Van cognitieve verandering naar drastische actie

Allereerst hebben het partijcomité en de brigadecommandant dit aangemerkt als een strategische doorbraak, een belangrijk criterium om de commandocapaciteit en de effectiviteit bij het waarborgen van de communicatie te verbeteren.

Resoluties en thematische plannen worden synchroon uitgevaardigd; de leiderschaps- en commandosystemen op alle niveaus krijgen duidelijk en effectief taken en bevoegdheden toegewezen. Partijcomités en commandanten op alle niveaus nemen hun verantwoordelijkheden waar, geven direct leiding, inspecteren en geven het goede voorbeeld in de toepassing van technologie, waardoor eenheid van hoog tot laag ontstaat.

Generaal-majoor Tran Vinh Ngoc, politiek commissaris van militaire regio 7, bezocht digitale transformatie- en innovatiemodellen bij Informatiebrigade 23.

De Brigade maakt officieren en soldaten bewust van de betekenis en vereisten van digitale transformatie. Er wordt op grote schaal gewerkt aan voorlichting en verspreiding, waardoor officieren en soldaten duidelijk begrijpen dat bestuurlijke hervorming en digitale transformatie niet alleen gaan over het toepassen van technologie, maar ook over het innoveren van leiderschapsdenken, commandovoering en werkwijzen. Handmatig denken en werken worden vervangen door een elektronische, wetenschappelijke en transparante werkwijze, waardoor geleidelijk wordt gebouwd aan "Digitale Eenheid - Digitale Commandant - Digitale Werkomgeving".

Daarnaast besteedt de Brigade speciale aandacht aan het opbouwen van een team met "3 digitale vaardigheden": digitaal denken, digitale vaardigheden en digitale cultuur. Er worden regelmatig trainingen gegeven over software, beveiliging en databeheer. Tot nu toe is 100% van de officieren en medewerkers bedreven in het gebruik van digitale platformen en hebben ze er vertrouwen in dat ze het systeem in alle taken kunnen gebruiken.

Er worden regelmatig trainingen gegeven over informatiebeveiliging, netwerkbeheer, softwaregebruik en data-analyse. Databeheer is gericht op het motto "correct, voldoende, schoon en veilig". Databases over personeel, apparatuur, training en financiën zijn uniform opgebouwd en dienen goed voor de prognoses, planning en technische borging. Eenheden hebben ook digitale transformatieteams opgericht, waarbij taken duidelijk aan elke afdeling zijn toegewezen om een ​​soepele werking te garanderen. Er zijn veel goede modellen ontstaan, zoals "één digitale vaardigheid voor elke medewerker" en " een digitaal technologieteam op bedrijfsniveau", die bijdragen aan de verspreiding van de innovatiegeest binnen de eenheid.

Doorbraak in het bouwen van infrastructuur en digitale werkomgeving

Brigade 23 is de kernmacht van de Militaire Regio bij de ontwikkeling van militaire transmissie-infrastructuur. In de loop der jaren heeft de eenheid de aanleg van meer dan 350 km glasvezelkabel gecoördineerd, waarmee agentschappen en eenheden van Militaire Regio 7 met elkaar zijn verbonden. Dit heeft een solide basis gelegd voor administratieve hervorming en digitale transformatie.

De Brigade heeft proactief vele administratieve procedures herzien, verminderd en vereenvoudigd; er is een sterke overstap gemaakt van papieren naar elektronische verwerking. 100% van de agentschappen en eenheden beheerde dossiers en boeken digitaal, waardoor gegevens werden geüniformeerd voor snel opzoeken en controleren, en de hoeveelheid papieren dossiers aanzienlijk werd verminderd. Emulatie- en beloningsinhoud, werkrapporten en taakuitvoeringsevaluaties werden online uitgevoerd, wat objectiviteit en transparantie waarborgde en een sterke motivatie voor emulatie creëerde.

Model voor digitale transformatiebibliotheek bij Information Brigade 23.

Veel werkprocessen zijn gedigitaliseerd, met name documenten, bibliotheken, archiefbeheer, rapportages, partijactiviteiten, politiek werk en werkuitwisselingen. De toepassing van digitale handtekeningen en elektronische kantoren heeft de verwerkingstijd verkort, fouten verminderd en de transparantie vergroot. Gespecialiseerde software zoals informatiebeheer, technisch onderhoud, trainingmonitoring of weergavesystemen voor commandovoering en controle is effectief benut.

De Brigade heeft op het militaire gegevensoverdrachtnetwerk een elektronisch portaalsysteem gebouwd en effectief geëxploiteerd, waarin een elektronisch boekenarchief, softwarearchief, documentenarchief, server voor het patchen van beveiligingskwetsbaarheden, server voor online vergaderingen en camerabewakingssysteem voor maximaal 3 bataljons, 100% compagnieniveau en onafhankelijke informatiestations zijn geïntegreerd.

Het gegevensoverdrachtsysteem is geïmplementeerd volgens het informatiemodel niveau 2, gecombineerd met een cryptografisch systeem om veiligheid en vertrouwelijkheid te garanderen, waardoor een solide beveiligingsschild voor het digitale transformatieproces ontstaat. Alle niet-vertrouwelijke documenten worden vrijgegeven via documentbeheersoftware, geïmplementeerd op bataljonsniveau; het percentage digitaal ondertekende documenten van organisaties en individuen bedraagt ​​100%.

De Brigade blijft daarbij niet stil. Ze bevordert onderzoek en de toepassing van technische initiatieven in de praktijk, zoals: technische beheersoftware voor informatieapparatuur, de digitale bibliotheek van de Brigade, papierloze vergaderruimten, digitale apparatuur ter ondersteuning van partijwerk en politiek werk. Deze initiatieven helpen de werktijd te verkorten, de operationele efficiëntie te verhogen en een wetenschappelijke werkomgeving te creëren.

In de periode 2024-2025 heeft de Brigade een groot aantal opmerkelijke veranderingen doorgevoerd. Zo werden 100% van de documenten en rapporten digitaal verwerkt, vonden ruim 95% van de vergaderingen en briefings via videoconferentie plaats en namen de doelstellingen voor training, gevechtsgereedheid en emulatie met 10-15% toe ten opzichte van de periode vóór de digitale transformatie.

Brigade 23 transformeert niet alleen intern, maar speelt ook een belangrijke rol bij het bevorderen van de digitale transformatie van Militaire Regio 7. De staf van de Brigade neemt regelmatig deel aan onderzoeksprojecten, bouwt digitale infrastructuur en zorgt voor communicatie bij belangrijke missies, oefeningen in verdedigingsgebieden en grootschalige gezamenlijke operaties.

Officieren, soldaten en medewerkers passen technologie toe in gevechtsklare informatie.

De belangrijkste lessen die de Brigade in de praktijk heeft geleerd, zijn de noodzaak om consequent te implementeren volgens de routekaart, mensen centraal te stellen, informatiebeveiliging te waarborgen, gedeelde systemen te maximaliseren en de voorbeeldrol van kaders en partijleden bij digitale transformatie, het sterke leiderschap en de richting van het partijcomité en eenheidscommandanten, geassocieerd met het bouwen van kernen.

De Brigade is vastbesloten om de komende tijd door te gaan met het bevorderen van een alomvattende digitale transformatie, waarbij de nadruk ligt op de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI), big data en slimme analyses in management, bedrijfsvoering, het waarborgen van communicatie en het verbeteren van de snelheid, nauwkeurigheid, voorspelbaarheid en veiligheid in alle situaties.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196