Het perfectioneren van het governanceplatform, het versterken van internationale kredietbeoordelingen
Een van de hoogtepunten van Agribank in 2025 is het bevorderen van het perfectioneren van het systeem van regelgeving, processen en professionele instructies, waardoor een synchrone en professionele juridische corridor ontstaat in alle activiteiten op het gebied van buitenlandse zaken, krediet en internationaal financieel management.
Er zijn belangrijke documenten uitgegeven, die een solide juridische basis vormen voor het beheer van RMA-relaties, Nostro-rekeningen en betalingen van de vestiging in Cambodja; het proces van kapitaalfinanciering op basis van kredietbrieven, samen met veel belangrijke richtlijnen voor de ontwikkeling van USD-klanten, het corrigeren van internationale projectactiviteiten en plannen voor buitenlandse zaken voor het hele systeem.

Tegelijkertijd heeft Agribank de conceptstrategie voor de ontwikkeling van buitenlandse zaken en internationale financiële activiteiten voor de periode 2026-2027 afgerond, met een visie tot 2030. Deze strategie vormt een methodische stap in de langetermijnstrategie om het concurrentievermogen op regionale en mondiale markten te verbeteren.
Agribank beperkt zich niet tot interne verbeteringen, maar implementeert ook het Actieprogramma ten behoeve van het milieu in interne activiteiten voor de periode 2025-2026 en het Plan ter implementatie van Resolutie 59-NQ/TW van het Politbureau .
Deze stappen dragen bij aan het sturen van duurzame ontwikkeling, het verbeteren van de kwaliteit van het risicomanagement, het ESG-management (Environment, Social and Governance) en het voldoen aan internationale normen in moderne bankactiviteiten.

Wat betreft kredietbeoordelingen blijft Agribank positieve resultaten behalen, volgens de beoordelingen van 's werelds twee meest prestigieuze organisaties, Moody's en Fitch Ratings.
Om dit resultaat te bereiken, heeft Agribank een nauw coördinatiemechanisme opgezet met afdelingen binnen het gehele systeem, juridische documenten en financiële gegevens opgesteld en regelmatige werksessies georganiseerd met Moody's en Fitch Ratings. Met name de oprichting van een internationaal kredietbeoordelingsteam voor de periode 2026-2028 toont het initiatief in het voorbereiden, analyseren en verbeteren van de kredietindex. Dit vormt een belangrijke basis om Agribank te helpen het vertrouwen van investeerders, internationale partners en de wereldwijde financiële markt te versterken.
Uitbreiding van de samenwerking en verbetering van de grensoverschrijdende operationele efficiëntie
In de eerste negen maanden van 2025 waren de buitenlandse activiteiten van Agribank bruisend, met de ontvangst van bijna 90 internationale delegaties om samen te werken en samenwerkingen uit te wisselen, waaronder verenigingen, internationale organisaties, partnerbanken en diplomatieke instanties. Tegelijkertijd organiseerde Agribank 17 werkdelegaties om internationale conferenties en seminars in het buitenland bij te wonen. Deze activiteiten versterken niet alleen de samenwerkingsrelaties, maar helpen Agribank ook bij het updaten van technologische trends, digitale transformatie, groene financiering en ESG-governance in de wereldwijde bankensector.
De bank ondertekende ook vijf belangrijke internationale samenwerkingsovereenkomsten, waaronder het Green Finance Project met het Franse Ontwikkelingsagentschap (AFD), de overeenkomst met de Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB) voor de uitgevende bank en memoranda van overeenstemming met de Agricultural Bank of China, de Industrial and Commercial Bank of China en de SACE Group (Italië). Dit zijn belangrijke stappen om het strategische samenwerkingsnetwerk uit te breiden en Agribank te helpen haar kapitaalmobilisatiecapaciteit te vergroten, haar markt te vergroten en dieper te participeren in internationale financiële ketens.

Het filiaal van Agribank Cambodja is een lichtpuntje en toont de grensoverschrijdende managementcapaciteit van de bank.
Wat betreft internationaal projectmanagement had Agribank eind september 2025 40 ODA-projecten verzameld die zij van de overheid had teruggeleend. Hiervan waren 13 projecten operationeel met een totale limiet van bijna VND 5.500 miljard, wat aantoont dat er sprake is van effectief en transparant projectmanagement.

De bank is actief bezig met het benaderen en onderhandelen over de uitvoering van 5 nieuwe projecten met internationale organisaties zoals AFD, WB, LuxDev, ADB en Green Climate Fund (GCF), gericht op de ontwikkeling van groene financiering, klimaatfinanciering en duurzame landbouw.
Agribank is momenteel ook actief als bank die 25 projecten met een totale waarde van 1,22 miljard USD beheert. Tot nu toe heeft de bank 188 bankprojecten ontvangen met een totale waarde van bijna 9,8 miljard USD. Dit toont de groeiende capaciteit en reputatie van de bank op het gebied van internationale financiën aan.
Met als doel de internationale betalingscapaciteit te verbeteren en de wereldwijde samenwerking uit te breiden, had Agribank in september 2025 RMA-relaties (Regional Financial Message Exchange Agreement) opgezet met 640 banken in 76 landen en gebieden. Het partnernetwerk is breed verspreid over continenten, met een sterke concentratie in Azië (57%) en Europa (30%), gevolgd door Noord- en Zuid-Amerika, Australië en Afrika.
De rekeningsystemen van Nostro en Vostro bij 's werelds meest prestigieuze banken worden stabiel beheerd, wat de kwaliteit van de dienstverlening en effectieve internationale betalingsmogelijkheden waarborgt. Tegelijkertijd classificeert Agribank bijna 100 partnerkredietinstellingen en stelt het klantbeleid vast op basis van groepen met een totale kredietlimiet van VND 626 biljoen, wat bijdraagt aan een beter initiatief in samenwerking en internationaal liquiditeitsbeheer.
Een van de strategische aandachtspunten van Agribank is het ontwikkelen van producten en diensten voor klanten van kredietinstellingen en het diversifiëren van de kapitaalbronnen die door internationale financiële instellingen worden gemobiliseerd. De bank heeft moderne handelsfinancieringsproducten zoals UPAS L/C en L/C-discontering onderzocht en geïmplementeerd, en heeft van de Staatsbank toestemming gekregen om buitenlands kapitaal te lenen in de vorm van UPAS L/C. In september 2025 had Agribank een financieringsovereenkomst getekend met de Military Bank (MB), een handelskrediettransactie ter waarde van 6 miljoen USD succesvol uitgevoerd en samengewerkt met 29 internationale banken op het gebied van handelsfinanciering met een totale limiet van 1,04 miljard USD. Voor middellange- en langetermijnkapitaal heeft Agribank 7 buitenlandse banken benaderd die bereid zijn grootschalige leningen te verstrekken ten behoeve van groene kredietprogramma's en duurzame ontwikkeling.

In de wereldwijde trend naar groene financiering en duurzame ontwikkeling heeft Agribank ESG al vroeg als een strategische pijler geïdentificeerd.
Terugkijkend op de weg naar 2025 consolideert Agribank geleidelijk haar interne kracht, moderniseert het haar governancemodel, breidt het de internationale samenwerking uit en integreert het proactief en diepgaand. Van financieel management en ODA-projectontwikkeling tot correspondentbankrelaties en ESG-implementatie: Agribank heeft blijk gegeven van het strategische denkvermogen, de uitvoeringscapaciteit en de moed van een grote, verantwoordelijke financiële instelling met een wereldwijde visie.
Op weg naar de periode 2026-2030 streeft Agribank ernaar een bankmerk op te bouwen dat internationaal concurrerend, veilig, transparant en duurzaam is en bijdraagt aan het versterken van de positie van het Vietnamese banksysteem op de financiële wereldkaart.
Meneer Minh
Bron: https://baochinhphu.vn/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-vi-the-uy-tin-quoc-te-cua-agribank-102251107151320322.htm






Reactie (0)