Serie: Het arbeidsknelpunt ontrafelen voor doorbraken - Laatste artikel: Doorbraken in het personeelsbeleid

Hai Phong voert beleidsmaatregelen door om werknemers aan te trekken en te behouden, zoals het focussen op opleiding, investeren in sociale huisvesting en aandacht besteden aan het welzijn van de bevolking.

De Vietnamese Maritieme Universiteit werkt samen met LG Electronic Vietnam Hai Phong Company om beroepsopleidingen aan studenten aan te bieden.

Training gebaseerd op "opdrachten"

Om een ​​jonge beroepsbevolking te ontwikkelen en hoogwaardige arbeidskrachten op te leiden, richt de stad Hai Phong zich op training vanaf de basis. Het indelen van leerlingen in verschillende studierichtingen en het bieden van loopbaanbegeleiding vanaf het voortgezet onderwijs wordt beschouwd als een fundamentele oplossing om leerlingen te helpen de juiste vakgebieden, beroepen en maatschappelijke behoeften te bereiken.

Universiteiten zoals Sao Do University en Vietnam Maritime University hebben opleidingsstrategieën ontwikkeld die nauw aansluiten op de behoeften van de praktijk, met een focus op belangrijke sectoren van de stad zoals havendiensten, logistiek, werktuigbouwkunde, informatietechnologie en automatisering. Deze universiteiten stellen opleidingsprogramma's samen op basis van gegevens over de arbeidsmarkt en besteden trainingen uit aan bedrijven.

Studenten van de Sao Do Universiteit doen praktijkervaring op bij bedrijven, in lijn met het beleid om werknemers op te leiden die aansluiten bij de behoeften van het bedrijfsleven.

De drieledige samenwerking tussen scholen, de overheid en het bedrijfsleven wordt beschouwd als een strategische zet voor Hai Phong. Veel scholen werken samen met buitenlandse en binnenlandse bedrijven zoals LG Innotek, Pegatron, VIMC , Vinalines, enz., op uiteenlopende gebieden, van curriculumontwikkeling en stages tot praktijkopleidingen en de werving van studenten.

Associate Professor Pham Van Thuan, vice-rector van de Vietnamese Maritieme Universiteit, stelde dat het in evenwicht brengen van de structuur van opleidingsprogramma's een urgente taak is, die meer communicatie vereist over de behoefte aan gekwalificeerd personeel, met name in de technische en ingenieurssectoren waar een tekort aan personeel is. Op basis van jaarlijkse enquêtes naar de wervingsbehoeften van bedrijven en lokale overheden past de universiteit haar instroom aan de hand van signalen uit de arbeidsmarkt aan en ontwikkelt zij nieuwe programma's om aan de praktische behoeften te voldoen.

Er is beleid nodig om werknemers boven de 35 jaar te ondersteunen.

Diverse gemeentelijke diensten en instanties organiseerden talrijke conferenties om oplossingen te vinden voor het afstemmen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt tussen burgers en bedrijven, met name voor werknemers ouder dan 35 jaar.

De afgelopen jaren heeft de stad diverse beleidsmaatregelen genomen om mensen aan te moedigen en te motiveren deel te nemen aan beroepsopleidingen. Voorbeelden hiervan zijn Resolutie nr. 35 van de Volksraad van de provincie Hai Duong (voorheen) betreffende beleid ter ondersteuning van werknemers die een beroepsopleiding op elementair, minder dan 3 maanden, intermediair en gevorderd niveau hebben gevolgd aan beroepsopleidingsinstellingen in de provincie; en Resolutie nr. 3 van de Volksraad van de stad Hai Phong betreffende beleid ter ondersteuning van opleidingen in bepaalde beroepen in de stad Hai Phong van 2024 tot 2030.

Binnen de stad bevinden zich meer dan 80 beroepsopleidingsinstituten en erkende centra voor beroepsonderwijs die 351 uiteenlopende vakgebieden en beroepen aanbieden, zoals elektrotechniek en elektronica, werktuigbouw, kledingproductie, scheepsbouw, maritieme sector, logistiek, toerisme en dienstverlening. Dit is een gunstige situatie die de beroepsopleiding voor werknemers ouder dan 35 jaar ondersteunt, waardoor zij kunnen inspelen op de actuele arbeidsmarkt in industriële zones.

Mevrouw Nguyen Thi Thanh, hoofd van de afdeling Werkgelegenheidsadvies, -bemiddeling en -opleiding bij het gemeentelijk arbeidsbureau, verklaarde dat alle werknemers die bij het centrum een ​​werkloosheidsuitkering aanvragen, advies krijgen over het beleid ter ondersteuning van beroepsopleidingen en gratis beroepsopleidingen van de centrale en gemeentelijke overheid. In de eerste tien maanden van 2025 heeft het centrum 15.000 werklozen met een uitkering geadviseerd over het beleid voor beroepsopleidingen en 44 beroepsopleidingen opgezet voor 800 studenten, een stijging van 137% ten opzichte van dezelfde periode in 2024.

Om de arbeidskracht van deze groep aan te boren, is er naast beleid gericht op beroepsopleidingen ook een mechanisme nodig om werving te stimuleren en meer specifieke werkgelegenheid te creëren. Advocaat Tran Ngoc Vinh, lid van de wetgevingscommissie van de Nationale Assemblee in de 12e en 13e zittingsperiode, is van mening dat een specifieke definitie van "oudere werknemers" en "werknemers van middelbare leeftijd" nodig is bij het wijzigen van de arbeidswet, samen met de toevoeging van specifiek ondersteuningsbeleid voor deze groep werknemers.

"Ik stel voor dat er beleid wordt ontwikkeld om de opleiding en omscholing van oudere werknemers te ondersteunen, afgestemd op de behoeften van de markt," aldus advocaat Tran Ngoc Vinh.

Trainingsondersteuning kan worden geboden via de bedrijven waar de werknemers in dienst zijn, of via door de overheid gefinancierde opleidingscentra. Daarnaast zou het aanvullen van beleid om bedrijven te ondersteunen bij het verhogen van de pensioenleeftijd voor oudere werknemers door middel van belastingvoordelen een oplossing kunnen zijn om te voorkomen dat oudere werknemers worden ontslagen of om hen meer geschikte banen te bieden.

Om werknemers te helpen "tot rust te komen"

Om werknemers uit andere regio's aan te trekken en te behouden, bouwen veel bedrijven slaapvertrekken voor hun personeel. Afbeelding: Het personeelsslaapverblijf van Dinh Vang Co., Ltd.

Om werknemers van buiten de stad te behouden en aan te trekken, implementeren veel bedrijven proactief praktische maatregelen. Het slaapverblijf voor werknemers van buiten de stad, eigendom van Dinh Vang Co., Ltd., is al meer dan 20 jaar in gebruik en beschikt over ongeveer 135 kamers, waar 900 werknemers gehuisvest kunnen worden. Het bedrijf heeft ook klaslokalen gebouwd en gratis oppassers ingehuurd voor ongeveer 65 kinderen van werknemers uit andere provincies.

Sao Vang Co., Ltd. heeft ongeveer 500 werknemers uit de noordelijke bergprovincies. Volgens Bui Thi Hop, voorzitter van Sao Vang Co., Ltd., is het bedrijfshuisvestingscentrum sinds april in gebruik en biedt het onderdak aan ongeveer 200 mensen. Werknemers die buiten het bedrijf een woning huren, ontvangen van het bedrijf een huisvestingsvergoeding van 1 miljoen VND per persoon per maand.

Brother Vietnam Industrial Co., Ltd., gevestigd in het industriepark Phuc Dien, bouwde in 2011 ook een slaapcomplex met accommodatie voor 2.000 mensen.

Naast de inspanningen van het bedrijfsleven is Hai Phong ook een lichtpunt in de bouw van sociale woningen voor mensen met een laag inkomen. De afgelopen twee jaar heeft Hai Phong bijna 1.100 sociale huurwoningen opgeleverd en er worden nog 9 andere projecten uitgevoerd om de doelstelling van 15.400 woningen in 2025 te bereiken, met een streefdoel van 18.100 woningen in 2030.

Een specifiek mechanisme is nodig.

De klas werd geopend bij Dinh Vang Co., Ltd. om kinderopvang te bieden, waardoor werknemers zich zekerder voelen over hun baan en meer betrokken bij het bedrijf.

In provincies als Bac Ninh en Vinh Long blijkt het sociale woningbouwproject van de vakbonden een effectieve oplossing te zijn voor de huisvestingsbehoeften van arbeidsmigranten. Het model van het Ha Nam-vakbondscomplex, met zijn integrale plan voor woningen, sportfaciliteiten en scholen, heeft met succes voorzien in de welzijnsbehoeften van arbeidsmigranten en trekt gestaag velen aan om zich er te vestigen en te werken.

Daarom is, naast een stabiel loon- en werkgelegenheidsbeleid, de gelijktijdige ontwikkeling van een sociale infrastructuur rondom industriële en economische zones, inclusief sociale huisvesting, kinderdagverblijven, scholen, medische voorzieningen, culturele en sportfaciliteiten, een dringende noodzaak.

Tijdens het toezichtsbezoek van de vaste commissie van de Nationale Assemblee aan Hai Phong medio april 2025, betreffende de implementatie van beleid en wetgeving inzake de ontwikkeling en benutting van menselijk kapitaal om te voldoen aan de sociaaleconomische ontwikkelingsbehoeften, stelden de leiders van het bestuur van de economische zone van Hai Phong voor dat de stad meer gericht beleid moet voeren om te investeren in gezondheidszorgnetwerken, infrastructuur voor openbaar vervoer en hoogwaardig onderwijs. Dit om arbeidskrachten, met name hooggekwalificeerd personeel, aan te trekken en ervoor te zorgen dat zij zich veilig voelen om in Hai Phong te wonen, werken en leven.

De heer Nguyen Van Quyet, permanent vicevoorzitter van de vakbondsfederatie van Hai Phong, zei dat de vakbondsfederatie haar rol als vertegenwoordiger, adviseur en coördinator voor alle niveaus, sectoren en bedrijven zal blijven bevorderen om het beleid inzake lonen, secundaire arbeidsvoorwaarden, arbeidsveiligheid en arbeidsomstandigheden te verbeteren en zo een stabiel inkomen te garanderen.

Naast de inspanningen van de stad moeten bedrijven zich ook inspannen om de lonen te verbeteren en het bestaande beleid van de stad effectief uit te voeren.

Wanneer werknemers sociale zekerheid hebben, zullen ze blijven en "gemoedsrust, zekerheid in hun huis en baan" vinden, en zo een voortrekkersrol spelen in de opbouw en ontwikkeling van de stad Hai Phong.

HAI VAN - MINH NGUYET

Bron: https://baohaiphong.vn/loat-bai-go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-cuoi-dot-pha-chinh-sach-nhan-luc-524958.html