Terugblik op een halve termijn van uitvoering van de resolutie van het Congres van Afgevaardigden van het Rode Kruis van de provincie Phu Tho

Ter uitvoering van de resolutie van het 8e congres van het Rode Kruis van de provincie Phu Tho , termijn 2021-2026, hebben alle niveaus, organisaties van het Rode Kruis, kaderleden, leden en vrijwilligers in de provincie zich verenigd en de politieke taken van de regio nauwlettend gevolgd. Ze richten zich op het effectief implementeren van bewegingen en campagnes, het aantrekken van een groot aantal organisaties , individuen en mensen uit alle lagen van de bevolking om deel te nemen. Ze leveren een bijdrage aan de implementatie van het nationale doelprogramma voor armoedebestrijding, nieuwe plattelandsbouw en het opbouwen van Phu Tho tot een van de toonaangevende ontwikkelde provincies in de regio Northern Midlands and Mountains.

De provinciale Rode Kruisvereniging schonk een kalf uit het Cow Bank-project aan de familie van de heer Ha Van Chi (gebied Veo, gemeente Kiet Son, district Tan Son) om de economische ontwikkeling van het gezin te ondersteunen.

Overeenkomstig Conclusie nr. 44-KL/TW van 14 november 2022 van het Secretariaat "Over het voortzetten van de implementatie van Richtlijn nr. 43-CT/TW van het Secretariaat van het 10e Centraal Comité van de Partij inzake het versterken van het leiderschap van de Partij over het werk van het Vietnamese Rode Kruis in de nieuwe situatie", adviseerde het Permanent Comité van het Provinciale Rode Kruis het Provinciaal Partijcomité, het Provinciaal Volkscomité en het Provinciaal Comité voor het Vaderland om Plan nr. 73-KH/TU, gedateerd 11 januari 2023 van het Provinciaal Partijcomité; Plan nr. 3585/KH-UBND, gedateerd 18 september 2023 van het Provinciaal Volkscomité; Coördinatieverordening nr. 1960/QCPH, gedateerd 31 mei 2023, tussen het Rode Kruis, het Volkscomité en het Provinciaal Comité voor het Vaderlandfront ter uitvoering van Besluit 93/2021/ND-CP van de regering betreffende het mobiliseren, ontvangen, verdelen en gebruiken van vrijwillige bijdragen ter ondersteuning van het overwinnen van moeilijkheden veroorzaakt door natuurrampen, epidemieën en incidenten in de provincie. Dit zijn drie documenten met een langetermijneffect, die het werk van de Vereniging en de Rode Kruis-beweging gedurende de gehele looptijd van het project sturen en begeleiden.

Sinds het begin van de ambtstermijn heeft de provincie 1.156 nieuwe leden gekregen; het percentage leden dat is bijgewerkt in het nationale bevolkingsgegevenssysteem bedraagt 92%. De toelagecoëfficiënt en de voordelen van het personeel van de gemeentelijke vereniging zijn aangepast aan de minimumlooncoëfficiënt. De gespecialiseerde agentschappen van de provinciale vereniging en de districten hebben het project voor de plaatsing van functies afgerond en alle leidinggevende en managementfuncties vervuld en benoemd.

Jaarlijks wordt de kwaliteit van het organisatiesysteem van de vereniging nauwkeurig en objectief beoordeeld en geclassificeerd door middel van thematische en integrale inspecties. Als resultaat van de jaarlijkse classificatie ligt het percentage verenigingen dat als uitstekend is beoordeeld boven de 80%; het percentage verenigingen op districtsniveau en vergelijkbare verenigingen dat als uitstekend is beoordeeld, ligt boven de 80%.

Humanitair maatschappelijk werk is uitgebreid geïmplementeerd, met een verschuiving van subsidies naar ontwikkelingshulp in vele diverse en rijke vormen. De " Humanitaire Tet "-beweging heeft 197.140 giften weggegeven, waardoor jaarlijks 100% van de arme huishoudens, bijna-arme huishoudens, mensen met een beperking en slachtoffers van Agent Orange Tet-giften ontvangt; 2.199 humanitaire adressen zijn geregistreerd en bijgewerkt in het iNhandao-systeem; 1.778 adressen zijn geholpen, goed voor een waarde van VND 10.806 miljard; 453 humanitaire huizen zijn weggegeven; 559 nieuwe kalveren zijn weggegeven en overgebracht, waardoor honderden arme gezinnen meer banen en inkomen hebben gekregen. De Humanitaire Maand is uitgebreid georganiseerd en heeft in drie jaar tijd een totale waarde van VND 37.348 miljard bereikt, waarmee de geplande waarde wordt overtroffen.

De vereniging heeft zich op alle niveaus gericht op het opbouwen van krachten, het behouden van financiële middelen, het aanhouden van reservegoederen en het proactief paraat zijn bij rampenpreventie en -respons. Consolidatie en training zijn altijd belangrijk geweest. Actieve mobilisatie om te reageren op het programma "Veiligheid voor arme en kansarme vissers"; ondersteuning van landen en provincies die getroffen zijn door aardbevingen en natuurrampen. Hulp bieden aan 8.759 gezinnen die getroffen zijn door natuurrampen in de provincie.

Op basis van de ondertekening van een coördinatieprogramma met het Ministerie van Volksgezondheid en het Provinciaal Algemeen Ziekenhuis op het gebied van gezondheidszorg en vrijwillige bloeddonatie voor de periode 2022-2027, heeft de Vereniging op alle niveaus training en propaganda georganiseerd over milieuhygiëne en ziektepreventie voor meer dan 250.000 functionarissen, leden, vrijwilligers en mensen in de gemeenschap. Gemobiliseerde steun voor COVID-19-preventie ter waarde van VND 5,013 miljard. Organiseerde humanitaire medische onderzoeksprogramma's, doneerde ziektekostenverzekeringskaarten ter waarde van VND 12,86 miljard. Doneerde voedingsproducten, ondersteunde de bouw van internaatkeukens op veel scholen met een totale waarde van VND 4,589 miljard. Organiseerde "Charity Kitchen", "Pot of Love Porridge", verdeelde gratis maaltijden aan arme patiënten, totale waarde bereikte VND 6,038 miljard, met 343.113 begunstigden. 2 trainers en 14 EHBO-instructeurs opgeleid; organiseerde SCC-training voor 1.955 vrijwilligers; gecommuniceerd over SCC en preventie van letsel voor 51.824 leraren en studenten.

Vrijwillige bloeddonatiecampagnes werden actief opgezet om bloedtekorten tijdens piekmomenten te voorkomen. De provincie organiseerde 187 bloeddonatiesessies, verzamelde 64.419 eenheden bloed, mobiliseerde 3 families met hersendode mensen om organen te doneren en redde daarmee 7 levens en mobiliseerde 428 mensen om zich te registreren voor humanitaire orgaan- en weefseldonatie.

De indrukwekkende en uitstekende resultaten die in de eerste helft van het semester werden behaald, waren in de eerste plaats te danken aan de proactieve en positieve acties van het personeel van de vereniging op alle niveaus. Direct na het congres richtte de vereniging zich op alle niveaus op het bevorderen van propaganda, studie, onderzoek, verspreiding en het opzetten van een systeem van plannen om de resolutie op alle gebieden te implementeren, met veel nieuwe punten, wat de vastberadenheid van het hele systeem aantoonde.

Communicatie krijgt speciale aandacht. De jaarlijkse live-uitzending van het Gala "Lente van de Liefde - Tet van de Liefde" wordt verzorgd; de maandelijkse Humanitaire Televisiecolumn wordt verzorgd; de wekelijkse PTV - Connecting Love-column wordt verzorgd. Humanitaire activiteiten worden regelmatig gepubliceerd in diverse kranten en sociale platforms. Bestuurders, leden en vrijwilligers nemen actief deel aan communicatiewedstrijden die door de Centrale Vereniging worden georganiseerd. De beweging "Goede mensen, goede daden - De handen ineenslaan om een meelevende gemeenschap te bouwen" wordt gelanceerd en breed geïmplementeerd.

Vanwege de effectieve werking en het scherpe advies is de vereniging op alle niveaus door het partijcomité en de overheid aangesteld om de middelen voor de jaarlijkse Tet Charity-beweging te leiden, te mobiliseren en te coördineren. Naast de implementatie van campagnes, worden traditionele modellen voor maatschappelijk werk direct vanuit de basis van de vereniging toegepast. De vereniging op alle niveaus heeft partnerschappen ontwikkeld met instanties en bedrijven; de effectiviteit van kredietmodellen met een voorkeursrente is verbeterd en leden hebben kapitaal bijgedragen om de productie te stimuleren. Er zijn inspanningen geleverd om buitenlandse niet-gouvernementele organisaties te verbinden, te mobiliseren en hulp van hen te ontvangen.

Tot nu toe zijn de doelstellingen van de congresresoluties, berekend op basis van de jaarresultaten en de voortgang van de termijn, allemaal behaald en overtroffen. De organisatie van de vereniging is op alle niveaus geconsolideerd en verbeterd; de werkwijze van de vereniging is op alle niveaus gediversifieerd en rijk, waardoor de kracht van alle bevolkingsgroepen wordt gemobiliseerd. De kernrol en brugfunctie van het Rode Kruis in humanitaire activiteiten is steeds duidelijker geworden.

Uit de praktijk van het leiden van de implementatie van de resolutie van het 8e provinciale congres van het Rode Kruis (termijn 2021-2026) kunnen de volgende ervaringen worden afgeleid:

Ten eerste zorg je er regelmatig voor dat de organisatie van de vereniging wordt opgebouwd, dat leden en vrijwilligers worden opgeleid, dat de solidariteit en eenheid onder de leiders van de vereniging op alle niveaus wordt bewaard, ten behoeve van het algemeen belang en de ontwikkeling van de vereniging. Daarnaast bevorder je een geest van verantwoordelijkheid, proactiviteit, flexibiliteit en creativiteit die past bij de concrete situatie.

Ten tweede, volg de realiteit nauwlettend, bouw en implementeer proactief de meest geschikte en effectieve bewegingen en campagnes tegen verspreiding. Geef prioriteit aan het model van het mobiliseren van lokale middelen en het bieden van lokale hulp, waardoor de beweging diepgeworteld en duurzaam wordt. Besteed aandacht aan het mobiliseren van bedrijven, externe partners en organisaties om piekmomenten te mobiliseren en zo een sterke verschuiving naar levensonderhoudsondersteuning te bewerkstelligen, waardoor mensen in moeilijke omstandigheden kansen krijgen om hun leven te stabiliseren en zich duurzaam te ontwikkelen.

Ten derde moeten we ons richten op het uitdragen van humanitaire waarden, het verbinden en leiden van humanitaire sociale activiteiten in de gemeenschap, het bijdragen aan het verbeteren van de effectiviteit van het staatsbeheer van humanitair werk, het verenigen van krachten en middelen en het creëren van duurzame vitaliteit voor de beweging.

Ten vierde, versterk het verantwoordelijkheidsgevoel en de voorbeeldige pioniersgeest van elke kaderlid, ambtenaar en overheidsfunctionaris, met name de collectieve leiding, het management en de individuele hoofden van de vereniging op alle niveaus. Zorg voor publiciteit, transparantie en eerlijkheid bij het mobiliseren en verdelen van middelen onder de begunstigden.

In de tweede helft van de periode 2021-2026 zijn er, naast de voordelen, nog steeds veel moeilijkheden en uitdagingen. Op elk gebied zijn er nog steeds beperkingen en moeilijkheden; veel belangrijke doelstellingen en taken zijn nog in uitvoering en nog niet voltooid. Om de gestelde doelen en taken succesvol te implementeren, moeten het Rode Kruis op alle niveaus en alle kaderleden, leden, vrijwilligers en jongeren in de provincie de geest van solidariteit en vastberadenheid blijven bevorderen en zich richten op de goede uitvoering van de volgende kerntaken:

Ten eerste, humanitair maatschappelijk werk : blijf innoveren en verbeter de effectiviteit van de organisatie van de bewegingen " Humanitair Tet " en " Humanitaire Maand ". Promoot de implementatie van de beweging "Goede mensen, goede daden - Samen bouwen aan een humane gemeenschap" in het kader van de campagne "Elke organisatie, elk individu is verbonden aan een humanitaire organisatie". Focus op het mobiliseren van middelen en geef prioriteit aan ondersteuning voor de ontwikkeling van bestaansmiddelen, zoals: de bouw van humanitaire huizen, het "Koeienbank"-project en kredieten met een voorkeursrente. Beheer en gebruik financiële middelen op een open, transparante en in overeenstemming met de staatsvoorschriften.

Ten tweede, rampenpreventie en -respons: blijf de vrijwilligersmacht opbouwen en versterken. Zorg voor financiële middelen en zorg proactief voor de inkoop van essentiële goederen voor noodhulp op alle niveaus binnen de vereniging. Vorm en vergroot het bewustzijn en de capaciteit om de gevolgen van natuurrampen proactief te voorkomen en te boven te komen, zet tijdige, effectieve en gerichte hulpacties in en wees bereid om interventies te ondersteunen op het gebied van schoon water, sanitaire voorzieningen en huisvesting ter ondersteuning van herstel van de bestaansmiddelen, wederopbouw en levensstabilisatie.

Ten derde, Volksgezondheidszorg : Focus op het promoten en ontwikkelen van eerstehulpactiviteiten; consolideer en verbeter de kwaliteit van bestaande eerstehulpposten; herzie en ontwikkel het systeem van eerstehulpposten/-posten op "zwarte" plekken langs verkeerswegen en in toeristische gebieden. Focus op training, opleiding en het bevorderen van eerstehulpkennis en -vaardigheden voor Rode Kruis-functionarissen, leden, jongeren en vrijwilligers. Handhaaf en verbeter de kwaliteit van de "Pot of love porridge" en de "gratis lunch" in medische instellingen; ontwikkel het model van "gratis maaltijden" in het internaat, gekoppeld aan het programma "Voeding voor arme en gehandicapte kinderen".

Ten vierde, propaganda en mobilisatie van vrijwillige bloeddonatie , orgaan- en lichaamsdeeldonatie: organiseer bloeddonatieprogramma's, zorg voor een stabiele bloedvoorziening voor medische instellingen in de provincie en versterk de regelgeving op centraal niveau. Mobiliseer vrijwilligers om herhaaldelijk bloed te doneren, meerdere keren bloed te doneren en verhoog het percentage bloeddonaties van de bevolking aan het einde van de termijn tot 1,5%. Blijf grootschalige propaganda-activiteiten organiseren en mobiliseer registratie voor orgaan- en lichaamsdeeldonatie.

Ten vijfde, propaganda en mobilisatie van middelen: focus op het bouwen van modellen en typische voorbeelden in het werk van de vereniging en de Rode Kruis-beweging. Verbeter de kwaliteit van de coördinatie met mediabureaus. Promoot externe voorlichting; verbind en bevorder de effectiviteit van communicatie op sociale platforms. Focus op het mobiliseren van middelen en het opbouwen van het Fonds door de implementatie van de jaarlijkse "Humanitaire Maand"; verbind en mobiliseer proactief sponsors, onderteken coördinatieprogramma's; repliceer traditionele fondsenwervingsmodellen. Ontwikkel een project en implementeer de oprichting van het Rode Kruis Fonds in 2025 overeenkomstig Besluit nr. 93/2019/ND-CP van 25 november 2019 betreffende de organisatie en werking van sociale fondsen en liefdadigheidsfondsen.

Ten zesde, adviserend, sturend en organisatieopbouwend werk : focus op de ontwikkeling van grassroots-organisaties, clubs, vrijwilligersteams bij instellingen voor algemeen onderwijs en beroepsopleidingen, en bedrijven. Neem proactief contact op met en coördineer trainings- en ontwikkelingswerk met sectoren, districten en steden. Versterk de inspectie en het toezicht op de implementatie van het Handvest van de Vereniging en de resultaten van bewegingen en campagnes om tekortkomingen en beperkingen snel te verhelpen.

Reactie (0)