Versterking van de rol van de celsecretarissen van de dorpspartij

>>Les 1: Mensen die twee schouders dragen

Nog niet vervuld

Volgens het rapport van het ministerie van Binnenlandse Zaken bedroeg het aantal niet-professionele dorps- en woongroepmedewerkers (met drie functies: partijcelsecretaris, dorpshoofd (woongroep) en hoofd van het Front Work Committee) in de hele provincie in 2024 4.031 personen, van wie 3.170 personen een basisopleiding hadden gevolgd of geen opleiding hadden gevolgd. Dit toont aan dat het aantal dorpspartijcelsecretarissen dat geen formele opleiding heeft gevolgd in politieke theorie, leiderschap en managementvaardigheden, vrij groot is. De afgelopen jaren is er regelmatig training en coaching gegeven aan het team van de partijcelcommissie, maar de verspreiding en implementatie van de resoluties en het beleid van de partij zijn nog steeds beperkt.

Een van de grootste beperkingen voor het team van partijcelsecretarissen is dat de inhoudelijke voorbereiding en het beheer van de kwaliteit van de vergadering niet gegarandeerd zijn; de inhoud is nog steeds formeel en niet echt gekoppeld aan de lokale realiteit. Het evaluatierapport over de uitvoering van Project 16 van het Provinciaal Vast Comité van de Partij ter verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel, laat zien dat er innovaties zijn geweest in de vorm en inhoud van training en het aanleren van kennis, vaardigheden en vaardigheden voor het organiseren van partijcelactiviteiten. Dit helpt partijcomités en partijcelsecretarissen om de vereisten, inhoud, procedures en methoden van het beheer van een partijcelvergadering beter te begrijpen, waardoor de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel is verbeterd.

Een bijeenkomst van partijcel 5, gemeente Luong Vuong (stad Tuyen Quang ).

Bovendien werd in het rapport aangegeven dat de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen in sommige partijcellen niet uniform is; dat thematische activiteiten beperkt zijn; dat de beoordeling van de uitvoering van Resolutie 4 van het 11e en 12e Centraal Comité in samenhang met Richtlijn 05-CT/TW van het Politbureau in sommige partijcellen nog steeds formeel is; dat de voorbeeldrol van de leider niet echt duidelijk is; dat er nog steeds sprake is van favoritisme en vredeshandhaving in partijcellen; dat sommige partijcomités en partijcellen het regime van periodieke vergaderingen niet serieus hebben geïmplementeerd en niet op de voorgeschreven datum zijn bijeengekomen; dat de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen beperkt, formalistisch en gericht is op de uitvoering van documenten... Er zijn dorpspartijcellen die activiteiten organiseren, maar zich beperken tot het verspreiden van resoluties zonder specifieke oplossingen voor een effectieve uitvoering op lokaal niveau.

Ondertussen moet de selectie van partijcelsecretarissen op lokaal niveau, met name in moeilijke gebieden, voldoen aan de volgende criteria: zowel een hoog vertrouwen in de partij als capaciteit en aanzien binnen de gemeenschap. Op lokaal niveau zijn mensen die aan deze twee criteria voldoen, voornamelijk gepensioneerde en oudere kaderleden, van wie er maar weinig gezond en dynamisch genoeg zijn. Kameraad Nguyen Lam Toi, partijsecretaris van de gemeente Khuon Ha (Lam Binh), zei: "Met jong personeel durven niet veel mensen belangrijke verantwoordelijkheden op zich te nemen, omdat ze nog in de fase van zakendoen zitten. In de huidige context zijn er veel vergaderingen, die het grootste deel van de tijd domineren, en staan ze onder grote druk, waardoor ze weinig tijd hebben voor hun gezin en zakendoen."

De samenvoeging van de functies van partijcelsecretaris en dorpshoofd brengt, naast de voordelen, ook enkele uitdagingen met zich mee die overwonnen moeten worden. Het gelijktijdig bekleden van twee functies, die van partijcelsecretaris en dorpshoofd, is in sommige plaatsen vrij moeilijk vanwege de hoge werkdruk en kan gemakkelijk overbelast raken, vooral in bergdorpen en gehuchten, waar de partijcelsecretaris tevens dorpshoofd of hoofd van de woongroep is en oud is. Kameraad Nguyen Van Viet, adjunct-secretaris van het partijcomité van de gemeente Xuan Van (Yen Son), zei dat de hele gemeente momenteel 9/22 gehuchten telt die de samenvoeging van de partijcelsecretaris als dorpshoofd of hoofd van het Front Work Committee hebben doorgevoerd.

Ambtenaren van het dorp Thac Nong, gemeente Son Nam (Son Duong) controleren de hygiëne in de huishoudens in het dorp.

Het tegelijkertijd bekleden van beide functies kan de objectiviteit bij het werk verminderen, met name bij beslissingen over personeel, landbeheer, overheidsfinanciën of het oplossen van geschillen binnen de gemeenschap. Zelfmonitoring en zelfevaluatie van het eigen werk kunnen leiden tot een gebrek aan transparantie, waardoor het moeilijk wordt om schendingen tijdig te detecteren en aan te pakken. Sommige partijcellen weerspiegelen de situatie waarin de macht geconcentreerd is bij één persoon, waardoor controle moeilijk is en het risico op machtsmisbruik en verlies van interne solidariteit toeneemt.

Beperkingen van informatietechnologie

Tegenwoordig wordt de taak van de secretaris van de dorpspartijcel steeds belangrijker, vooral in de context van nieuwbouw op het platteland, sociaaleconomische ontwikkeling en de toepassing van technologie in het management. De secretaris van de dorpspartijcel moet tegenwoordig niet alleen leidinggeven aan het partijwerk, maar ook een goede brug slaan tussen de partij en de bevolking, de rol in de economische ontwikkeling bevorderen, veiligheid en orde waarborgen en het leven van de mensen verbeteren.

In de context van informatietechnologie die een sterke impact heeft op alle aspecten van het leven, worden de eisen aan dit team van Partijcelsecretarissen steeds hoger. De realiteit laat echter zien dat het team van Partijcelsecretarissen nog steeds beperkingen heeft in kwalificaties en zich nog niet heeft aangepast aan de technologische ontwikkeling, met name voor Partijcellen in afgelegen gebieden. Veel Partijcelsecretarissen hebben nog geen toegang tot informatietechnologie, wat de effectiviteit in leidinggeven en functioneren vermindert.

Bovendien vergrijst het aantal partijcelsecretarissen op veel plaatsen en is er geen jonge, capabele opvolgers om hen te vervangen. Dit leidt ertoe dat de partijcelsecretarissen op dorpen voornamelijk uit oudere kaderleden bestaan, waardoor hun mogelijkheden om nieuwe dingen te doen beperkt zijn. Gekwalificeerde jongeren kiezen er vaak voor om in de stad te werken, en slechts weinigen blijven aan de basis werken, waardoor het moeilijk is om opvolgers te vinden.

Kameraad Chu Duc Hoang, adjunct-secretaris van het partijcomité van de gemeente Tu Thinh (Son Duong), zei: "In werkelijkheid hebben een aantal partijcelsecretarissen in dorpen en gehuchten een beperkt besef van het belang van technologie voor partijwerk en sociaaleconomische ontwikkeling, waardoor het moeilijk is om digitale oplossingen in de praktijk toe te passen. Veel partijcelsecretarissen, vooral in afgelegen gebieden, ondervinden nog steeds problemen met het gebruik van informatietechnologie, zijn niet bedreven in digitale platforms voor het beheer van elektronische partijledenregisters, of gebruiken sociale netwerken voor propaganda."

Sommige partijcelsecretarissen hanteren nog steeds traditionele leiderschapsmethoden, en de organisatie van partijcelactiviteiten is nog steeds formalistisch en niet echt gekoppeld aan praktische lokale kwesties. Technologie is nog niet volledig benut om de effectiviteit van leiderschap en management te verbeteren, waardoor leiderschapswerk soms achterloopt op de daadwerkelijke ontwikkeling van de regio.

Kameraad Nguyen Van Chung, plaatsvervangend secretaris van de Nang Kha Commune (Na Hang), zei dat het gebruik van sociale mediaplatformen voor propaganda en het mobiliseren van mensen nog niet populair is. Veel partijsecretarissen zijn nog steeds niet in staat de publieke opinie op het internet te oriënteren. Ze hebben valse en verdraaide informatie op sociale media niet snel weerlegd, waardoor mensen onofficiële informatiebronnen raadplegen, wat het vertrouwen in de partij en de regering schaadt. Ze hebben niet proactief gezocht naar en geen verbinding gemaakt met economische ontwikkelingsmodellen die geavanceerde technologie gebruiken om mensen te begeleiden.

Hoewel het team van dorpspartijcelsecretarissen veel belangrijke bijdragen heeft geleverd, zijn er nog steeds veel beperkingen op het gebied van kwalificaties, capaciteit, leiderschapsmethoden, beleid en massamobilisatiewerk. Om de kwaliteit van dit team te verbeteren, zijn oplossingen nodig voor regelmatige training en ontwikkeling, een betere beloning en meer ondersteuning van leidinggevenden bij de uitvoering van taken.

Reactie (0)