Petrovietnam heeft proactief de uitbreiding van samenwerking in binnen- en buitenland bevorderd. Op de foto wisselde Petrovietnams voorzitter van de raad van bestuur, Le Manh Hung, samenwerkingsdocumenten uit met leiders van Zarubezhneft (Rusland). |
Zorgen voor operationele efficiëntie te midden van groeiende uitdagingen
De marktsituatie in april 2025 was gecompliceerd door geopolitieke conflicten, wederzijdse Amerikaanse tarieven, een wereldwijde PMI-index die onder de 50 punten daalde, wat de wereldeconomie beïnvloedde. De olieprijzen daalden scherp met ongeveer 25% en schommelden rond de 65-67 USD per vat. Deze schommelingen hadden directe gevolgen voor de productie en bedrijfsactiviteiten van Petrovietnam.
Petrovietnam heeft echter in april en de eerste vier maanden van 2025 de productie- en bedrijfsefficiëntie grotendeels behouden. Eind april bereikten en overtroffen de meeste belangrijke productiedoelstellingen van de Groep het plan met 3,8-19,5%, sommige groeidoelstellingen van 13-66% vergeleken met dezelfde periode in de eerste vier maanden van 2024, doorgaans: De exploitatie van ruwe olie bereikte 3,16 miljoen ton, waarmee het plan voor 4 maanden met 12,8% werd overtroffen; andere gasexploitatie bereikte 1,98 miljard m3, waarmee het plan met 10,4% werd overtroffen; De elektriciteitsproductie bereikte 11,06 miljard kWh, waarmee het plan met 9,9% werd overtroffen; de benzineproductie (inclusief output van NSRP) bereikte 5,39 miljoen ton, waarmee het plan met 12,7% werd overtroffen; de NPK-productie bereikte 187,3 duizend ton, waarmee het plan met 19,5% werd overtroffen.
Daarmee zorgt Petrovietnam voor een stabiele omzetgroei en bijdrage aan de staatsbegroting ten opzichte van dezelfde periode in 2024. In de eerste vier maanden realiseerde Petrovietnam een omzet van VND 323,3 biljoen en droeg VND 45,6 biljoen bij aan de staatsbegroting. De investeringen groeiden in de eerste vier maanden, met een investeringswaarde van VND 10,23 biljoen, een stijging van 22,5% ten opzichte van dezelfde periode.
Het WHP-DH01-platform, onderdeel van fase 3 van het Dai Hung Field Development Project, produceerde op 7 mei 2025 officieel zijn eerste commerciële oliestroom. |
Opvallend is dat fase 3 van het Dai Hung Field Development Project 20 dagen eerder dan gepland werd voltooid, uitgevoerd door 100% Vietnamese medewerkers in het Petrovietnam-ecosysteem. Dit leverde een belangrijke bijdrage aan de productieverhoging en de levering van grondstoffen voor elektriciteitsproductie tijdens het huidige droge hoogseizoen, met name de gascentrales Nhon Trach 3 en 4 die binnenkort in gebruik worden genomen. Dit is een betekenisvol project ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan van de Groep.
Voortbouwend op de resultaten die in de eerste maanden van 2025 zijn behaald, wil Petrovietnam tot het einde van het jaar elke maand een nieuw project in commerciële exploitatie nemen. Zo wordt de strategie voor duurzame ontwikkeling in 2025 geleidelijk gerealiseerd, waarbij investeringen, productie en marktuitbreiding met elkaar worden verbonden.
Ook de stikstofproductiesector van de Groep is een lichtpuntje, met resultaten die de verwachtingen overtreffen. De twee stikstoffabrieken zorgen niet alleen voor de binnenlandse aanvoer, maar verhogen ook de export. Ca Mau Fertilizer (PVCFC) heeft onlangs een certificaat van Australië ontvangen, waarmee het bedrijf voldoet aan de hoogste normen voor export naar deze markt, wat bijdraagt aan de uitbreiding van het internationale marktaandeel.
Het gas- en energieblok functioneert continu, veilig en effectief. PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) stelde zich met name voor om het centrale punt te worden voor de import van LNG uit de VS, anticiperend op marktverschuivingen en om grondstoffen voor de middellange en lange termijn te garanderen.
Het Refining and Petrochemical Block richt zich op voorraadbeheer, kostenreductie, onderzoek en ontwikkeling van groene productlijnen en het promoten van de blockchain.
De dienstensector blijft een belangrijke steunpilaar en volgt het beheersplan nauwlettend. De voortgang van windenergieprojecten, boordiensten en transport wordt versneld. Productieactiviteiten op bouwplaatsen, in fabrieken en op boorplatforms worden gegarandeerd veilig en soepel, zonder incidenten. Tijdens de lange feestdagen en Tet worden stabiele, veilige en continue productie- en bedrijfsactiviteiten gehandhaafd, waardoor er voldoende aanbod is van essentiële producten voor sociaaleconomische ontwikkeling.
Australië erkent dat Ca Mau-meststof voldoet aan de hoogste normen voor meststofexport. |
Naast de binnenlandse productieactiviteiten heeft de Groep ook de uitbreiding van haar werkterrein bevorderd via internationale samenwerking: Ondertekening van de verlenging van het Petroleum Product Sharing Contract (PSC) op Block PM3 CAA voor nog eens 20 jaar met Petronas; Ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst met het Kazachstaanse nationale olie- en gasbedrijf op het gebied van olie- en gaswinning en de energiesector in dit land;...
Daarnaast heeft Petrovietnam proactief de binnenlandse samenwerking met toonaangevende bedrijven en ondernemingen in de staats- en particuliere sector (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat...) uitgebreid onder leiding van de premier en de onlangs uitgevaardigde resolutie 68 over particuliere economische ontwikkeling. Daarmee wordt de rol van de Groep als een toonaangevende, baanbrekende onderneming bevestigd.
Belangrijkste oplossing: Volg proactief de markt en versnel investeringen
In de context van een steeds onvoorspelbaardere wereldmarkt als gevolg van geopolitieke conflicten, schommelingen in grondstofprijzen en handelsbeschermingsbeleid, wederzijdse belastingen van de VS..., benadrukte Le Ngoc Son, algemeen directeur van Petrovietnam: "De druk van het plan voor mei en het tweede kwartaal van 2025 is zeer groot, waardoor eenheden proactief moeten omgaan met schommelingen als gevolg van marktontwikkelingen, nieuwe drijvende krachten moeten vinden, oplossingen van productie, investeringen, markt tot digitale transformatie synchroon moeten implementeren en de wettelijke doelstellingen van het ministerie van Financiën moeten behalen".
Le Ngoc Son, algemeen directeur van Petrovietnam, gaf de Groep en haar aangesloten afdelingen opdracht zich te richten op het bevorderen van de digitale transformatie. |
Petrovietnam is van plan de komende tijd de operationele efficiëntie in fabrieken te verhogen, activa te optimaliseren, kosten te verlagen, de productie te verhogen en markten uit te breiden. Om de omzet te verhogen, zal de Groep de productie verhogen en de externe diensten uitbreiden, nieuwe diensten aanbieden in de commerciële sector, met name bij PV GAS, PVOIL en BSR, managementplannen ontwikkelen en omzet en winst waarborgen.
Om te voorzien in de energiebehoefte van het land, zullen de elektriciteitscentrales van Petrovietnam samenwerken met A0. Ze zijn klaar om elektriciteit te leveren voor het huidige en toekomstige hoogseizoen, door de gas- en kolenbronnen veilig te stellen, warmteverlies te beheersen en de kosten en cashflow te optimaliseren.
De Nhon Trach 3-centrale, de eerste LNG-energiecentrale in Vietnam, rondt de voorbereidingen af om in de nabije toekomst operationeel te kunnen zijn. |
De Groep wil de voortgang van belangrijke projecten zoals Lot B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 en 4 versnellen door deze eerder dan gepland af te ronden. Tegelijkertijd voeren we een besparingsplan uit en bestrijden we verspilling.
Daarnaast blijft Petrovietnam haar markt uitbreiden door de samenwerking met grote ondernemingen, staatsbedrijven en particuliere bedrijven te herzien, om Resolutie 68 en de richtlijnen van de overheid te implementeren, de ruimte uit te breiden en de omzet en winst te verhogen.
De Groep blijft de digitale transformatie stimuleren, voert het ERP-project serieus door en perfectioneert de database ten behoeve van modern managementwerk.
Bron: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html






Reactie (0)