De resolutie van het eerste partijcongres van de Long Thanh-commune identificeerde drie doorbraken: herstructurering van de landbouw , ontwikkeling van infrastructuur en bevordering van digitale transformatie - Foto: VGP/LS
Gestroomlijnde machines, soepele werking
Na de reorganisatie werd het regeringsapparaat van Long Thanh gestroomlijnd, verenigd en gesynchroniseerd, waardoor de alomvattende leiderschapsrol van de Partij, het beheer en de administratie van de regering werden gewaarborgd en de rol van het Vaderlandsfront en de massaorganisaties werd bevorderd. De taken tussen de gemeentelijke instanties en 21 gehuchten werden herzien en herverdeeld om mensen, taken en verantwoordelijkheden duidelijk te definiëren, waardoor de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking werd verbeterd en de coördinatie werd verbeterd.
De aanpassing van de bestuurlijke grenzen voldoet niet alleen aan de eisen van stroomlijning van het apparaat en verbetering van de effectiviteit van de basisregering, maar opent ook nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden. Het politieke systeem van de basis, de partijcellen en de dorpsbestuursraden worden snel geconsolideerd en functioneren stabiel; het grote blok van nationale eenheid wordt geconsolideerd wanneer de bevolking instemt met het beleid van herschikking van bestuurlijke eenheden, actief deelneemt aan patriottische emulatiebewegingen, nieuwe plattelandsgebieden bouwt en digitale transformatie stimuleert.
De politieke veiligheid en de sociale orde en veiligheid worden gehandhaafd; de nationale defensie en veiligheid worden gewaarborgd en er ontstaan geen brandhaarden. Hierdoor ontstaat een stabiele en gunstige omgeving voor Long Thanh om sociaal-economische ontwikkelingsprogramma's en -projecten uit te voeren.
Digitale transformatie verspreidt zich, mensen staan centraal in de dienstverlening
Een van de hoogtepunten is de sterke ontwikkeling van de informatie-infrastructuur en de digitale transformatie. Momenteel beschikt 100% van de buurtschappen over een internetverbinding en heeft het Servicecentrum voor de Overheid geïnvesteerd in faciliteiten en apparatuur, waardoor het een vertrouwd 'digitaal adres' is geworden voor burgers en bedrijven.
Het proces van het ontvangen en verwerken van administratieve procedures is gestandaardiseerd, openbaar en transparant; 100% van de gegevens van burgers en organisaties wordt elektronisch verwerkt. De indeling van 8 transactiebalies per vakgebied, gecombineerd met de toepassing van informatietechnologie, verkort de verwerkingstijd van gegevens en vermindert de drukte en wachttijden; de verwerkingssnelheid van gegevens correct en vóór de deadline wordt altijd tussen de 99% en 100% gehouden.
In november werden alle administratieve gegevens (628) online ingediend door burgers, wat aantoont dat het gebruik van overheidsdiensten in een digitale omgeving steeds gebruikelijker wordt. Ambtenaren van het Servicecentrum Openbaar Bestuur hebben een duidelijke taakverdeling; er vindt regelmatig toezicht plaats op en aansturing van gespecialiseerde afdelingen bij de verwerking van gegevens. Het kiosksysteem, de software voor tevredenheidsonderzoek, bewakingscamera's en het snelle internet werken synchroon, waardoor een moderne en prettige werkomgeving ontstaat.
Digitale Technologieteams in gehuchten ondersteunen mensen bij het gebruik van online overheidsdiensten, met name ouderen, kansarmen en etnische minderheden. De digitaliseringsgraad van gegevens bedraagt 90-95%; de indexen op de National Public Service Portal bereiken 91-92,5 punten, goed voor 28-29 van de 102 gemeenten, wat de basis vormt voor Long Thanh om de ontwikkeling van een digitale overheid, digitale samenleving en digitale economie te bevorderen.
OCOP-producten van de gemeente Long Thanh dragen bij aan het verbeteren van de levens van mensen - Foto: VGP/LS
Armoedebestrijding, sociale zekerheid en geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden
Long Thanh is een groot gebied met een bevolking van 36.254 mensen en 8.982 huishoudens, waarvan 31,35% Khmer-mensen zijn. Voor Long Thanh zijn economische ontwikkeling en sociale zekerheid, en het verkleinen van de kloof tussen regio's en bevolkingsgroepen, belangrijke taken.
In de landbouw werd de herfst-winterrijstproductie gehandhaafd met een zaaioppervlak van 254 hectare, waarvan 204 hectare werd geoogst en een opbrengst van 4,9 ton/ha. De groenteteelt bereikte 1.987,5 hectare/2.193 hectare, wat overeenkomt met 90,6% van het geplande areaal. Met name de aquacultuur bleef de belangrijkste economische sector van de gemeente, met een landbouwoppervlak van 2.788 hectare, wat de geplande opbrengst met 108,8% overtrof; de totale vee- en pluimveestapel bereikte 294.231 hectare; veel multiculturele teeltmodellen, vis-rijst, palingteelt, kooiteelt... waren effectief.
Het Commune Party Committee heeft armoedebestrijding aangemerkt als een continue taak. Momenteel telt Long Thanh 61 arme huishoudens, goed voor 0,65% van de bevolking; 261 bijna-arme huishoudens, goed voor 2,79%. Hiervan zijn 74% van de bijna-arme huishoudens en 36% van de arme huishoudens huishoudens zonder werk, waardoor het zeer moeilijk is om armoede diepgaand te verminderen volgens multidimensionale criteria. In 2025 zal de commune banen creëren voor 736/732 mensen, waarmee 100% van het plan wordt bereikt; arbeidsbegeleiding bieden aan 830/820 gevallen, waarmee 105% wordt bereikt, wat bijdraagt aan het verhogen van het inkomen en het verbeteren van de levens van mensen.
Wat betreft nieuwe bouwprojecten op het platteland, voldeed Long Thanh aan de criteria van 19/19 en behaalde het 15/19 geavanceerde criteria voor nieuwe plattelandsontwikkelingen. Vier criteria die niet zijn behaald, zijn: inkomen wanneer het gemiddelde niveau net 66,2 miljoen/persoon heeft bereikt, en de drempel van ≥76 miljoen niet is bereikt; multidimensionale armoede met een percentage van 2,89% (standaard ≤2%); gezondheid wanneer het percentage mensen dat deelneemt aan een ziektekostenverzekering slechts 93,55% bedraagt, medisch onderzoek en behandeling op afstand is 12,74%; milieu en schoon water wanneer het percentage huishoudens dat schoon water gebruikt, slechts 34,12% bedraagt.
Naast positieve resultaten kampt de gemeente Long Thanh nog steeds met vele uitdagingen. Slechts 34,12% beschikt over schoon water; slechts 12,74% vindt er medisch onderzoek en behandeling op afstand plaats; en 93,55% van de zorgverzekeringen voldoet dus niet aan de nieuwe, geavanceerde plattelandsnormen. Digitale transformatie op lokaal niveau wordt nog steeds belemmerd doordat een deel van de bevolking niet bekend is met online betalingen, er een gebrek is aan apparatuur in het gehucht, het Community Digital Technology Team niet gelijkmatig functioneert en het werk om de situatie op lokaal niveau in kaart te brengen soms te laat is.
Sommige onlangs gedecentraliseerde taken zorgen nog steeds voor verwarring; de kwaliteit van het personeel is wisselend; de mobilisatie van ziektekostenverzekeringen, duurzame armoedebestrijding en polisbetalingen verlopen soms trager dan nodig.
Met de implementatie van Resolutie 57-NQ/TW over wetenschap en technologische ontwikkeling, digitale transformatie en innovatie heeft Long Thanh 33/34 doelstellingen behaald en op tijd bijgewerkte dagelijkse rapporten uitgebracht. Dit bevestigt de vastberadenheid van Long Thanh om digitale transformatie een drijvende kracht voor ontwikkeling te maken.
De bouw van de Vinh Phu-brug, die de gehuchten van de gemeente Long Thanh en de gemeente Giong Rieng met elkaar verbindt, is begonnen - Foto: VGP/LS
Om te voldoen aan de criteria voor geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden en duurzame ontwikkeling, richten het partijcomité en de regering van de gemeente Long Thanh zich op het perfectioneren van het overheidsapparaat op twee niveaus, het aanscherpen van discipline en orde; het gelijktijdig implementeren van multidimensionale oplossingen voor armoedebestrijding die verband houden met ondersteuning van bestaansmiddelen en beroepsopleidingen; het mobiliseren van middelen om te investeren in schoon water, het verhogen van de deelname aan ziektekostenverzekeringen, het verbeteren van het milieu; het bevorderen van digitale transformatie, het uitbreiden van online betalingen, het ondersteunen van mensen bij het gebruik van openbare diensten; het ontwikkelen van hightechlandbouw en een digitale economie; en tegelijkertijd het handhaven van de nationale defensie en veiligheid, en het consolideren van het grote nationale eenheidsblok.
In een gesprek met de elektronische overheidskrant zei de heer Thai Van Phuc, secretaris van het partijcomité van de gemeente Long Thanh, dat het partijcomité van de gemeente Long Thanh zich sinds de invoering van het model van lokale overheden met twee niveaus heeft gericht op synchroon en tijdig leiderschap en management, en op het creëren van positieve veranderingen op alle gebieden. Hierbij ging het vooral om het stroomlijnen van het apparaat, het duidelijker decentraliseren en delegeren van bevoegdheden, het snel oplossen van administratieve procedures, het nauwlettend volgen van de realiteit en het creëren van gunstige omstandigheden voor organisaties en individuen.
Hij benadrukte dat het Uitvoerend Comité van de Partij in de komende tijd door zal gaan met het versterken van de discipline, het verbeteren van de personeelscapaciteit en het innoveren van leiderschapsmethoden, zodat het model van een tweeledige regering zo effectief mogelijk kan zijn en kan bijdragen aan de algehele en duurzame ontwikkeling van Long Thanh, met als doel de doelen voor 2025 en de daaropvolgende periode te verwezenlijken.
De zoon
Bron: https://baochinhphu.vn/long-thanh-sau-sap-xep-but-pha-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-nong-thon-moi-102251124212244958.htm
Reactie (0)