
Het opbouwen, onderhouden en bevorderen van een cultureel basisklimaat is vandaag de dag een dringende vereiste en een voorwaarde voor duurzame nationale ontwikkeling.
Er zijn nog steeds lege "percelen land"
De afgelopen jaren heeft het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme consequent een reeks programma's op lokaal niveau geïmplementeerd: van het Truong Son - Tay Nguyen Cultureel Folklorefestival, het Chau Van Performancefestival, het Nationale Don Ca Tai Tu Festival en het Nationale Arbeiderszangfestival en de Arbeiderszangwedstrijd... Daar kunnen mensen in hun eigen culturele ruimte leven en trots zijn op het erfgoed dat door de generaties heen is opgebouwd.
Het beeld van de grassroots-culturele omgeving in het hele land kent echter nog steeds vele verschillende kleuren. In veel plaatsen is de beweging "Alle mensen verenigen zich om een cultureel leven op te bouwen" nog steeds een pijler, maar de mate van verspreiding en diepgang verschilt. Op sommige plaatsen is de beweging reëel en wordt ze door de gemeenschap gekoesterd als een mooie manier van leven; op andere plaatsen blijft het bij muurslogans, ondertekende verbintenissen zonder veel activiteiten. Culturele instellingen, van gemeenschappelijke cultuurhuizen en gemeenschapsleercentra tot bibliotheken en clubs... zijn in veel gebieden nog steeds gebrekkig en zwak. Op veel plaatsen zijn "cultuurhuizen" slechts kleine ruimten die het hele jaar door gesloten zijn; speeltuinen en oefenterreinen voor mensen zijn nog steeds schaars. Grassroots-culturele activiteiten worden vaak overschaduwd door het tempo van het marktleven, door de explosie van sociale netwerken en snelle, gemakkelijke entertainmenttrends.
Daarnaast tasten de negatieve kanten van de markteconomie en digitale technologie ook de culturele basis sterk aan. Afwijkend gedrag, een afnemende gemeenschapszin, onverschilligheid ten opzichte van traditionele feesten of een pragmatische levensstijl sluipen geleidelijk in alle hoeken van het gewone leven. Ook de culturele omgeving van het gezin, de eerste cel van de samenleving, ondergaat veel veranderingen: gezamenlijke maaltijden worden minder frequent, dialoog wordt vervangen door stilte met elektronische apparaten, de traditie van welwillend gedrag, vol genegenheid, een harmonieuze levensstijl, respect voor plicht, genegenheid, respect voor ouderen en jongeren... worden soms vervangen door onverschilligheid en ongevoeligheid in het gehaaste tempo van het leven.
Het is belangrijk om te vermelden dat de fundamentele culturele omgeving niet alleen een fysieke ruimte is, maar ook een spiritueel ecosysteem, inclusief de gedragsnormen, overtuigingen, gewoonten, levensstijlen en denkwijzen van mensen. Wanneer dat ecosysteem beschadigd raakt, zal de samenleving moeite hebben om evenwicht en duurzaamheid te vinden. Zoals veel onderzoekers hebben opgemerkt: "de culturele omgeving is een muur die de ideologische basis en persoonlijkheid van de Vietnamezen beschermt". En die muur vertoont op veel plaatsen "scheuren".
Je zou kunnen zeggen dat het beleid voor het creëren van een culturele omgeving op lokaal niveau duidelijk is, maar de implementatie is nog niet uniform. Mede door de perceptie dat veel niveaus en sectoren cultuur nog steeds als een "soft" en "non-profit" gebied beschouwen, wordt het gemakkelijk achter economische doelen geplaatst. Op lokaal niveau bekleden culturele functionarissen vaak meerdere functies, hebben ze een gebrek aan financiering en effectieve beoordelingsinstrumenten, waardoor implementatie nog steeds een beweging is.
Bovendien zijn de investeringsmiddelen voor grassrootscultuur nog steeds beperkt, terwijl de vraag toeneemt. In sommige plaatsen moet een cultuurhuis duizenden mensen bedienen, opererend in een gesocialiseerde vorm, maar zonder specifieke begeleiding, wat leidt tot fragmentatie en een gebrek aan duurzaamheid. De opleiding en ontwikkeling van grassrootscultuurpersoneel schiet ook tekort. Veel mensen worden aangesteld om verantwoordelijk te zijn voor cultuur, maar hebben geen gespecialiseerde training gevolgd, missen organisatorische vaardigheden, kennis van erfgoedbehoud, communicatievaardigheden en massamobilisatie. Bovendien vormt de impact van sociale netwerken, waar een "nieuwe culturele omgeving" ontstaat, uitdagingen op het gebied van management en waardeoriëntatie. Negatieve trends, anticulturele content, nepnieuws en afwijkende levensstijlen kunnen zich snel verspreiden en traditionele waarden ondermijnen.

Identiteit behouden, een gezonde omgeving opbouwen
Het creëren van duurzame culturele ruimte vanaf de wortel
Om de culturele omgeving op lokaal niveau echt een 'kinderkamer van persoonlijkheid' en een fundament voor duurzame ontwikkeling te laten worden, is een systeem van synchrone oplossingen nodig, gebaseerd op bewustzijn, mechanisme, actie en toezicht. Het is met name noodzakelijk om bewustzijn en leiderschap te vergroten bij het creëren van een culturele omgeving.
Allereerst moeten leiders op alle niveaus de sleutelrol van cultuur in ontwikkeling duidelijk erkennen. Het creëren van een culturele omgeving is geen bijzaak, maar een centrale taak in de strategie voor menselijke, economische en sociale ontwikkeling. Lokale leiders, instanties en eenheden moeten 'culturele kernen' worden, rolmodellen die de geest van menselijkheid, democratie, transparantie en respect voor mensen verspreiden.
Tegelijkertijd is het noodzakelijk om propaganda en educatie over cultureel gedrag in de gemeenschap te bevorderen, met name onder de jonge generatie, via televisieprogramma's, theater, digitale platforms en buitenschoolse activiteiten. Daarnaast is het noodzakelijk om instellingen en beleid te verbeteren en middelen te garanderen, omdat het creëren van een culturele omgeving een duidelijk, stabiel en bindend wettelijk kader vereist. Momenteel implementeert het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme een plan om een grassroots culturele omgeving te creëren voor de periode 2023-2025, waarbij de nadruk ligt op het opnemen van culturele criteria bij de beoordeling van kaders, ambtenaren en de prestaties van grassroots-autoriteiten.
De staat moet een beleid voeren ter ondersteuning van de financiering van culturele instellingen, prioriteit geven aan infrastructuurinvesteringen in achterstandsgebieden, socialisatie aanmoedigen, maar moet specifieke richtlijnen en normen hanteren om commercialisering van cultuur te voorkomen. Tegelijkertijd moet de set criteria voor de beoordeling van de lokale culturele omgeving worden aangevuld, gekoppeld aan de geluksindex, de tevredenheid van de bevolking en de mate van deelname aan culturele en gemeenschapsactiviteiten. Er kan geen duurzame culturele omgeving zijn als de bevolking niet het onderwerp is. Elke gemeenschap, elk dorp, elk gehucht, elke woongroep... moet proactief zijn eigen culturele convenanten en afspraken ontwikkelen, passend bij de regionale kenmerken, maar niet in strijd met de algemene normen.
Culturele instellingen moeten worden "nieuw leven ingeblazen" door middel van diverse activiteiten: culturele fora, kunstclubs, gemeenschapsseminars, leesruimtes, volksmuziekactiviteiten, volksspelen... Deze activiteiten helpen mensen hun verbondenheid met en trots op hun thuisland te hervinden en zo "cultureel verzet" te creëren tegen buitenlandse trends. Het is met name noodzakelijk om te focussen op het creëren van een culturele omgeving in het gezin en op school, de twee eerste bakermatten van de persoonlijkheidsvorming. Wanneer kinderen in een sfeer van respect en liefde leven en worden opgevoed door middel van culturele acties in plaats van slogans, zal de samenleving werkelijk vredig zijn.
In het digitale tijdperk kan de online culturele omgeving niet worden genegeerd. Dit is waar jongeren het meest met elkaar in contact komen, dus het is ook een ruimte die met positieve waarden moet worden gevoed. Het is noodzakelijk om gemeenten, instanties en organisaties aan te moedigen om digitale culturele content te creëren, zoals korte films, podcasts, online tentoonstellingen, lokale platforms voor cultuureducatie, enz. om schoonheid en goedheid te verspreiden.
Tegelijkertijd is er een mechanisme nodig om anticulturele content, nepnieuws en verbaal geweld op sociale netwerken te beheren, te monitoren en er snel op te reageren. De grassroots-culturele omgeving kan niet los worden gezien van het economische leven van de bevolking. Wanneer cultuur een drijvende kracht wordt voor ontwikkeling, via gemeenschapstoerisme, ambachtelijke dorpsproducten, groene festivals, straatkunst, traditionele gerechten , enz., zullen mensen vrijwillig culturele waarden beschermen en promoten. Grassroots-cultuur moet daarom worden gezien als een endogene hulpbron, niet slechts als een "versiering voor ontwikkeling".
Het creëren van een grassroots-culturele omgeving is geen klus van één dag of een beweging, maar een langdurig en volhardend proces. Het begint bij de kleinste dingen: de manier waarop mensen met elkaar omgaan, het voorbeeldige gedrag van leiders, de vriendelijke blikken op de dorpswegen en de gemeenschapsactiviteiten in het dorpscultuurhuis.
Wanneer elke gemeenschap een "levende culturele ruimte" wordt, wanneer mensen in een humane omgeving worden opgevoed, is dat ook het moment waarop cultuur terugkeert naar haar rechtmatige plaats: de spirituele basis van de samenleving, de drijvende kracht achter duurzame ontwikkeling. En in de nieuwe stroom van het land van vandaag de dag is het schoonhouden van de fundamentele culturele omgeving ook het voor altijd duurzaam houden van de Vietnamese ziel.
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/tu-nep-song-dep-den-phat-trien-ben-vung-174839.html
Reactie (0)