De huidige Officierenwet bepaalt dat de minimumleeftijd voor luitenant-kolonels, majoors en kapiteins respectievelijk 51, 48 en 46 jaar is. Dit heeft een aanzienlijke impact gehad op de gedachten, ambities en motivaties van elke officier. Hoe de legitieme ambities van officieren in deze categorie geleidelijk en bevredigend kunnen worden opgelost, is altijd een vraagstuk waar het Militaire Partijcomité van Ha Tinh en andere partijcomités een oplossing voor zoeken.
Les 1:
Zorgen over pensioenleeftijd voor militaire officieren
De pensioenleeftijd voor officieren volgens de Wet op de Officieren van het Vietnamese Volksleger (uitgevaardigd en van kracht sinds 1999) verschilt van de Arbeidswet (uitgevaardigd en van kracht sinds 2019). Dit maakt het leven van officieren niet alleen moeilijk wanneer ze met pensioen gaan, maar verspilt ook de menselijke hulpbronnen die in het leger dienen en op het hoogtepunt zijn van hun kwalificaties, capaciteiten en praktische ervaring.
Jonge officieren die net van school kwamen, werden toegewezen aan het Provinciaal Militair Commando om de eenheid te bezoeken en meer te leren over de tradities voordat ze bij de agentschappen en eenheden aan de slag gingen.
Gedachten van insiders
Majoor Tran Trong Thuy (dorp Dong Tien, gemeente Ky Dong, district Ky Anh), voorheen opleidingsassistent bij het militaire commando van het district Ky Anh, kreeg in april 2021 een besluit tot pensionering volgens de huidige officierenwet. Met een leeftijd van 48 jaar en meer dan 30 jaar militaire dienst (30,3 jaar socialezekerheidsbijdragen) ontvangt hij bij pensionering slechts 69% van het salaris van een zittende majoor.
Majoor Tran Trong Thuy, voormalig opleidingsassistent bij het militaire commando van het district Ky Anh, ging op 46-jarige leeftijd met pensioen. Hij probeert een fietsenmaker te openen om zijn inkomen te verbeteren en de kosten van zijn gezin te dekken.
Hij besloot met pensioen te gaan toen zijn familie met veel moeilijkheden kampte. Zijn moeder was overleden, zijn vader had een dwarslaesie en was bedlegerig; zijn vrouw was bibliothecaresse op de Ky Dong basisschool en hun twee kinderen zaten nog op school. Alle gezinsuitgaven waren afhankelijk van het karige salaris van het echtpaar. Door deze omstandigheden moest hij werken als fietsenmaker en daarnaast ook nog wat werk op de boerderij doen, maar het leven bleef moeilijk.
"Met deze leeftijd, gezien het specifieke werkterrein binnen de krijgsmacht, is het voor de meeste majoors en luitenant-kolonels erg moeilijk om extra werk te vinden om hun inkomen te verhogen en hun levensonderhoud te dekken. Daarom hopen we dat de staat de Officierenwet zal wijzigen en de minimumleeftijd voor actieve dienst zal verlengen, want op deze leeftijd zijn de meeste officieren gezond, deskundig en hebben ze voldoende werkervaring om de problemen voor hun gezin te verminderen wanneer ze met pensioen gaan," aldus de heer Thuy.
De gezinssituatie van majoor Tran Trong Thuy is momenteel erg moeilijk.
Majoor Hoang Minh Hai (geboren in 1975, afkomstig uit de gemeente Thach Khe in Thach Ha) studeerde aan het Vinhempich College en de Militaire Technische Academie, waar hij met goede cijfers afstudeerde, de droom van veel van zijn leeftijdsgenoten. Met een basisopleiding heeft Hai verschillende functies in de militaire techniek bekleed en is hij uitgegroeid tot hoofd van de afdeling Motorfietsen van de Technische Dienst van het Provinciaal Militair Commando van Ha Tinh , met de rang van majoor.
Met zijn huidige titel is Hoang Minh Hai's militaire ranglimiet luitenant-kolonel, maar vanwege de leeftijdsgrens die de Officierenwet stelt, kreeg hij eind september 2023 een besluit om op 48-jarige leeftijd met pensioen te gaan. Luitenant-kolonel Le Xuan Phu, hoofd van de Technische Dienst van het Provinciaal Militair Commando, deelde mee: "Kameraad Hai heeft een basisopleiding gevolgd, beschikt over kwalificaties, kennis en solide professionele capaciteiten in de militaire motorindustrie en kan doorgroeien naar een hoger niveau. Hoewel zijn militaire ranglimiet luitenant-kolonel is, moest hij vervroegd met pensioen gaan toen hij minder dan een jaar verwijderd was van zijn promotie tot luitenant-kolonel."
Majoor Hoang Minh Hai gaf als hoofd van de afdeling Motorfietsen, de Technische Afdeling van het Provinciaal Militair Commando (de persoon die kennis overdraagt) altijd proactief advies aan de Technische Afdeling en het hoofd van het Provinciaal Militair Commando om de kwaliteit van de motorrijtuigenverzekering voor de strijdkrachten te verbeteren.
In tegenstelling tot majoor Tran Trong Thuy en majoor Hoang Minh Hai, wordt luitenant-kolonel Dao Xuan Hung – voormalig hoofd van de Organisatieafdeling van de Politieke Afdeling (Provinciaal Militair Commando) – beschouwd als een "commandant" van de partijopbouworganisatie met capaciteit, diepgaande expertise, altijd toegewijd en toegewijd, die het werk van de organisatie voorop stelt en in de eerste plaats het partijcomité en het Provinciaal Militair Commando adviseert over de kwaliteit en diepgang van het werk van de partijopbouworganisatie. Hij wordt al jarenlang onafgebroken beloond in verschillende vormen, waaronder acht jaar op rij erkenning als een grassroots emulatie-soldaat.
Luitenant-kolonel Dao Xuan Hung bekleedde de functie van hoofd van de afdeling Organisatie, de afdeling Politieke Zaken van het Provinciaal Militair Commando (tweede van rechts). Hij toonde altijd zijn verantwoordelijkheidsgevoel, wijdde zich eraan en gaf het goede voorbeeld door zijn ervaring door te geven aan jonge officieren (foto genomen in 2021).
In juni 2023 besloot luitenant-kolonel Dao Xuan Hung met pensioen te gaan op 51-jarige leeftijd, toen hij op het hoogtepunt was van zijn kwalificaties, professionele capaciteiten, praktische ervaring en prestaties. Hij zat namelijk "vast" aan de pensioengerechtigde leeftijd (de rang van luitenant-kolonel mag niet hoger zijn dan 51) volgens de huidige wet op officieren.
Volgens de huidige enquête vertegenwoordigen officieren met de rang van luitenant-kolonel en majoor 76,1% van het totale aantal officieren en beroepsmilitairen binnen de agentschappen en eenheden. Van 2018 tot nu heeft het Provinciaal Comité van de Militaire Partij de regeling voor pensionering en de wachttijd voor pensionering voor 220 officieren vastgesteld; daarvan vertegenwoordigen de rang van majoor en luitenant-kolonel 61,3%. Deze officieren komen voornamelijk van de hoofdeenheden, zijn oud en hebben geen overeenkomstige functies bekleed, waardoor het zeer moeilijk is om hen naar een studie- of opleidingscentrum te sturen.
Oplossingen vinden om de 'inertie' en de mentaliteit van het 'oude planningstijdperk' te elimineren
Volgens de huidige Officierenwet is de minimumleeftijd voor officieren, zoals voorgeschreven voor luitenant-kolonel, majoor en kapitein, respectievelijk 51, 48 en 46 jaar. Voor de rang majoor, waarvan de salariscoëfficiënt al laag is, ontvangen ze bij pensionering slechts 65-68%, omdat ze 35 jaar lang geen sociale lasten hebben betaald. Vanuit die realiteit zullen de meeste officieren van de rang van luitenant-kolonel en lager, wanneer ze deze leeftijd bereiken, onvermijdelijk zorgen en zorgen hebben, omdat ze denken dat ze geen kans meer hebben om zich verder te ontwikkelen, opgeven, halfslachtig en ineffectief werken.
Luitenant-kolonel Nguyen Hong Quan, plaatsvervangend politiek commissaris van het militaire commando van het district Vu Quang (de verantwoordelijke persoon), is een van de jonge officieren die onlangs vanuit militaire regio 4 is overgeplaatst om deze taak op zich te nemen. Hij heeft de basis altijd nauwlettend gevolgd om leiding te geven aan de succesvolle uitvoering van militaire en defensietaken in de regio.
Het probleem waar partijcomités op alle niveaus zich zorgen over maken, is hoe de "inertie" en de inherente mentaliteit van "het planningstijdperk voorbij" in de perceptie van een aantal officieren met de rang van luitenant-kolonel of lager, met name het assistententeam van het Militair Commando van districten, steden en dorpen, te overwinnen. Dit zal de sleutel zijn tot het slechten van barrières, het "uitwissen van inertie", het creëren van motivatie om te streven en te verbeteren, en het brengen van gemoedsrust bij een aantal huidige kaderleden.
De Politieke Afdeling is het adviesorgaan van het Permanente Partijcomité en het Hoofd van het Militair Commando van de provincie Ha Tinh voor personeelswerk in de provinciale strijdkrachten. Om obstakels bij de implementatie van de huidige Officierenwet weg te nemen, heeft het Partijcomité van de Afdeling gelijktijdig vele baanbrekende oplossingen geadviseerd om de kwaliteit van het personeelswerk te innoveren en te verbeteren. Kolonel Phan Huy Tam, Hoofd Politiek van het Provinciaal Militair Commando, zei: "Het agentschap heeft moedig geadviseerd, de beoordeling en correctie van de capaciteiten van elke officier aangestuurd, en op basis daarvan voorgesteld om officieren te selecteren en te plaatsen die voldoen aan de voorwaarden en normen op het gebied van kwaliteit en capaciteit, de juiste leeftijd hebben, getraind en getest zijn door middel van praktijkervaring om een bron van ontwikkeling te creëren voor management-, commando- en passende functies, overeenkomstige militaire rangen hebben en een beter salaris vóór pensionering."
Medewerkers en officieren van de agentschappen en eenheden promoten voortdurend hun pionierende en creatieve rol in wetenschappelijk onderzoek. Ze bevorderen initiatieven om technische toepassingen effectiever uit te voeren bij het uitvoeren van taken.
Om dit te bereiken, moeten partijcomités en commandanten op alle niveaus de trainings-, commando- en trainingsmanagementcapaciteit van kaders op alle niveaus evalueren en classificeren om een trainingsplan te hebben volgens het motto "Superieuren trainen ondergeschikten, commandanten trainen eenheden, ervaren kaders trainen jonge kaders, samen met het aanmoedigen en creëren van omstandigheden voor kaders om zelf te studeren en zichzelf te trainen", en "elk zwak punt wordt op dat punt zorgvuldig getraind".
Kolonel Nguyen Xuan Thang, commandant van het Provinciaal Militair Commando, zei: "Het dapper organiseren en benoemen van kaderleden creëert kansen voor hen om bij te dragen en zichzelf te demonstreren, wat enthousiasme, verantwoordelijkheidsgevoel, het opbouwen van vaardigheden en ervaring bevordert en commando- en managementmethoden ontwikkelt. Door oefening zullen ze hun kwalificaties en vaardigheden bevestigen, hun taken en verantwoordelijkheden goed vervullen, relaties harmonieus oplossen en nieuw momentum creëren in elke dienst en eenheid."
Het team van jonge officieren en medewerkers van Regiment 841 hecht altijd veel waarde aan studeren, onderzoeken, innoveren, de kwaliteit van de opleidingen verbeteren en klaar zijn voor gevechten.
In werkelijkheid is het echter zeer moeilijk om dit probleem op het niveau van de militaire districtsdiensten op te lossen vanwege de beperkingen van criteria en regelgeving. Bij het Can Loc District Military Party Committee bevindt tot wel 76% van de officieren met de rang van luitenant-kolonel en majoor zich op het "plafondniveau" en komt in aanmerking voor een salarisverhoging, omdat ze niet voldoen aan de criteria voor benoeming in gelijkwaardige functies om in aanmerking te komen voor promotie naar hogere rangen.
De leiders van het militaire commando van het district Can Loc trainen en verbeteren regelmatig de kwalificaties en capaciteiten van hun personeel en officieren.
Luitenant-kolonel Hoang Trong Thanh, plaatsvervangend politiek commissaris van het militaire district Can Loc, zei dat de bevoegde autoriteiten maatregelen moeten nemen om de huidige tekortkomingen met betrekking tot de pensioengerechtigde leeftijd voor officieren op te lossen.
Lentebehandeling
(Wordt vervolgd)
Bron
Reactie (0)