Als "industrieel centrum" met een grote bevolking zou je verwachten dat de traditionele markten van Binh Duong bruisen van de activiteit, maar de werkelijkheid is minder rooskleurig dan verwacht.
De Thu Dau Mot-markt ligt op een toplocatie in de wijk Phu Cuong in de stad Thu Dau Mot, provincie Binh Duong, maar de kraampjes op deze markt zijn altijd verlaten en stil. Toen een klant haar kraam naderde, bood mevrouw Muoi (60 jaar, verkoopster van confectiekleding) enthousiast haar waren aan.
De zaken gaan traag en er is weinig tot geen winst.
De kraam van mevrouw Mười, die ongeveer 8 vierkante meter groot is, is vrij eenvoudig en mist modieuze ontwerpen die aansluiten bij de huidige trends. Mevrouw Mười vertelde dat de gouden tijd van haar kledingkraam zo'n 15 tot 20 jaar geleden was, toen ze 2 of 3 helpers nodig had om aan de vraag te voldoen en ze enkele miljoenen dong per dag verdiende. Nu is zelfs 100.000 dong per dag verdienen al moeilijk. "Nu zijn er online enorm veel goedkope spullen te koop, dus we doen zaken op een presenteerblaadje en hopen op het beste. Gelukkig is de maandelijkse huur maar 800.000 dong, dus er is geen druk en we kunnen net rondkomen," vertelde mevrouw Mười met een zucht.
Toen ze naar de kiosk ernaast keek, zag ze een vrouw in een hangmat liggen, scrollend door haar telefoon, ondanks dat het spitsuur was (rond 10 uur 's ochtends). In tegenstelling tot mevrouw Muoi was mevrouw Thuan (49 jaar), ondanks de klanten die ze zag, niet erg gastvrij. "Ik ben gewend dat mensen vooral naar de kleding kijken, naar de prijzen vragen en dan beleefd weigeren of klagen dat de prijzen hoger zijn dan online, dus ik moet het maar accepteren," zei mevrouw Thuan. De afgelopen jaren bedroeg het maandelijkse inkomen van de kledingkraam van haar familie slechts een schamele 3-4 miljoen VND. Door de scherpe daling van het inkomen moesten ze drastisch bezuinigen op hun dagelijkse uitgaven.
Uit ons onderzoek blijkt dat de meerderheid van de kleine handelaren die goederen verkopen op traditionele markten ouderen zijn. Daarom overwegen maar weinigen een andere baan of een nieuwe onderneming; alleen degenen die een marktkraam of kiosk huren tegen hoge prijzen, zoeken naar alternatieve mogelijkheden omdat ze de huur niet langer kunnen betalen.
De algemene situatie op de traditionele markten in Binh Duong is dat er zeer weinig klanten zijn.
Een wandeling over de markten in andere bruisende gebieden zoals Thuan An, Di An of Tan Uyen onthult een veelvoorkomend beeld: verkopers die op hun telefoon scrollen, in kleine groepjes kletsen als ze zich vervelen, of gewoon in hangmatten of op klapstoelen slapen als ze te moe zijn. Op deze markten zijn de kraampjes bijna leeg, met slechts af en toe een paar klanten die even komen informeren naar hun aankopen.
Volgens mevrouw Phan Thi Khanh Duyen, adjunct-directeur van het Departement van Industrie en Handel van de provincie Binh Duong, zijn er momenteel 95 markten actief in de provincie, waaronder 2 markten van klasse 1, 15 markten van klasse 2 en 78 markten van klasse 3. Hiervan worden 69 markten beheerd door bedrijven, die erin investeren, ze exploiteren en onder hun leiding staan; 26 markten worden beheerd door marktmanagementteams.
Implementeer alle 6 oplossingen gelijktijdig.
Wat de bedrijfsprestaties van traditionele markten betreft, verklaarde mevrouw Duyen dat de meeste markten momenteel met tal van moeilijkheden kampen, deels doordat handelaren zich traag aanpassen aan nieuwe trends en consumentenbehoeften. Bovendien ondervinden traditionele markten oneerlijke concurrentie van talloze informele bedrijven die verspreid over de provincie Binh Duong te vinden zijn.
Gezien de bovengenoemde situatie werkt het Ministerie van Industrie en Handel samen met de lokale volkscomités om de oorzaken te onderzoeken en te analyseren, de moeilijkheden en obstakels in kaart te brengen en zo de werking van dit traditionele distributiekanaal te ondersteunen en oplossingen te vinden die traditionele markten helpen zich op passende wijze aan te passen en te ontwikkelen.
Het ministerie van Industrie en Handel heeft daarom zes oplossingen voorgesteld om traditionele markten te helpen de moeilijkheden in hun bedrijfsvoering te overwinnen.
Het departement heeft in overleg met de districts- en stadscomités het lokale handels- en dienstverleningsplan, de consumptiebehoeften van de bevolking en de huidige marktinfrastructuur geëvalueerd en beoordeeld. Op basis hiervan heeft het de provinciale stadscomités geadviseerd een plan op te stellen voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt tot 2030, met een visie tot 2050. Dit plan omvat een routekaart voor de modernisering, renovatie en bouw van nieuwe traditionele markten, gericht op een eigentijdse en beschaafde handelsomgeving. Dit plan moet aansluiten bij de urbanisatiegraad en bevolkingsgroei van de regio en tegemoetkomen aan de behoeften van de bevolking.
Daarnaast zal de afdeling investeringen aantrekken en economische entiteiten aanmoedigen om deel te nemen aan de markt; de overdracht van markten aan bekwame ondernemingen voor beheer en exploitatie stimuleren door middel van veilingen en biedingen. Verder zal het het wettelijk kader voor marktbeheer verbeteren. De afdeling zal oplossingen implementeren om kleine ondernemers te ondersteunen bij de toegang tot en het vertrouwd raken met online handelsmethoden in de digitale wereld.
Dit omvat het creëren van voorwaarden voor kleine ondernemers om deel te nemen aan het Binh Duong e-commerceplatform en andere grote e-commerceplatforms; het aanbieden van contactloze betaaloplossingen; online verkoopoplossingen; Markt 4.0...
Daarnaast is het nodig de inspanningen te versterken om het probleem van spontaan ontstane bedrijfsgebieden en -locaties volledig op te lossen, herhaling ervan te voorkomen en het ontstaan van nieuwe te vermijden; en om spontane verkopers de mogelijkheid te bieden hun activiteiten uit te oefenen op leegstaande traditionele markten in het gebied.
Een economisch expert merkte op dat kleine handelaren op traditionele markten, om klanten aan te trekken, hun dienstverlening moeten aanpassen; de kwaliteit van de dienstverlening moeten verbeteren; de verkoop van veilig voedsel met een duidelijke herkomst en bron moeten garanderen; hun concurrentiepositie ten opzichte van soortgelijke producten op de markt moeten versterken; en proactief online verkoopkanalen moeten benaderen om gelijke tred te houden met markttrends en klantbehoeften.
De veiling wordt uitgevoerd volgens een publiek-privaat partnerschapsmodel.
De krant Nguoi Lao Dong heeft de laatste tijd veel klachten ontvangen over het marktproject Dong Tam in de gemeente Dong Tam (district Dong Phu, provincie Binh Phuoc). De markt werd twintig jaar geleden gebouwd, maar is sindsdien verlaten en de onderdelen ervan verkeren in ernstig verval.
"We hadden gehoopt dat de markt een plek zou zijn voor de uitwisseling van goederen, een impuls zou geven aan de lokale ontwikkeling en de mensen ten goede zou komen, maar wie had ooit gedacht dat het er zo verlaten uit zou zien?", aldus mevrouw Nguyen Thi Hoa, die vlakbij de Dong Tam-markt woont.
Volgens ons onderzoek ligt de Dong Tam-markt op ongeveer 80 meter van de nationale snelweg 14. De markt werd gebouwd in 2005, beslaat een oppervlakte van ongeveer 1,2 hectare en het budget bedroeg 3,45 miljard VND, gefinancierd vanuit het Nationale Doelprogramma onder Programma 135/1998/QD-TTg.
De heer Pham Xuan Thach, adjunct-hoofd van de afdeling Economie en Infrastructuur van het district Dong Phu, verklaarde dat de inefficiënte werking van de Dong Tam-markt te wijten is aan de afgelegen ligging, ver van het centrum en de geringe bevolkingsdichtheid. Bovendien is het ontwerp van de markt ongeschikt, wat problemen oplevert voor handelaren en inwoners bij het kopen en verkopen. Wat betreft toekomstige oplossingen, gaf de heer Thach aan dat het Volkscomité van het district Dong Phu van plan is een veiling te organiseren volgens een sociaal model.
S. Hung
Bron: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
Reactie (0)