Secretaris-generaal van Lam: Hoop op minder vergaderingen, meer werk, minder slogans en procedures, en meer glimlachen van de mensen

Wat secretaris-generaal Lam het meest wenst in de nieuwe termijn, zijn duidelijke veranderingen op lokaal niveau: minder vergaderingen, meer werk en actie, minder slogans, meer resultaten, minder procedures, meer glimlachen van de bevolking.

Secretaris-generaalvan Lam - Foto: TM

Op de ochtend van 23 september woonden secretaris-generaal Lam, premier Pham Minh Chinh en vele (oud-)leiders het eerste congres van het Partijcomité van het Vaderlandsfront en de Centrale Massaorganisaties (termijn 2025-2030) bij.

Mensen als drijvende kracht voor innovatie nemen

De secretaris-generaal van Lam gaf hierbij aan dat we de periode 2025-2030 ingaan met nieuwe eisen, waaronder synchrone organisatorische herstructurering die gepaard gaat met innovatie in werkwijzen.

Het herstructureren van de sociaal-economische ontwikkelingsruimte door het "herinrichten van het land" via de geografische indeling op provinciaal en gemeentelijk niveau met een lokaal bestuursmodel met twee niveaus.

Tegelijkertijd moeten we de overstap maken van de "juiste richting" naar "juiste en voldoende resultaten", die meetbaar en controleerbaar zijn. De resultaten moeten niet alleen voelbaar zijn, maar ook doordringen in het materiële en spirituele leven en de sociale activiteiten van elke straat, elk gehucht, elk dorp, elk gezin en elk individu.

De secretaris-generaal benadrukte dat wij twee 100-jarige doelen van de natie op onze schouders dragen, waarbij de geest van de ontwerpresolutie van het 14e Nationale Partijcongres, de ontwerpresolutie van de eerste termijn van het Vaderlandsfront en het actieprogramma dat door het congres is besproken en vastgesteld, de "basis" en de "rode draad" door de termijn zullen vormen.

De kernvraag is: "welke doelen moeten er worden gesteld" en "wie gaat het doen, hoeveel, wanneer moet het klaar zijn, hoe moet het worden gemeten en wat zullen de resultaten zijn".

De secretaris-generaal stelde een consistente aanpak voor van drie leidende standpunten, waaronder het centraal stellen van de mens als onderwerp, doel en drijvende kracht achter innovatie. Elke resolutie en elk actieprogramma moet de volgende vraag beantwoorden: wat zijn de praktische voordelen voor de mensen, voor elke kwetsbare groep en voor elke specifieke gemeenschap?

Combineer democratie, discipline en rechtsstaat. Breid democratie uit op lokaal niveau, bevorder sociale dialoog, en handhaving van discipline, rechtsstaat en respect voor verschillen.

Ga van formele bewegingen over op inhoudelijke resultaten, gebaseerd op data en cijfers. Geef prioriteit aan modellen die snel en tegen redelijke kosten kunnen worden gerepliceerd, een grote impact hebben op het leven en mensen praktische voordelen opleveren.

De secretaris-generaal stelde voor om de nadruk te leggen op zes hoofdonderwerpen.

Perfectioneer eerst het organisatie- en coördinatiemechanisme: "één taak, één centraal punt, één deadline, één resultaat".

Voltooi de regelgeving voor de coördinatie van het werk tussen 25 partijorganisaties onder het Partijcomité van het Front. Decentralisatie en duidelijke delegering van bevoegdheden is noodzakelijk; overlapping moet worden vermeden. Elimineer de administratieve procedures van de Frontorganisatie.

Ten tweede, consolideer en breid het grote nationale eenheidsblok uit, "zonder iemand achter te laten". Zet een "digitaal frontportaal" op om 24/7 petities te ontvangen; organiseer een "maand van luisteren naar de stem van mensen" op alle niveaus en in alle regio's; creëer een interactieve kaart van de problemen van mensen op het gebied van levensonderhoud.

Richt een noodhulpfonds op provinciaal niveau op en voer een proefproject uit voor gemeenschapsrisicoverzekeringen voor kwetsbare groepen.

Ten derde , vernieuw de manier waarop vakbonden opereren: bestrijd de ‘omgekeerde kegel’ tussen het centrale niveau en het basisniveau.

Ten vierde , zorg voor de levens van mensen met behulp van 6 sleutelpersonen en wijs de primaire verantwoordelijkheid toe aan elke organisatie.

Ten vijfde, institutionaliseer het beleid tot een verplicht proces: mensen weten het, mensen bespreken het, mensen doen het, mensen controleren het, mensen superviseren het, mensen profiteren ervan. Stel de criteria van "3 publiek - 3 toezicht" vast: publiceer doelen, middelen en voortgang; toezicht door mensen - Front - pers...

Ten zesde, handhaaf discipline, ga praktisch te werk en controleer grondig. Pas de formule 3 eenvoudig - 3 duidelijk - 3 meetbaar toe: gemakkelijk te begrijpen - gemakkelijk te onthouden - gemakkelijk uit te voeren; duidelijke doelen - duidelijke verantwoordelijkheden - duidelijke deadlines; meet input - meet output - meet impact. Elke lidorganisatie registreert "één groot resultaat per kwartaal", "twee doorbraken per jaar"; publiceer dit op het elektronische volgbord...

Secretaris-generaal van Lam, premier Pham Minh Chinh en leiders maken souvenirfoto's - Foto: P.HAI

Kies de juiste doorbraak, de juiste persoon, de juiste baan

Om bovenstaande zes aandachtspunten te verwezenlijken, benadrukte de secretaris-generaal de rol van het Permanent Comité, partijcomités op alle niveaus en de beslissende rol van elk partijlid. Het Permanent Comité van het Partijcomité van het Vaderlandsfront moet werkelijk voorbeeldig zijn, durven denken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen; de juiste doorbraak, de juiste persoon, de juiste functie kiezen.

Richt een soepel coördinatiemechanisme op van centraal tot lokaal niveau. Streef ernaar om in de eerste zes maanden van de termijn zes kerntaken af ​​te ronden.

Partijleden die in het systeem van Front en massaorganisaties werken, moeten de kern vormen en de drie 'nabijheidseisen' in acht nemen: dicht bij de bevolking, dicht bij de basis, dicht bij de digitale ruimte; de ​​vijf 'musts': moeten luisteren, moeten de dialoog aangaan, moeten een rolmodel zijn, verantwoordelijkheid nemen en resultaten rapporteren; de vier 'nos': geen formaliteiten, geen ontwijking, geen ontduiking en geen wanprestatie.

De secretaris-generaal stelde een aantal mijlpalen voor de implementatie voor die het congres moest overwegen en oplossen. Voorbeelden hiervan zijn het voltooien van de organisatie, het uitbrengen van een plan om de drie consistenties te implementeren, het lanceren van het "Digital Front"-portaal en het selecteren van elke provincie/stad als pilotmodel voor sociale dialoog en een pilotmodel voor gemeenschapsveiligheid.

Organiseer in de 6 maanden na het congres een "maand waarin naar mensen wordt geluisterd" op alle niveaus, in alle organisaties en vakbonden die onder het Front vallen. Maak digitale kaarten over de levensonderhoudkwesties van mensen.

Evalueer binnen 1 jaar op onafhankelijke wijze de provinciale index voor sociaal vertrouwen, maak de resultaten over de veiligheid in de gemeenschap bekend en repliceer het model voor sociale dialoog als aan de criteria wordt voldaan.

"Wat ik deze termijn het liefst wil, zijn duidelijke veranderingen op lokaal niveau: minder vergaderingen, meer werk en actie, minder slogans, meer resultaten, minder procedures, meer glimlachen van de bevolking", benadrukte de secretaris-generaal.

THANH CHUNG

Bron: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm