Conflicten tijdig oplossen en arbeidsrelaties stabiliseren

BAC NINH - Dialoog binnen bedrijven is niet alleen een verplichte regelgeving, maar ook een belangrijke bijdrage aan de implementatie van democratische regelgeving op lokaal niveau. Door de rol van werknemersbelangenbehartiging duidelijk te definiëren, hebben vakbonden in de provincie Bac Ninh, met name de lokale kaderleden, hun capaciteit vergroot en deze activiteit effectief georganiseerd om de arbeidsverhoudingen te stabiliseren.

Báo Bắc Ninh•24/09/2025

Vertrouwen opbouwen bij werknemers

Als een 100% Koreaans bedrijf, gespecialiseerd in de productie en assemblage van elektronische componenten en met ongeveer 600 werknemers, zijn de arbeidsverhoudingen bij Nexcon Vietnam Limited Liability Company (gemeente Yen Phong) altijd stabiel. Dit resultaat is te danken aan het feit dat het bedrijf zich altijd richt op het implementeren van periodieke dialogen met werknemers. De heer Nguyen The Vinh, voorzitter van de vakbond van het bedrijf, zei: "Zodra het officieel van start ging (begin 2013), richtte het bedrijf een vakbond op. Naar aanleiding van de toegewezen taken hebben we de feitelijke omstandigheden bestudeerd om een dialoogplan te ontwikkelen. Elke drie maanden komen de leiders van het bedrijf bijeen om rechtstreeks met de werknemers te praten." Tijdens de vergaderingen gaven de werknemers voornamelijk hun mening over de volgende onderwerpen: Verbetering van de werkomgeving; Zorgen voor het materiële en spirituele leven van de werknemers door salaris, bonussen, sociale zekerheid, ziektekostenverzekering , zwangerschapsverlof, arbeidsveiligheid... te garanderen. In het bijzonder worden de productie- en bedrijfsresultaten van het bedrijf ook openbaar gemaakt aan de werknemers om vertrouwen en motivatie te creëren om zich actief in te zetten voor het algemeen belang. Met de deelname van de raad van bestuur van het bedrijf wordt 100% van de meningen van de werknemers gehoord en onderhandeld om tot een bevredigende oplossing te komen. Hierdoor zijn, naast de stabiliteit van de arbeidsverhoudingen, ook de levens van de werknemers geleidelijk verbeterd. Momenteel bedraagt het gemiddelde inkomen van werknemers 10 miljoen VND per persoon per maand. Naast het basissalaris (meer dan 5,2 miljoen VND per persoon per maand) ontvangen werknemers maandelijks ook diverse toeslagen, zoals: maaltijden, huisvesting, benzine, anciënniteit, kinderbijslag...

Vakbondsfunctionarissen van TMVI Production Limited Company peilen regelmatig de gedachten en verwachtingen van vakbondsleden en werknemers.

In werkelijkheid geldt: hoe meer ondernemers contact met werknemers vermijden, hoe gemakkelijker conflicten zich opstapelen, waardoor het moeilijk wordt om collectieve werkonderbrekingen te voorkomen. Een directe dialoog, georganiseerd door de vakbond, zal bijdragen aan het "afkoelen". Zo stelde mevrouw Le Thi Hanh, voorzitter van de vakbond, bij TMVI Production Limited Liability Company (wijk Bac Giang ) de oplossing "Dialoog aan het begin van de lijn bij het opbouwen van arbeidsrelaties" voor om de arbeidsrelaties te harmoniseren. Het verzamelen van meningen van elke lijn en elk productieteam om aanbevelingen te doen aan de raad van bestuur heeft geholpen om conflicten in arbeidsrelaties vroegtijdig te detecteren en naar tevredenheid op te lossen. Wanneer bedrijfsleiders meer aandacht besteden aan het leven van werknemers, zoals: jaarlijks salarisverhogingen overwegen, werknemers een Tet-bonus geven ter hoogte van hun dertiende maand, de waarde van shiftmaaltijden verhogen, volledige beschermende uitrusting verstrekken, investeren in een betere werkomgeving... dan nemen de productie- en bedrijfsefficiëntie aanzienlijk toe, wat voordelen oplevert voor beide partijen. Mevrouw Nguyen Thi Ly, een werknemer bij het bedrijf, vertelde: "Ik werk al bijna 10 jaar voor het bedrijf en de werknemers en ik ontmoeten en bespreken regelmatig rechtstreeks met de leiders van het bedrijf. Elke keer voelen we ons zekerder in ons werk en willen we er op lange termijn blijven."

Het bevorderen van de rol van basiskaders

Momenteel beheert de Provinciale Federatie van Arbeid rechtstreeks meer dan 2.200 grassroots vakbonden van bedrijven en openbare diensten die niet 100% van hun salarissen uit de staatsbegroting ontvangen, met ongeveer 579.700 vakbondsleden. Met de nauwe leiding van de eenheid en de actieve deelname van vakbondsfunctionarissen op alle niveaus, worden de legitieme rechten en belangen van werknemers in principe gegarandeerd, wat bijdraagt aan de stabilisatie van de arbeidsverhoudingen. Bijdragen aan dit resultaat is de rol van grassroots vakbondsfunctionarissen bij het adviseren en voorstellen om dialoogactiviteiten op de werkplek te onderhouden. Elk jaar organiseert in de provincie bijna 90% van de grassroots vakbonden in bedrijven periodiek en plotseling werknemersconferenties en dialogen op de werkplek. In veel buitenlands geïnvesteerde bedrijven met een groot aantal werknemers hebben vakbondsfunctionarissen hun capaciteiten bevorderd en een effectieve brug gevormd tussen werkgevers en werknemers.

In de provincie organiseert bijna 90% van de vakbonden in bedrijven jaarlijks regelmatig en ad hoc arbeidsconferenties en -dialogen op de werkvloer. In veel buitenlandse bedrijven met een groot aantal werknemers hebben vakbondsfunctionarissen hun capaciteiten gepromoot en een effectieve brug gevormd tussen werkgevers en werknemers.

Zoals de heer Nguyen Van Tan, voorzitter van de vakbond van het bedrijf, zei bij Hosiden Vietnam Limited Liability Company (Quang Chau Industrial Park): "Met ongeveer 3500 werknemers heeft het uitvoerend comité van de vakbond, om de situatie snel te kunnen inschatten en conflicten en arbeidsconflicten te voorkomen, kerngroepen voor werknemers opgericht die overeenkomen met elke productiegroep; de leden zijn actieve, enthousiaste en verantwoordelijke vakbondsleden. Zij zijn de ogen en oren van de vakbondsorganisatie en helpen de publieke opinie onder werknemers zo snel en specifiek mogelijk te begrijpen. Op basis daarvan wordt informatie naar de basisvakbond gestuurd om aanbevelingen te doen aan de bedrijfsleiders. Tegelijkertijd neemt deze kerngroep ook deel aan de verspreiding van juridisch beleid, waardoor werknemers hun gedachten kunnen stabiliseren en zich veilig voelen op het werk."

Het einde van het jaar wordt vaak gezien als het moment waarop conflicten zich waarschijnlijk zullen voordoen, wat leidt tot collectieve werkonderbrekingen. De belangrijkste oorzaak zijn meningsverschillen over lonen en Tet-bonussen, terwijl de werkdruk vaak toeneemt. Daarom eist de Provinciale Arbeidsfederatie dat vakbonden op lokaal niveau de dialoog intensiveren, met name de ad-hocdialoog. Dit is een belangrijk informatiekanaal voor vakbonden om te luisteren, te delen en tijdige reacties en passende beleidsaanpassingen voor te stellen aan bedrijfsleiders, wat helpt om conflicten en geschillen vanaf het begin op te lossen. Volgens de heer Le Duc Tho, vicevoorzitter van de Provinciale Arbeidsfederatie, zal de eenheid de komende tijd meer aandacht besteden aan het opleiden en verbeteren van de professionele kwalificaties van vakbondsfunctionarissen, met name de vaardigheden om bewegingen te organiseren, het opbouwen van vertrouwen onder werknemers; het versterken van propaganda en de verspreiding van wetten onder werknemers, om hen te helpen moedig uit te wisselen en de effectiviteit van de dialoog te verbeteren. Tegelijkertijd werken vakbonden op alle niveaus actief samen met relevante afdelingen en afdelingen om deel te nemen aan het inspecteren en superviseren van de naleving van wettelijke voorschriften en het beschermen van de legitieme rechten en belangen van vakbondsleden.

Reactie (0)