VISSAN versnelt digitalisering en breekt door in het 4.0-retailtijdperk

Nu de consumentenmarkt drastisch verandert onder invloed van digitale technologie en modern winkelgedrag, heeft Vietnam Livestock Industry Corporation (VISSAN) - een onderdeel van Saigon Trading Group - One Member Limited Liability Company (SATRA) - een uitgebreide digitale transformatiestrategie gepromoot.

Met de focus op het ontwikkelen van e-commerce, het optimaliseren van de toeleveringsketen met technologie en het focussen op het ontwikkelen van digitale personeelsbronnen, bevestigt VISSAN haar visie om een toonaangevend nationaal voedselmerk te worden in de 4.0-periode.

VISSAN heeft een multichannel verkoop-ecosysteem opgebouwd. (Foto: VISSAN)

E-commerce – nieuwe groeimotor

VISSAN heeft e-commerce aangemerkt als een strategische 'hefboom' en een multichannel verkoopplatform opgebouwd, met onder meer de website Vissanmart.com.vn, een livestream op Sendo Farm en aanwezigheid op bezorgplatforms zoals GrabMart en ShopeeFood. Door de uitbreiding van online kanalen komen producten niet alleen dichter bij de jongere generatie klanten, maar kunnen bedrijven ook inspelen op de digitale consumptietrend.

Alleen al in de eerste zes maanden van 2025 stegen de e-commerce-inkomsten van VISSAN met meer dan 50%, waarmee de gemiddelde groei van meer dan 50% per jaar in de periode 2023-2025 werd voortgezet. Deze cijfers laten een duidelijke verschuiving zien van consumenten van traditioneel winkelen naar digitale ervaringen.

VISSAN heeft moderne managementsoftware toegepast in de logistiek. (Foto: VISSAN)

Het verhogen van de normen voor de voedingsindustrie

De aard van de verse en verwerkte levensmiddelensector vereist een gesloten en veilige toeleveringsketen. VISSAN heeft moderne managementsoftware toegepast in opslag, verkoop en levering, en de opslagtemperatuur tijdens het transport strikt gecontroleerd om de versheid te garanderen.

Sinds 2017 is VISSAN pionier in de implementatie van het TE-FOOD traceerbaarheidsplatform voor VietGAP-varkensvlees. Via QR-codes kunnen consumenten de volledige productreis van boer tot bord eenvoudig volgen - een bewijs van de transparantie en kwaliteitsbelofte die het bedrijf altijd nastreeft.

De digitale transformatie van VISSAN beperkt zich niet tot technologie, maar is ook gericht op het verbeteren van de klantervaring. Het bedrijf integreert diverse elektronische betaalmethoden (Momo, VNPay , bankpassen, enz.) en implementeert tegelijkertijd een multi-channel klantenservicesysteem. Feedback van de website en sociale netwerken wordt snel geregistreerd en verwerkt, waardoor VISSAN continu de dienstverlening kan verbeteren, vertrouwen kan opbouwen en een langdurige verbintenis met klanten kan aangaan.

VISSAN volgt de moderne consumptietrends in het 4.0-tijdperk. (Foto: SATRA)

Het digitale foodmerk bereiken

VISSAN beseft dat mensen centraal staan bij elke transformatie en promoot daarom interne trainingen om de digitale technologische capaciteit van alle medewerkers te verbeteren, van logistiek en klantenservice tot administratie. Tegelijkertijd trekt het bedrijf proactief jong, technologisch onderlegd personeel aan en creëert zo een humanresourcesbasis die klaar is voor vooruitgang op de lange termijn.

In de periode 2025-2030 wil VISSAN een van de leidende ondernemingen worden in het digitaliseren van de essentiële voedingsmiddelenindustrie, met drie aandachtspunten: het ontwikkelen van e-commerce-infrastructuur, het automatiseren van bedrijfsprocessen en het bouwen van een big data-systeem voor management en prognoses.

Met de filosofie "de consument centraal stellen" beschouwt VISSAN digitale transformatie niet alleen als een adaptieve oplossing, maar ook als een drijvende kracht achter het creëren van nieuwe waarden. Dit vormt de basis voor dit nationale foodmerk om zijn positie in de markt te blijven versterken en moderne consumptietrends in het 4.0-tijdperk te volgen.

Versterking van de positie van prestigieuze foodmerken
In 2025 streeft VISSAN naar een totale omzet van VND 3.335 miljard en een winst vóór belastingen van VND 116 miljard. Het bedrijf streeft ernaar om bijna 9.200 ton verse voeding en meer dan 21.000 ton bewerkte voeding te consumeren.
In de veehouderijsector investeerde VISSAN in de bouw van een nieuwe varkenshouderij in Binh Duong met een omvang van 32.000 varkens, breidde het de banden met partners in de veehouderij uit en verhoogde het de zelfredzaamheid van levende varkens. Het distributiesysteem wordt verder geoptimaliseerd door de verkoopkanalen uit te breiden en te diversifiëren, producten te innoveren en de kosten goed te beheersen.
Het bedrijf richt zich ook op investeringen in digitale technologie en het verbeteren van de corporate governance-capaciteit. VISSAN is vastbesloten om zijn positie als prestigieus voedingsmerk te blijven versterken en streeft ernaar de gemeenschap te bedienen met hoogwaardige, veilige en gemakkelijke producten, en tegelijkertijd de waarde voor aandeelhouders, medewerkers en partners te vergroten.

Ha An

Bron: https://vtcnews.vn/vissan-tang-toc-so-hoa-but-pha-trong-ky-nguyen-ban-le-4-0-ar964344.html