Vergroot het aanpassingsvermogen en maak verstandig gebruik van de verworvenheden van digitale technologie

Iedere burger en elk bedrijf moet zijn vermogen om zich aan te passen, zichzelf te beschermen en een verstandige benadering, gebruiker en toepassing van de verworvenheden van digitale technologie te zijn, verbeteren.

Dr. Cu Van Trung. (Foto: NVCC)

De belangrijke drijvende kracht die het land het digitale tijdperk in brengt

Onlangs schreef secretaris-generaalLam een ​​belangrijk artikel: "Digitale transformatie - een belangrijke drijvende kracht voor de ontwikkeling van productiekrachten, het perfectioneren van productieverhoudingen en het brengen van het land naar een nieuw tijdperk". Het artikel van de secretaris-generaal heeft een doorbraak teweeggebracht in de perceptie van het digitale transformatieproces, in overeenstemming met de aard, rol en positie ervan in de ontwikkeling van het land. Het artikel is tevens een oriëntatie voor de ontwikkeling van het land in de nieuwe periode.

Om zich aan te passen en te profiteren van de kansen van de digitale revolutie, hebben bedrijven ook verschillende soorten bedrijfsmodellen: traditionele modellen en bedrijven die het model van moderne trends volgen. Ongeacht het type of de bedrijfsmethode moet elk bedrijf regelmatig nieuwe informatie en technologie verbeteren en updaten, afhankelijk van de mogelijkheden, voorwaarden en omstandigheden van zijn eenheid.

Ik denk dat de technologiebedrijven van vandaag de dag zeer scherp, dynamisch en goed op de hoogte zijn van de ontwikkelingen van de industriële revolutie 4.0. Door de kans te krijgen om jonge ondernemers te ontmoeten, zie ik dat ze innovatief zijn en vooruitlopen op de problemen van de maatschappelijke realiteit. Ze studeren in het buitenland, in een internationale omgeving, en keren terug naar Vietnam om een ​​bedrijf te starten. Ze brengen een team van werknemers samen, begeleiden en trainen hen die in staat zijn om in het digitale tijdperk te werken. Bijvoorbeeld door praktische e-commercetrainingen te organiseren en Indiase human resources te trainen om hen op de Vietnamese markt te laten werken.

Hieruit blijkt dat zij door visionair denken, het toepassen van wetenschap en technologie en het begrijpen van de hiaten en tekortkomingen hiervan, een manier vinden om een ​​bedrijf te starten en hun zakelijke activiteiten te creëren.

Als ik de meest algemene formule moet noemen waarmee bedrijven vandaag de dag optimaal gebruik kunnen maken van de voordelen van het digitale tijdperk voor hun ontwikkeling, dan zou ik zeggen dat elk bedrijf vijf pijlers nodig heeft: Digitale bedrijfscultuur en -strategie; klantbetrokkenheid en optimalisatie van de ervaring; procesoptimalisatie; technologie; data-analyse en -beheer.

De digitale revolutie roept ook ethische vragen op. De vraag is dus welke regelgeving en ethische normen nodig zijn om te garanderen dat technologie verantwoord wordt gebruikt.

Op basis daarvan moeten bedrijven een passende aanpak hebben, kernpunten voorstellen die opgelost moeten worden en een effectieve en efficiënte implementatiestrategie. Net als elk innovatie- en ontwikkelingsproces kan de digitale transformatie van bedrijven niet kant-en-klaar zijn, maar door onderzoek en studie kunnen we de algemene formule aanwijzen zoals ik al zei.

Om zich aan te passen en te ontwikkelen in het digitale tijdperk, is het noodzakelijk dat mensen basisvaardigheden verwerven, waaronder drie groepen: capaciteit (twee groepen: cognitieve en fysieke capaciteit), basisvaardigheden (twee groepen: professionele vaardigheden en vaardigheden voor werkverwerking) en multitaskingvaardigheden (vijf groepen: sociale vaardigheden, systeemvaardigheden, technische vaardigheden, vaardigheden voor het oplossen van complexe problemen en vaardigheden voor resourcemanagement).

In zijn artikel wees secretaris-generaal Lam erop dat het proces van globalisering en internationale integratie een dringende noodzaak vormt om het concurrentievermogen van de economie te verbeteren. De vierde industriële revolutie is volop gaande en de ontwikkeling van productiemiddelen in de digitale economie brengt ingrijpende veranderingen teweeg in de productiekrachten, wat leidt tot nieuwe tegenstellingen met bestaande productieverhoudingen. Deze ontwikkeling schept de basis en de drijvende kracht achter de ontwikkeling van nieuwe productiemethoden in de toekomst en vereist fundamentele veranderingen in de manier waarop productie en maatschappelijk management worden georganiseerd.

Er worden nieuwe productiekrachten gevormd en ontwikkeld, maar de kwaliteit van het menselijk potentieel blijft nog ver achter bij de eisen van de nationale ontwikkeling in de nieuwe periode. Het opleiden en stimuleren van mensen om de kwaliteit ervan te verbeteren, met name hightechpersoneel, blijft een grote uitdaging. De productieverhoudingen vertonen nog steeds veel tekortkomingen en kunnen de ontwikkeling van de productiekrachten niet bijhouden.

Iedere burger en elk bedrijf moet zijn vermogen om zich aan te passen, zichzelf te beschermen en een verstandige benadering, gebruiker en toepassing van de verworvenheden van digitale technologie verbeteren. (Bron: VGP)

Tegelijkertijd benadrukte secretaris-generaal Lam ook dat we voor de noodzaak staan ​​van een revolutie met krachtige en alomvattende hervormingen om de productieverhoudingen aan te passen en een nieuw momentum voor ontwikkeling te creëren. Dat is de digitale transformatierevolutie, waarbij wetenschap en technologie worden toegepast om de productieverhoudingen te herstructureren in lijn met de opmerkelijke vooruitgang van de productiekrachten.

Digitale transformatie is niet alleen de toepassing van digitale technologie op sociaal-economische activiteiten, maar ook het proces van het opzetten van een nieuwe, geavanceerde en moderne productiemethode - de 'digitale productiemethode' - waarin de productiekrachten worden gekenmerkt door de harmonieuze combinatie van mensen en kunstmatige intelligentie; data wordt een hulpbron, een belangrijk productiemiddel.

Tegelijkertijd ondergaan de productieverhoudingen ook ingrijpende veranderingen, met name wat betreft het bezit en de distributie van digitale productiemiddelen. Veranderingen in de productieverhoudingen zullen een sterke impact hebben op de bovenbouw, nieuwe methoden van sociaal bestuur mogelijk maken, nieuwe instrumenten voor staatsbeheer creëren en de manier waarop de staat en burgers met elkaar omgaan, en tussen sociale klassen, fundamenteel veranderen.

De digitale revolutie roept ook ethische vragen op. De vraag is dan ook welke regelgeving en ethische normen nodig zijn om verantwoord gebruik van technologie te waarborgen.

Met name de digitale revolutie moet het doel van menselijke ontwikkeling boven alles stellen. Alle prestaties die een land of gemeenschap behaalt zonder criteria van duurzame ontwikkeling en voor de mens, zijn waardeloos en onmenselijk.

Mensen kunnen vertrouwen op de schaduwkant van technologie, van het digitale tijdperk, om zaken te doen en winst te maken, omdat de tweezijdigheid van de 4.0-revolutie altijd aanwezig en constant is. Daarom moeten er gedragscodes, criteria en strengere wetten op dit gebied zijn. Alleen strikt beheer en sancties kunnen de zuiverheid en netheid van de digitale ruimte garanderen.

Daarom is de begeleidende en regulerende rol van managementinstanties op het gebied van digitale transformatie constant in de overgangsperiode van de huidige digitale transformatie. In het bijzonder moet elke burger en elk bedrijf zijn vermogen om zich aan te passen, zichzelf te beschermen en een persoon te zijn die de verworvenheden van digitale technologie verstandig benadert, gebruikt en toepast, verbeteren. Sterke communicatieve vaardigheden en zeer leerzame situaties moeten aanwezig zijn, zodat kinderen en ouderen zich bewust zijn van en correct en standaardgedrag kunnen vertonen tijdens de integratie in het digitale leven en de digitale economie van de samenleving en het land.

Digitale transformatie vindt plaats in de meeste soorten bedrijven. (Bron: DDK)

Digitale transformatie - strategie om concurrentievermogen te verbeteren

We kunnen stellen dat digitale transformatie een onvermijdelijke trend is in het tijdperk van Technologie 4.0. Vietnam staat voor een belangrijk keerpunt in de transitie naar een digitale economie. Het artikel van secretaris-generaal Lam besprak belangrijke kwesties bij het bevorderen van digitale transformatie, niet alleen op nationaal niveau, maar ook in elke sector en op elk gebied. Daardoor kunnen we diepgaande ervaringen opdoen met het digitale transformatieproces in Vietnam.

Digitale transformatie is niet alleen een technologische trend, maar een strategische factor die Vietnam helpt zijn concurrentievermogen te verbeteren, duurzame economische ontwikkeling te bevorderen en de levenskwaliteit van zijn bevolking te verbeteren. Digitale transformatie is niet alleen een taak van overheidsinstanties, maar van de hele samenleving, van bedrijven tot burgers. Dit vereist een verandering in denken en handelen, van leiders tot organisaties en individuen.

Een van de belangrijkste kwesties is de noodzaak om de nationale IT-infrastructuur te verbeteren en zo een solide basis te creëren voor het digitale transformatieproces. Het gaat hierbij echter niet alleen om investeringen in infrastructuur, maar ook om innovatie in het denken over technologie. Vietnam moet zich richten op de ontwikkeling van sleuteltechnologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), big data en blockchain, en tegelijkertijd cyberveiligheid en de privacy van burgers waarborgen.

Digitale transformatie is niet alleen een instrument om economische ontwikkeling te bevorderen, maar ook een oplossing voor administratieve hervormingen en het verbeteren van de transparantie en efficiëntie van het overheidsbestuur. De toepassing van informatietechnologie in het bestuur draagt ​​bij aan het verminderen van corruptie en verspilling en verbetert de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking. Een elektronisch ambtenarensysteem kan administratieve procedures vereenvoudigen, de verwerkingstijd verkorten en een transparantere en verantwoordelijkere werkomgeving creëren.

Digitale transformatie moet met name de belangen van de burgers dienen. Dat wil zeggen dat overheidsdiensten zo ontworpen moeten zijn dat ze toegankelijk en gemakkelijk te gebruiken zijn, zodat niemand achterblijft. Digitale transformatie moet hand in hand gaan met de ontwikkeling van menselijk potentieel en de training van digitale vaardigheden voor mensen, met name mensen uit kansarme groepen, zodat zij gelijkwaardig kunnen deelnemen aan de digitale economie.

Bovendien is digitale transformatie een revolutie die constante flexibiliteit en innovatie vereist. Bedrijven en organisaties moeten zich snel aanpassen aan de constante technologische veranderingen en tegelijkertijd nieuwe bedrijfsmodellen en werkwijzen creëren om de kansen die digitale transformatie biedt optimaal te benutten.

Het digitale transformatieproces dat secretaris-generaal Lam noemde, is een alomvattende en baanbrekende verandering op alle gebieden van het maatschappelijk leven, van overheidsbeheer, onderwijs en gezondheidszorg tot productie en bedrijfsleven. Om dit proces succesvol te laten zijn, moet Vietnam zich echter richten op de ontwikkeling van technologische infrastructuur, het opleiden van personeel en het continu hervormen van instellingen, om zo gunstige omstandigheden te creëren voor bedrijven en burgers om deel te nemen aan de digitale economie. Digitale transformatie is niet alleen een doel, maar ook een reis die solidariteit en inspanningen vereist van het hele politieke systeem en de samenleving.

Bron: https://baoquocte.vn/nang-cao-nang-luc-thich-ung-su-dung-thong-thai-thanh-tuu-cua-cong-nghe-so-292986.html