteit van het werk, de verantwoordelijkheidsgevoel en de communicatieve vaardigheden van jonge mensen. Dit is echter een kans voor bazen om hun jonge werknemers te begeleiden en te trainen, en dat is belangrijk.
Volgens Toothacre heeft de pandemie veel uitdagingen en moeilijkheden met zich meegebracht voor jonge werknemers. Lockdowns en social distancing hebben jonge werknemers de mogelijkheid ontnomen om stage te lopen en op kantoor te werken, terwijl ze daar juist gemakkelijk de kantoorgewoonten en -normen leren.
Bovendien willen jonge werknemers zich graag ontwikkelen en hun doelen op het werk bereiken. Professor Thomas Roulet (Cambridge University) – gespecialiseerd in sociale organisatie en leiderschap – stelde dat de verwachtingen van de jongere generatie op het werk geleidelijk zijn veranderd en dat ze niet langer lui zijn in vergelijking met eerdere generaties.
"De jongere generatie wil zich ontwikkelen, heeft een doel en wil ook een balans tussen werk en privé. Organisaties moeten daarom volledig aan die eisen voldoen", aldus professor Roulet.
Jon Veasey-Deters, senior researchanalist bij Seramount Research and Professional Services, zegt dat nieuwkomers op de arbeidsmarkt vaak dezelfde doelen stellen als hun meer ervaren collega's. Hij zegt dat ze een vast salaris willen verdienen, een positieve impact op de wereld willen hebben en waarde willen creëren in hun werk.
Jongeren hebben tegenwoordig veel doelen op het werk en in het leven - Getty screenshot
Maar die doelen zijn niet altijd even makkelijk te bereiken, vooral niet voor jongeren. Volgens adviesbureau Gallup hebben werknemers van Generatie Y en Generatie Z sinds begin 2020 een aanzienlijke afname van leermogelijkheden en een afname van betrokkenheid bij hun werk ervaren.
Er bestaat een stereotype dat jongeren geobsedeerd zijn door schermtijd en niet naar kantoor willen. Maar veel jongeren willen juist wél naar kantoor, soms zelfs meer dan hun baas. Uit het onderzoek bleek ook dat zowel jonge als oudere werknemers flexibel willen werken. Toothacre zegt dat training en coaching jonge werknemers kunnen helpen om feedback en suggesties van hun baas snel te begrijpen.
KPMG biedt bijvoorbeeld cursussen aan over soft skills, zoals het schrijven van e-mails, het voeren van gesprekken met collega's en zelfs wat je op kantoor moet dragen. "Het is een goed idee om cursussen te volgen over de basisprincipes van kantooretiquette. Sommige ouderen hebben ook behoefte aan dergelijke cursussen", aldus Toothacre.
Bron: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm
Reactie (0)