Creëer een sterke doorbraak om de effectiviteit van administratieve hervormingstaken te verbeteren

Op de ochtend van 15 juli zat kameraad Pham Minh Chinh, lid van het Politbureau , premier en hoofd van het stuurcomité voor bestuurlijke hervorming (PAR) van de regering, de achtste vergadering van het stuurcomité voor. De vergadering werd gehouden om de resultaten van de implementatie van PAR in de eerste zes maanden van het jaar te evalueren, alsmede de richting en uitvoering van taken voor de laatste zes maanden van 2024. De vergadering was online verbonden met 63 provincies en steden in het hele land.

Kameraad Do Minh Tuan, adjunct-secretaris van het Provinciaal Partijcomité, voorzitter van het Provinciaal Volkscomité en afgevaardigden woonden de bijeenkomst bij op de brug van de provincie Thanh Hoa .

Aanwezig op de conferentie in het hoofdkwartier van het provinciaal volkscomité van Thanh Hoa waren de heer Do Minh Tuan, adjunct-secretaris van het provinciaal partijcomité, voorzitter van het provinciaal volkscomité, hoofd van het stuurcomité voor het bevorderen van bestuurlijke hervormingen, het sterk verbeteren van het investerings- en ondernemingsklimaat en het versterken van het concurrentievermogen van de provincie Thanh Hoa, samen met vertegenwoordigers van leiders van departementen, takken, functionele eenheden en een aantal districten, steden en dorpen in de provincie.

Afgevaardigden wonen de bijeenkomst bij bij de brug van de provincie Thanh Hoa.

Met de aandacht en de nauwe en drastische leiding van de regering en de premier, samen met de sterke deelname van ministeries, afdelingen, lokale overheden, burgers en bedrijven, zijn de evaluatie en aanpak van moeilijkheden en tekortkomingen in de administratieve hervorming actief uitgevoerd, wat heeft bijgedragen aan de bevordering van de administratieve hervorming en een sterke verbetering van het investerings- en ondernemersklimaat. Veel van de indexen van Vietnam zijn verbeterd, waarbij de rangschikking van het ondernemersklimaat met 12 plaatsen is gestegen naar de 106e plaats in de wereldwijde index voor bedrijfsvrijheid, een stijging van 4 plaatsen ten opzichte van 2022; en de 46e plaats van de 132 landen en economieën in de wereldwijde innovatie-index, een stijging van 2 plaatsen ten opzichte van 2022.

Institutionele hervormingen en hervormingen van administratieve procedures (AP's) blijven aandacht krijgen. De regering en de premier hebben tijd besteed aan het luisteren naar en vergaderen met burgers en het bedrijfsleven om onderzoek te doen en feedback en aanbevelingen over mechanismen, beleid en AP's te verwerken. In de eerste zes maanden van 2024 hebben ministeries en afdelingen 168 bedrijfsvoorschriften in 16 juridische documenten gereduceerd en vereenvoudigd. Daarmee komt het totale aantal gereduceerde en vereenvoudigde bedrijfsvoorschriften van 2021 tot heden op 2.943 bedrijfsvoorschriften in 250 juridische documenten, wat neerkomt op 18,6%.

Ontmoetingspunten (screenshot).

De organisatie en consolidatie van het organisatorische apparaat en de voltooiing van de regelgeving voor functies bij agentschappen en organisaties in het politieke systeem, en de hervorming van het salarisbeleid, bleven duidelijke veranderingen ondergaan, met positieve resultaten. De discipline en de administratieve orde werden versterkt.

De regering en de premier blijven ministeries, afdelingen en lokale overheden aansturen om de taak van het opbouwen en ontwikkelen van e-overheid en digitale overheid synchroon en drastisch uit te voeren, en geleidelijk aan specifieke resultaten en goede modellen te behalen. Volgens het rapport van het ministerie van Informatie en Communicatie bedroeg het percentage administratieve procedures in de vorm van online overheidsdiensten (DVCTT) op 30 juni 2024 81%; het percentage administratieve procedures in de vorm van volledige overheidsdiensten (DVCTT) bereikte 48%. Het percentage online indiening van dossiers voor volledige overheidsdiensten van ministeries en afdelingen bereikte 61%; op provinciaal en gemeentelijk niveau bedroeg dit 17%. Het landelijk gemiddelde bedroeg 42%. Vanaf juni 2024 hadden 63/63 lokale overheden landelijk beleid uitgevaardigd om vergoedingen en kosten voor het gebruik van DVCTT vrij te stellen en te verlagen. De digitaliseringsresultaten bij ministeries en afdelingen bereikten 31,11%, bij lokale overheden 53,20%...

Kameraad Do Minh Tuan, adjunct-secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van het Provinciaal Volkscomité, woonde de bijeenkomst bij op de brug van de provincie Thanh Hoa.

Tijdens de bijeenkomst analyseerden, bespraken en verduidelijkten de afgevaardigden een groot aantal kwesties die verband houden met de implementatie van bestuurlijke hervormingen, zoals: institutionele hervorming van de bankensector; bevordering van hervorming van bestuurlijke procedures; verbetering van de dienstverlening aan burgers en bedrijven; verbetering van de kwaliteit en efficiëntie van online overheidsdiensten op lokaal niveau.

Overzicht van de bijeenkomst bij de provinciebrug Thanh Hoa.

Vertegenwoordigers van ministeries, afdelingen en lokale overheden stelden ook oplossingen voor en stemden ermee in om de bestuurlijke hervorming de komende tijd te bevorderen, zoals: Het blijven bevorderen van de rol en het versterken van de verantwoordelijkheid van leiders van ministeries, afdelingen en lokale overheden bij het leiden en aansturen van de implementatie van bestuurlijke hervormingstaken. Het focussen op het prioriteren van middelen om de implementatie van taken en oplossingen te versnellen en zo moeilijkheden en obstakels voor burgers en bedrijven weg te nemen en voorwaarden te creëren die de sociaaleconomische ontwikkeling bevorderen. Het nauw verbinden van hervorming en vereenvoudiging van bestuurlijke procedures met digitale transformatie...

Tijdens de bijeenkomst erkende, prees en waardeerde premier Pham Minh Chinh de inspanningen van ministeries, afdelingen, lokale overheden en leden van het stuurcomité. Zij hebben actief bestuurlijke hervormingen doorgevoerd met veel positieve resultaten op verschillende gebieden en hebben bijgedragen aan het algehele succes van het hele land.

De premier wees ook op de tekortkomingen en beperkingen in de recente hervorming van het bestuur, de oorzaken daarvan en de lessen die daaruit zijn getrokken. Tegelijkertijd benadrukte hij dat bestuurlijke hervorming een van de drie strategische doorbraaktaken is om een ​​bestuur op te bouwen in de richting van democratie, professionaliteit, moderniteit, stroomlijning, effectiviteit en efficiëntie, met het vermogen om ontwikkeling en integriteit te creëren en de bevolking te dienen.

Premier Pham Minh Chinh spreekt tijdens de bijeenkomst (screenshot).

Het standpunt is dat bestuurlijke hervormingen altijd de mens en de ondernemingen als onderwerp en middelpunt moeten nemen en gelijktijdig moeten worden doorgevoerd met wetgevende hervormingen, hervormingen van het rechtssysteem en vernieuwingen in leiderschap, richting en bestuursmethoden. Op die manier moet worden bijgedragen aan de opbouw en vervolmaking van de socialistische rechtsstaat van Vietnam.

De premier verzocht alle niveaus, sectoren en lokale overheden om zich, op basis van de hun toegewezen functies, bevoegdheden en taken, te richten op de goede uitvoering van de "5 stappen". Deze stappen zijn: het intensiveren van de evaluatie van knelpunten en "knelpunten" in instellingen en wettelijke regelingen, zodat deze kunnen worden weggenomen en er een bijdrage kan worden geleverd aan het mobiliseren van middelen voor ontwikkeling; het intensiveren van de dialoog, het delen en aanpakken van problemen en tekortkomingen voor burgers en bedrijven; het intensiveren van de administratieve hervorming van de publieke dienstverlening, het versterken van de discipline en de administratieve discipline, het bestrijden van corruptie, negativiteit en verspilling bij de implementatie van administratieve hervormingen; het intensiveren van de digitale transformatie, het opbouwen van een digitale overheid, een digitale samenleving en digitale burgers, het digitaliseren van databases, het digitaliseren van dossiers en het intensiveren van contactloos betalen op financieel gerelateerde gebieden en bij transacties.

De premier verzocht ministeries, afdelingen en lokale overheden zich te richten op het wegnemen van knelpunten bij de implementatie van hervormingen van administratieve procedures; strikte naleving van de richtlijnen van de regering, de premier en het actieplan 2024 van de Stuurgroep Administratieve Hervorming van de regering. Versterk de decentralisatie, de delegatie van bevoegdheden en de individualisering van verantwoordelijkheden met betrekking tot inspectie en toezicht.

Richt u op het goed uitvoeren van de taak om bestuurlijke eenheden op districts- en gemeentelijk niveau te organiseren voor de periode 2023-2025. Streef ernaar om deze taak in september 2024 grotendeels af te ronden. Zo zorgt u voor een stabiel organisatorisch apparaat in de gemeenten, zodat er in 2025 op alle niveaus partijcongressen kunnen worden gehouden.

Daarnaast moeten we de inspectie- en examenwerkzaamheden blijven versterken om bij te dragen aan de verbetering van de discipline en administratieve discipline bij de uitvoering van publieke taken. Focus op het herzien, aanpassen en perfectioneren van mechanismen en beleid, het verbeteren van processen en procedures, en het oplossen van juridische en financiële knelpunten om de uitbetaling van overheidsinvesteringen in de laatste maanden van 2024 te vergemakkelijken.

Premier Pham Minh Chinh heeft daarnaast specifieke taken toegewezen aan ministeries, afdelingen en lokale overheden om de effectiviteit van de bestuurlijke hervorming te verbeteren. Ook heeft hij de leden van het stuurcomité, de ministeries, afdelingen en lokale overheden verzocht om proactief en nauw samen te werken bij de uitvoering van toegewezen taken om bestuurlijke hervormingen te bevorderen, het investerings- en ondernemingsklimaat te verbeteren en doorbraken te creëren voor ontwikkeling.

Stijl

Bron: https://baothanhhoa.vn/tao-dot-pha-manh-me-nang-cao-hieu-qua-thuc-hien-nhiem-vu-cai-cach-hanh-chinh-219551.htm