Nieuwe fase van grassroots culturele, sport- en media-activiteiten

Inspanningen om de activiteiten tijdens de beginfase van de overeenkomst te handhaven

In uitvoering van de richtlijnen van het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme worden vanaf 1 juli 2025 de Culturele Centra, of Culturele Sportcentra, voor beheer overgedragen aan het gemeentelijk beheer. Deze eenheden zijn verantwoordelijk voor het organiseren van culturele, artistieke en sportieve activiteiten, visuele propaganda, mobiele propaganda, het onderhouden van clubs, hobbygroepen en andere vormen van entertainment voor de bevolking.

In de eerste maanden van de implementatie ondervonden de sectoren cultuur, sport en media in veel gemeenten veel moeilijkheden. In de oude stad Vinh wordt het Centrum voor Cultuur, Sport en Media momenteel beheerd door het Volkscomité van de wijk Truong Vinh. "Van juli tot oktober opereert de mediasector nog steeds binnen de wijken, terwijl cultuur en sport voornamelijk binnen de wijken opereren. In wijken die geen eigen centra hebben, is de bedrijfsvoering zeer moeilijk vanwege het ontbreken van specifieke mechanismen", aldus de heer Vu Hong Duc, adjunct-directeur van het Centrum.

In het oude district Quy Hop is de situatie vergelijkbaar. De heer Ha Huy Nham, directeur van het Cultuur-, Sport- en Communicatiecentrum van de Quy Hop-gemeente, zei: "Het districtscentrum is verhuisd naar de gemeente Quy Hop, maar opereert nog steeds intercommunaal. Vooral de media-afdeling probeert nog steeds informatie voor de hele regio te verspreiden. Het organiseren van evenementen, feestdagen of massabewegingen is echter lastig vanwege een gebrek aan financiering en verwarring over het mechanisme."

Ondanks de moeilijkheden zetten culturele functionarissen op lokaal niveau zich in veel plaatsen nog steeds in om de 'levensader' van het spirituele leven van de bevolking te behouden. Zo werken culturele functionarissen in de gemeente Nghi Loc, ondanks beperkte financiële middelen, nog steeds samen met organisaties om activiteiten te organiseren ter verwelkoming van partijcongressen op alle niveaus, visuele promotie te voeren met spandoeken, billboards en slogans langs de hoofdwegen van de gemeente, en tegelijkertijd culturele en sportieve uitwisselingen in woonwijken te onderhouden.

“
We stelden vast dat, ondanks de veranderingen in de organisatie, mensen nog steeds behoefte hadden aan een spirituele speeltuin. Soms was het slechts een zangoefening in het dorpscultuurhuis, een klein touwtrektoernooi of een culturele avond ter verwelkoming van het partijcongres, maar dat droeg bij aan de saamhorigheid van de gemeenschap en maakte mensen enthousiast.
De heer Le Van Hoan - ambtenaar van de afdeling Cultuur en Samenleving van de gemeente Nghi Loc.

Culturele functionarissen van de gemeente Mon Son organiseren visuele propagandaactiviteiten in de gemeente. Foto: Minh Quan

In de gemeente Mon Son blijven de medewerkers, ondanks de grote werkdruk, proactief culturele activiteiten op lokaal niveau organiseren. "We zorgen ervoor dat de beweging niet wordt verstoord. Als er een tekort aan deelnemers is, mobiliseren we de jeugdvakbond en de vrouwenvereniging om mee te doen. Op elke belangrijke feestdag, met name ter gelegenheid van het partijcongres, probeert de gemeente minstens één geconcentreerde activiteit te organiseren, zodat mensen het gevoel hebben dat ze kunnen deelnemen en kunnen leven in de gemeenschappelijke sfeer van de gemeente", aldus de heer Nguyen Nam Giang, hoofd van de afdeling Cultuur en Sociale Zaken van de gemeente Mon Son.

Voorbereiding op de oprichting van het Public Service Delivery Center

Volgens officieel bericht nr. 7371/SNV-TCBC van het ministerie van Binnenlandse Zaken bereidt Nghe An vanaf eind oktober 2025 de oprichting voor van een Centrum voor Publieke Diensten op gemeentelijk en wijkniveau op twee gebieden: landbouwvoorlichting en cultuur - sport - media - toerisme . Dit is de volgende stap in het proces van stroomlijning van het apparaat, waarbij publieke dienstverlening wordt gekoppeld aan de praktische behoeften van de bevolking.

De eisen voor dit nieuwe model zijn echter veel hoger: van operationele capaciteit en flexibiliteit tot multidisciplinaire coördinatie. Momenteel hebben de meeste gemeenten en wijken projecten ontwikkeld om centra op te zetten; de overdracht van faciliteiten, financiën en personeel wacht op goedkeuring van de relevante afdelingen en afdelingen.

Volgens het project zijn er in elk openbaar servicecentrum op gemeentelijk niveau slechts 3-4 mensen verantwoordelijk voor de gehele sector cultuur - sport - media - toerisme, terwijl de werklast erg groot is: het organiseren van culturele en sportbewegingen, het beheren van cultuurhuizen, het onderhouden van het omroepsysteem, het produceren van nieuws en artikelen, het coördineren van de organisatie van festivals, het bewaren van overblijfselen, het ontwikkelen van gemeenschapstoerisme, enzovoort.

De heer Ha Huy Nham zei: "Vóór de splitsing telde het Cultuur-, Sport- en Communicatiecentrum van de Quy Hop-gemeente 25 medewerkers. Als het centrum in 7 gemeenten zou worden verdeeld, zou elke gemeente slechts 3-4 medewerkers hebben. Daardoor is de personeelsbezetting schaars en ontbreekt het aan diepgaande expertise, vooral op het gebied van communicatie."

Personeel van het cultuur-, sport- en communicatiecentrum van de wijk Tan Mai werkt — Communicatiemedewerker van de wijk Tan Mai aan het werk. Foto: CSCC

Een verantwoordelijke van het Cultuur-, Sport- en Communicatiecentrum in de wijk Tan Mai voegde toe: "In de nabije toekomst zullen er in elke gemeente en wijk slechts 3-4 mensen werkzaam zijn op het gebied van cultuur, sport en traditioneel werk. Er moeten echter ongeveer 30 functies worden bekleed, dus de daadwerkelijke implementatie zal erg lastig zijn."

Het is noodzakelijk om de fasen te synchroniseren om het nieuwe model werkelijkheid te laten worden.

Volgens het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme van Nghe An is het overbrengen van culturele, sportieve en communicatieve activiteiten naar gemeentelijk niveau een correct beleid, in lijn met de gedachte van stroomlijning van het apparaat. Om het nieuwe model effectief te laten zijn, is echter een zorgvuldige en synchrone voorbereiding nodig, van organisatie en personeel tot de operationele mechanismen.

Een propaganda-activiteit georganiseerd door het Cultuur-, Sport- en Communicatiecentrum van de gemeente Van An — Een propaganda-activiteit georganiseerd door het Centrum voor Cultuur, Sport en Communicatie van de gemeente Van An. Foto: CSCC

Mevrouw Tran Thi My Hanh, directeur van het departement Cultuur, Sport en Toerisme, zei: "In de eerste fase zullen centra op gemeentelijk niveau veel taken op zich nemen, terwijl de personele middelen beperkt zijn. Het departement zal samenwerken met het ministerie van Binnenlandse Zaken en de gemeenten om specifieke richtlijnen te evalueren en te verstrekken over de personeelsstructuur en financiële mechanismen; tegelijkertijd zullen er professionele trainingen voor het personeel worden georganiseerd, met name op het gebied van multimediacommunicatievaardigheden, het beheer van culturele instellingen en de organisatie van gemeenschapsevenementen."

“
De oprichting van de Openbare Dienstencentra op gemeentelijk en wijkniveau is niet alleen een organisatorische verandering, maar ook een strategische herstructurering. Met een duidelijk juridisch kader en een team van goed opgeleid personeel zullen deze centra het verbindingspunt worden tussen de overheid en de bevolking, een plek om de waarden van cultuur, sport, media en grassrootstoerisme te verzamelen en te verspreiden.
Mevrouw Tran Thi My Hanh - Directeur van de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme.

Vrouwenvolleybaltoernooi in de gemeente Nghi Loc ter ere van de oprichtingsdag van de Vietnamese Vrouwenunie. Foto: Minh Quan

Hoewel de beginfase nog veel uitdagingen kent – van personeel, financiering tot organisatiemodellen – biedt dit gemeenten ook de kans om terug te blikken, hun methoden te innoveren en te evolueren naar een professioneler en duurzamer beheer. Veel lokale culturele functionarissen gaven aan dat ze zich in moeilijke tijden meer bewust zijn van hun rol in het "brandbaar houden" van het spirituele leven van de gemeenschap. "Als iedereen zich inzet en elke gemeente het initiatief neemt, zal het nieuwe model geleidelijk aan routine worden en de mensen praktische voordelen opleveren", benadrukte mevrouw Hanh.

Hervorming van het apparaat is noodzakelijk, maar het belangrijkste is om het culturele, sportieve en mediale leven op lokaal niveau niet te verstoren. Gezien de aanhoudende inspanningen van de culturele functionarissen van gemeenten en wijken vandaag de dag, kan worden aangenomen dat wanneer het model van het Centrum voor Openbare Diensten stabiel in werking treedt, er een nieuwe look zal ontstaan - dynamisch, dichter bij de bevolking en duurzamer - die zal bijdragen aan de verrijking van het spirituele leven van de inwoners van Nghe An in de nieuwe periode.

Bron: https://baonghean.vn/giai-doan-moi-cua-hoat-dong-van-hoa-the-thao-va-truyen-thong-co-so-10311636.html