Nieuwe algemeen directeur van Takeda Vietnam: Ik vind het Vietnamese bamboesymbool mooi

Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. heeft de heer Benjamin Ping officieel benoemd tot algemeen directeur. De heer Benjamin heeft meer dan 20 jaar ervaring in senior management in de farmaceutische industrie, met name in markten zoals Singapore, Shanghai, Hongkong en Dubai.

De heer Benjamin Ping werd benoemd tot algemeen directeur van Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

In het kader van de sterke ontwikkeling van Vietnam wil de heer Benjamin de inspanningen van de overheid ondersteunen om de kwaliteit van de medische dienstverlening te verbeteren en te voldoen aan de behoeften op het gebied van gezondheidszorg van de bevolking door de geavanceerde medicijnen en vaccins van Takeda op de Vietnamese markt te brengen.

Met een leiderschapsmentaliteit gericht op innovatie en verbeterde samenwerking, wordt van de heer Benjamin verwacht dat hij de positieve bijdragen van Takeda aan de Vietnamese gezondheidszorgsector verder zal promoten.

Takeda Vietnam is ervan overtuigd dat de toewijding en ervaring van de heer Benjamin zullen bijdragen aan aanzienlijke verbeteringen in de gezondheidszorg voor de Vietnamese bevolking.

Vietnamese bamboe heeft de kwaliteiten waar Takeda naar streeft.

* Welkom aan de heer Benjamin Ping in Vietnam als de nieuwe algemeen directeur. Kunt u uw eerste indrukken van ons land delen en vertellen wat u heeft gemotiveerd om voor Takeda Vietnam te kiezen?

Dhr. Benjamin Ping: Ik ben al meerdere malen in Vietnam geweest en ben zeer onder de indruk van de mensen, de cultuur en de keuken hier.

Als Singaporees die de afgelopen drie jaar in het buitenland heeft gewerkt en nu terug is in Zuidoost-Azië, voelt het alsof ik thuiskom. Vanuit professioneel oogpunt ben ik enorm onder de indruk van de opmerkelijke economische ontwikkeling van Vietnam.

Ik kijk ernaar uit om bij te dragen aan deze groei en de innovatieve therapieën en vaccins van Takeda dichter bij de Vietnamese bevolking te brengen. Naarmate ik meer leerde over de Vietnamese cultuur, maakte het beeld van bamboe diepe indruk op me.

Bamboe - een symbool van veerkracht, kracht en aanpassingsvermogen - zijn de eigenschappen waar Takeda naar streeft. De bamboe, met zijn sterke wortels die de kernwaarden van het bedrijf vertegenwoordigen, de stam die de steunpilaren van Takeda's medewerkers vertegenwoordigt, en de buigzame takken die de flexibele strategieën van het bedrijf vertegenwoordigen.

Ik wil deze metafoor gebruiken om u te helpen visualiseren wat mijn visie was toen ik aan het hoofd stond van Takeda Vietnam: de missie en kernwaarden van het bedrijf als basis nemen en ons tegelijkertijd flexibel aanpassen aan de veranderende behoeften van de gezondheidszorg.

De heer Benjamin Ping deelde zijn indruk van de bamboeboom: een symbool van veerkracht en kracht.

* Kunt u meer vertellen over de bedrijfsfilosofie van Takeda?

Dhr. Benjamin Ping: Takeda bouwt een solide bedrijfsfundament om op de lange termijn waarde te leveren met een filosofie die van generatie op generatie wordt doorgegeven.

Onze groep werd opgericht in 1781 en begon met de handel in traditionele Japanse en Chinese medicijnen in Japan, volgens het principe van "SANPO-YOSHI" (gunstig voor de verkoper, de koper en de maatschappij). Dit principe is al meer dan 240 jaar in stand gehouden en ontwikkeld door generaties leiders van Takeda.

Tegenwoordig geeft de bedrijfsfilosofie van Takeda duidelijk weer waarom we bestaan ​​(Takeda's doel), waar we naartoe gaan (Takeda's visie) en hoe we onze visie kunnen realiseren (kernwaarden).

De drie pijlers "Patiënt, Mens en Planeet" vormen de leidende principes en investeringsrichtingen van Takeda om de doelstelling van de onderneming te realiseren.

Belangrijker nog, we begrijpen dat Takeda deze reis niet alleen kan maken, maar dat het moet samenwerken met partners in Vietnam om de doelen te realiseren, het "SANPO-YOSHI"-principe te blijven handhaven en waarde te creëren voor Vietnam, de mensen en Takeda.

* Hoe stuurt de wereldwijde bedrijfsfilosofie van Takeda de toewijding van het bedrijf aan patiënten aan, en hoe wordt deze filosofie in Vietnam geïmplementeerd?

Dhr. Benjamin Ping: De wereldwijde filosofie van Takeda is gericht op het waarmaken van onze belofte om patiënten innovatieve therapieën te bieden. We geven prioriteit aan patiëntgerichte innovatie en zorgen ervoor dat onze geneesmiddelen- en vaccinontwikkelingsprocessen aansluiten op de werkelijke behoeften van patiënten.

In Vietnam passen we deze filosofie toe om de uitdagingen op het gebied van de binnenlandse gezondheidszorg aan te pakken en de toegang tot geavanceerde therapieën op het gebied van zeldzame ziekten, oncologie, neurologie, plasmatherapieën en vaccins te vergroten.

Zo laat de inzet van het denguevaccin zien dat we ons inzetten voor de bestrijding van door vectoren overgedragen ziekten. Deze ziekten komen steeds vaker voor als gevolg van de klimaatverandering.

Takeda richt zich er ook op om ervoor te zorgen dat patiënten toegang hebben tot medische diensten, medicijnen en vaccins. Dit doet het bedrijf door een gedifferentieerd prijsbeleid te hanteren, gebaseerd op het economische ontwikkelingsniveau en het zorgstelsel van elk land.

Pionier in de toepassing van digitale technologie om behandelresultaten te verbeteren

* Takeda legt in haar bedrijfsfilosofie sterk de nadruk op mensen. Hoe vertaalt zich dit in haar strategieën voor personeelsontwikkeling en diversiteit in Vietnam?

Dhr. Benjamin Ping: Takeda gelooft dat mensen ons meest waardevolle bezit zijn. Onze filosofie weerspiegelt onze toewijding aan het creëren van een cultuur van levenslang leren, diversiteit, gelijkheid en inclusie.

Takeda-werknemers werken elke dag volgens kernwaarden, gebaseerd op het "Takeda-isme", waaronder: integriteit, eerlijkheid, oprechtheid en doorzettingsvermogen, waarbij integriteit centraal staat.

Wij hanteren het prioriteitsprincipe "Patiënt - Vertrouwen - Reputatie - Zakelijk". Voor mij is de volgorde van dit principe erg belangrijk, het weerspiegelt echt hoe we bij Takeda beslissingen nemen.

Dit is iets waar ik trots op ben en waar ik mijn team regelmatig aan herinner. Elke medewerker, ongeacht zijn of haar functie, is verantwoordelijk voor het naleven van de hoogste ethische normen, omdat onze acties van invloed zijn op het belangrijkste voor mensen: hun gezondheid.

Het Takeda-team werkt volgens kernwaarden, gebaseerd op het "Takeda-isme", waaronder: Integriteit, Rechtvaardigheid, Eerlijkheid en Doorzettingsvermogen, waarbij integriteit centraal staat.

* "Planeet" is ook een belangrijke pijler in de filosofie van Takeda. Kunt u iets vertellen over de duurzaamheidsdoelen van het bedrijf en hoe deze doelen in Vietnam worden geïmplementeerd?

Dhr. Benjamin Ping: Takeda's inzet voor ecologische duurzaamheid blijkt uit ambitieuze doelstellingen: het bereiken van netto nuluitstoot van broeikasgassen in de activiteiten van Takeda tegen 2035 en in de gehele waardeketen tegen 2040.

Takeda integreert milieufactoren in haar productontwikkeling en bedrijfsvoering via initiatieven zoals het programma 'Sustainability by Design'.

Takeda streeft er bijvoorbeeld naar zijn plasmatherapie (PDT)-activiteiten uit te breiden en tegelijkertijd de impact op het milieu te minimaliseren. Opvallende prestaties zijn onder meer de opening van een emissievrij BioLife plasmadonatiecentrum in Linz, Oostenrijk, en de aanzienlijke vermindering van emissies, waterverbruik en energieverbruik in BioLife-centra in de Verenigde Staten.

In Vietnam stemmen we binnenlandse strategieën af op wereldwijde doelen door opties te beoordelen om de impact op het milieu in de gehele waardeketen te verminderen.

De uitrol van het denguevaccin is een bewijs van Takeda's inspanningen om gezondheidsproblemen die verband houden met klimaatverandering aan te pakken.

Door samen te werken met de Vietnamese overheid en lokale partners wil Takeda een bijdrage leveren aan nationale oplossingen om de aanpassing aan klimaatverandering, de veerkracht en de ecologische duurzaamheid te verbeteren.

De kantoren van Takeda in Vietnam worden ook zorgvuldig geselecteerd om te voldoen aan de normen LEED (Green Building) en WELL (Occupant Health and Wellbeing).

* We hebben veel gehoord over de "digitale mogelijkheden" van Takeda. Kunt u dit concept verder toelichten, en hoe Takeda data en digitale technologie inzet om de operationele efficiëntie en patiëntbetrokkenheid wereldwijd te verbeteren, met name in Vietnam?

Dhr. Benjamin Ping: Takeda is een pionier in het toepassen van data en digitale technologie om innovatie te bevorderen en behandelingsresultaten voor patiënten te verbeteren.

Onze wereldwijde initiatieven voor digitale transformatie omvatten virtuele klinische studies, AI-gestuurde medicijnontwikkeling en digitale patiëntondersteuningsprogramma's. Deze inspanningen zijn gericht op het vergroten van de toegang tot en de diversiteit in klinisch onderzoek en het optimaliseren van onze activiteiten.

In Vietnam passen we deze technologieën toe om de betrokkenheid en ondersteuning van patiënten te verbeteren. Zo onderzoeken en implementeren we digitale tools om patiënten gepersonaliseerde voorlichtings- en ondersteuningsmaterialen te bieden, zodat ze hun gezondheid effectiever kunnen beheren.

Door technologie optimaal te benutten, willen we een gebruiksvriendelijke en gebruiksvriendelijke ervaring creëren voor patiënten en zorginstellingen. Zo verbeteren we de behandelresultaten in Vietnam en de regio.

Daarnaast doen we onderzoek naar digitale hulpmiddelen waarmee medewerkers efficiënter kunnen werken, zich kunnen richten op taken met toegevoegde waarde en patiënten beter van dienst kunnen zijn.

Inhoud geleverd door Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ maart 2025

Lees verderTerug naar onderwerppagina

Bron: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm