6 fokusområder for å gjøre Fronten til folkets felles hjem

Den 23. september i Hanoi holdt partikomiteen til Fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene den første delegatkongressen for perioden 2025–2030. Generalsekretær To Lam var til stede og holdt en tale der han ledet kongressen.

Også til stede var politbyråmedlem , statsminister, sekretær i regjeringspartiets komité Pham Minh Chinh; politbyråmedlem, fast medlem av sekretariatet, sekretær for partikomiteene i sentrale etater Tran Cam Tu; politbyråmedlemmer, sekretariatsmedlemmer, tidligere politbyråmedlemmer, tidligere sekretariatsmedlemmer, statsledere, Vietnams fedrelandsfront (VFF), medlemmer av partiets sentralkomité og 346 delegater som representerte mer enn 5000 partimedlemmer i VFFs partikomité og sentrale organisasjoner.

GeneralsekretærTo Lam og andre parti- og statsledere deltok på kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Den første kongressen som implementerte den nye modellen

I sin åpningstale på kongressen uttalte Do Van Chien, medlem av politbyrået , sekretær i partiets sentralkomité, sekretær i partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront, sentrale masseorganisasjoner, og leder av sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront, at ved å implementere direktiv 45-CT/TW fra politbyrået, hadde 25 partikomiteer, grasrotparticeller og partikomiteer på høyere nivå i Vietnams fedrelandsfront, partikomiteen og sentrale masseorganisasjoner, innen 25. august 2025 fullført sine kongresser, noe som sikret fremgang og kvalitet i henhold til politbyråets direktiv. Med samtykke fra politbyrået organiserte sekretariatet, partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner høytidelig den første delegatkongressen, perioden 2025–2030. Dette er en kongress av svært viktig politisk betydning, som ikke bare legger grunnlaget for partikomiteens ledelse i denne perioden, men også veileder partikomiteens ledelse i de påfølgende periodene.

Delegater deltar på flagghilsenseremonien. (Foto: mattran.org.vn)

Delegatkongressen for den sentrale partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner for perioden 2025–2030 er den første kongressen som følger den nye modellen, og som på en omfattende måte leder aktivitetene til Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner og folkeorganisasjoner.

Med temaet: «Å bygge en ren og sterk partiorganisasjon; sterkt innovativ tenkning og lederskapsmetoder; samle og mobilisere mennesker fra alle samfunnslag for å fremme demokrati og styrken av stor nasjonal enhet, forene hender og forene hender for å gå inn i en æra med nasjonal utvikling for å bli rik, velstående, sivilisert og lykkelig», har Kongressen følgende oppgaver: Omfattende og grundig vurdering av resultatene av implementeringen av Kongressens resolusjon for perioden 2020-2025; fastsettelse av retninger, mål og oppgaver for perioden 2025-2030; gjennomgang av ledelsen og retningen til Partiets eksekutivkomité for perioden 2025-2030; diskusjon og avgivelse av meninger om utkastene til dokumentene fra Partiets 14. nasjonale kongress; implementering av Politbyråets beslutninger om personalarbeid.

Herr Do Van Chien, medlem av politbyrået, sekretær i partiets sentralkomité, sekretær i partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront, sentrale organisasjoner, leder av sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront, holdt åpningstalen på kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Med mottoet «Solidaritet - Demokrati - Kreativitet - Innovasjon - Utvikling» foreslo Do Van Chien at delegatene som deltar på kongressen, skal fremme demokrati, konsentrere sin intelligens, diskutere entusiastisk og bidra med mange gyldige meninger til utkastene til dokumentene som sendes til kongressen og utkastene til partiets 14. nasjonale kongress, spesielt innholdet knyttet til innovasjon i partiets lederskapsmetoder; innholdet i handlingsprogrammet til Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner. Han bemerket behovet for å forstå og implementere den veiledende ideologien til generalsekretær To Lam grundig når han overleverer beslutningen om å opprette partiet og opprette sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront: «Den nye modellen må ha ny tenkning, nye måter å gjøre ting på og skape nye resultater».

«Kongressen vil fastsette retningene, målene, oppgavene, nøkkelløsningene, det omfattende lederskapet og retningen for aktivitetene til Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner og masseorganisasjoner tildelt av partiet og staten; oppfylle den sentrale politiske rollen, fremme folkets mestring, befeste, styrke og fremme tradisjonen og styrken til stor nasjonal enhet; forene og stå sammen for å realisere ambisjonen om å bygge landet vårt til å være rikt, velstående, sivilisert og lykkelig», sa Do Van Chien.

Fru Nguyen Thi Thu Ha, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront, sentrale organisasjoner, visepresident/generalsekretær i sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront, talte. (Foto: mattran.org.vn)

I følge utkastet til politisk rapport fra den sentrale partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner for perioden 2020-2025, presentert av fru Nguyen Thi Thu Ha, medlem av partiets sentralkomité, stående visesekretær for partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner, visepresident - generalsekretær for sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront, har ledelsen i implementeringen av politiske oppgaver til den sentrale partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner i perioden 2020-2025 gjennomgått mange positive og omfattende endringer, noe som tydelig demonstrerer rollen til den politiske kjernen i det politiske systemet på sentralt nivå. Transformasjonen av partiorganisasjonsmodellen fra partidelegasjon til den omfattende ledelsen til partikomiteen er en viktig innovasjon som skaper et grunnlag for å forbedre effektiviteten og produktiviteten til ledelsen og retningen til partikomiteene på alle nivåer i implementeringen av politiske oppgaver.

Partikomiteer på alle nivåer har fokusert på å lede implementeringen av oppgaven med å samle og fremme styrken til stor nasjonal enhet; øke propagandaen og mobilisere folk til å implementere partiets retningslinjer og politikk, statens lover og politikk; effektivt organisere patriotiske emulasjonsbevegelser og store kampanjer knyttet til oppgavene med sosioøkonomisk utvikling, sikre nasjonalt forsvar, sikkerhet og internasjonal integrasjon. De oppnådde resultatene er et vitnesbyrd om den tette, omfattende og avgjørende ledelsen til partikomiteen for Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner; bekrefte rollen og posisjonen til Vietnams fedrelandsfront, sosiopolitiske organisasjoner og masseorganisasjoner tildelt av partiet og staten i det politiske systemet, og bidra til en vellykket implementering av målene og oppgavene for nasjonal utvikling i den nye perioden.

Når det gjelder partibyggingsarbeid, markerer perioden 2020-2025 et viktig skifte i partiets organisering og ledelsesmetode for Fedrelandsfrontsystemet, sosiopolitiske organisasjoner og masseorganisasjoner utpekt av partiet og staten på sentralt nivå. Etableringen av en samlet partikomité under beslutning nr. 245-QD/TW fra politbyrået er et gjennombrudd i organisatorisk tenkning, og bekrefter partiets politiske besluttsomhet om å lede det politiske systemet på sentralt nivå på en helhetlig og ensartet måte. På grunnlag av den nye modellen utføres partibyggingsarbeidet synkront, metodisk og raskt tilpasset praktiske krav. Lederskapsmetoder innoveres i retning av klare mål, sterk organisering og nærhet til oppgaver; disiplin og orden strammes inn; kadrenes og partimedlemmenes eksemplariske rolle og ansvarsfølelse fremmes. Resultatene ovenfor styrker ikke bare partiorganisasjonen, men skaper også et premiss for å forbedre partikomiteens lederkapasitet og kampstyrke i den nye utviklingsfasen.

Utkastet til politisk rapport angir også tydelig løsninger for lederskap i implementeringen av politiske oppgaver og partibyggingsarbeid, sammen med tre gjennombrudd, inkludert: Innovasjon av lederskapsmetoder i henhold til nye modeller; ny tenkning, nye måter å gjøre det på, nye resultater. Sterkt innovativt innhold og driftsmetoder, med fokus på grasrota, bostedsområder, nærhet til folket, proaktiv tjeneste for folket. Fokus på opplæring, fostring, evaluering, organisering og effektiv bruk av personalet.

Å bygge Fronten til et virkelig felles hjem, og bringe praktiske resultater til folket

I sin tale der han ledet kongressen, uttrykte generalsekretær To Lam sin glede over å delta på kongressen etter å ha omstrukturert organisasjonen og opprettet partikomiteen for Vietnams fedrelandsfront og sentralorganisasjoner. Dette er en spesiell politisk begivenhet: den første kongressen med en ny modell, som representerer den store nasjonale enhetsblokken i sammenheng med at hele det politiske systemet blir sterkt transformert i ånden av resolusjon 18, som strømlinjeformer apparatet i det politiske systemet for å bli strømlinjeformet og fungere effektivt og produktivt.

Generalsekretær To Lam holdt en tale der han ledet kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

Generalsekretæren understreket: «Fronten er folket. Fronten er det bredeste samlingsstedet for massene – arbeidere, bønder, kvinner, eldre, ungdom, tenåringer, barn, veteraner; landsmenn fra alle etniske grupper og religioner; intellektuelle, forretningsmenn, kunstnere; vietnamesere i utlandet. Frontens styrke er folkets styrke. Frontens tradisjon er solidaritet. Enhet for å bygge landet, forsvare landet, utvikle landet; enhet for å stabilisere samfunnet, forbedre folks liv og oppnå nasjonens store mål.»

Ifølge generalsekretæren går vi inn i perioden 2025-2030 med nye krav: synkron organisatorisk omstrukturering knyttet til innovasjon i driftsmetoder; omstrukturering av det sosioøkonomiske utviklingsrommet ved å "omorganisere landet" gjennom geografisk inndeling på provinsielt og kommunalt nivå med en tredelt lokal forvaltningsmodell; overgang fra "riktig retning" til "riktige og tilstrekkelige resultater", målbare, verifiserbare, prestasjonene merkes ikke bare, men må også tre inn i det materielle og åndelige livet, sosiale aktiviteter i hver gate, grend, landsby, inn i hver familie, inn i hvert individ. Fremover bærer vi to 100-årsmål for nasjonen på våre skuldre, der ånden i utkastet til resolusjon fra partiets 14. nasjonale kongress, utkastet til resolusjon fra fedrelandsfrontens første periode og handlingsprogrammet som ble diskutert og vedtatt av kongressen, vil være "grunnlaget", den "røde tråden" gjennom hele perioden. Kjernespørsmålet er "hvilke mål som skal settes" og "hvem skal gjøre det, hvor mye, når vil det være ferdig, hvordan vil det bli målt, og hva vil resultatene bli".

Jeg foreslår at vi er i samsvar med tre veiledende synspunkter:

For det første, å ta mennesket som sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon. Hvert resolusjonsprogram og handlingsprogram må svare på: hva er de praktiske fordelene for mennesket, for hver sårbar gruppe, for hvert spesifikke samfunn.

For det andre, kombiner demokrati, disiplin og rettsstat. Utvid demokratiet på grasrotnivå, fremme sosial dialog, gå hånd i hånd med håndhevingsdisiplin, rettsstat og respekt for forskjeller.

For det tredje, gå fra formelle bevegelser til substansielle resultater, basert på data og tall; prioriter modeller som kan replikeres raskt, til rimelige kostnader, har stor innvirkning på livet og gir praktiske fordeler for folk.

Generalsekretær for Lam

Generalsekretæren ba partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner om å fokusere på å implementere seks hovedpunkter:

Først, perfeksjoner organisasjons- og koordineringsmekanismen: «én oppgave, ett fokuspunkt, én frist, ett resultat». Fullfør forskriftene om koordinering av arbeid mellom 25 partiorganisasjoner under Frontens partikomité. Det er nødvendig å tydelig desentralisere og delegere makt; forhindre overlapping; eliminere administrativisering av Frontorganisasjonen; og opprettholde driftsprinsippene for det politiske systemet som fastsatt i normative dokumenter, i partivedtektene og i tilhørende forskrifter.

For det andre, konsolider og utvid den store nasjonale solidaritetsblokken om å «ikke la noen være igjen». Utvikle et flerlags, flerkanals representasjons- og deltakelsesnettverk for den nye generasjonen arbeidere, bønder, ungdom på digitale plattformer, kvinner, vanskeligstilte, etniske og religiøse mennesker; fremme religiøs solidaritet; nasjonal solidaritet; alle etniske grupper er «barn av dragen og feen», brødre og søstre av samme mor og far. Implementer den «digitale frontportalen» for å motta underskriftskampanjer fra folket døgnet rundt; organiser «Måned med å lytte til folk snakke» på alle nivåer og regioner; etabler et interaktivt kart over folks levebrødsproblemer. Fremme den verdifulle egenskapen ved Vietnam at det ikke finnes religiøse og etniske konflikter for å utvikle store solidaritetsblokker; konsolider kulturen av toleranse, harmoni og konsensus, gjør forskjeller om til egenskaper, til ressurser for nasjonal utvikling.

For det tredje, ta vare på folks liv med seks nøkkelområder for folks levebrød og tildel hovedansvar til hver organisasjon: Sysselsetting - lønn - arbeidssikkerhet (tildelt fagforeningen); Grønt levebrød på landsbygda - digitalt landbruk - verdikjede (tildelt bondelaget). Familiesikkerhet - likestilling - voldsforebygging (tildelt kvinneforbundet). Ungdomsoppstart - digitale ferdigheter - frivillig arbeid i lokalsamfunnet (tildelt ungdomsforbundet). Takknemlighet - orden og disiplin i lokalsamfunnet (veteranforeningen, tidligere folkepoliti). Opprett et provinsielt nødhjelpsfond for lokalsamfunnet; pilotprosjekt med risikoforsikring for sårbare grupper; knytt religioner, bedrifter og filantroper til en transparent sosial velferdskjede med sosiale revisjoner. Sosiopolitiske organisasjoner opererer i henhold til de riktige kriteriene og formålene, og demonstrerer tydelig representativitet, massekarakter, sosial - humanisme, frivillighet - demokrati; og demonstrerer tydelig for nasjonens, landets og folkets edle mål.

For det fjerde, forny måten fagforeninger opererer på, bekjemp den "inverterte kjeglen" mellom sentralregjeringen og grasrota. Ungdomsforbundet og kvinneforbundet må utvide pyramidens base: hver industripark har sterke ungdomsforbund og foreningsorganisasjoner; hver skole er et samfunnstjenesteprosjekt med spesifikke produkter; flytt fokuset til elever, kunnskap; tren unge arbeidere utenfor statssektoren, digital ungdom. Fagforeningen går tilbake til sin rette funksjon: periodisk dialog, substansiell kollektiv diskusjon, beskyttelse av arbeidernes rettigheter, bygging av fagforeningsinstitusjoner hjemme og på jobb. Bondelaget er tilknyttet kooperativer, klynger, foredling og markeder. Kvinneforbundet tar ledelsen innen sosiale trygdeprogrammer, familielykke og psykisk helsevern. Veteranforeningen og tidligere offentlige sikkerhetsstyrker er omdreiningspunktet for disiplin, orden og forebygging av sosiale onder i samfunnet. Unngå absolutt formelle bevegelser, hyppige møter, gode rapporter, men tynne resultater; Sosiopolitiske organisasjoner og fagforeninger er det "felles hjemmet" for hver sosial samfunnsgruppe som opererer i henhold til ekspertise, yrke og felt, slik at de virkelig er forent, har en sterk identitet og er svært profesjonelle...

For det femte, institusjonaliser følgende obligatoriske prosess: Folk vet – folk diskuterer – folk gjør – folk sjekker – folk fører tilsyn – folk drar nytte av dette; utsted et sett med kriterier «3 offentlig – 3 tilsyn»: offentlige mål – offentlige ressurser – offentlig fremgang; overvåket av folket – Front – presse. Alle trygdeprogrammer har tidsfrister, resultatstandarder og effektindikatorer; ved utgangen av hvert kvartal må det være en offentlig vurdering, der man samler inn meninger fra mottakere med deltakelse fra representanter for arbeidstakere, bedrifter, myndigheter, Front og folkeorganisasjoner.

Sjette, disiplin i implementering, praktisk etterligning - inspeksjon til slutten. Bruk formelen 3 Enkel - 3 Tydelig - 3 Måling: Lett å forstå - Lett å huske - Lett å gjøre; Klare mål - Tydelige ansvarsområder - Tydelige tidsfrister; Mål input - Mål output - Mål effekter. Hver medlemsorganisasjon registrerer "ett stort resultat hvert kvartal", "to gjennombrudd hvert år"; publiser på den elektroniske sporingstavlen. Styrk inspeksjon, tilsyn, belønninger - streng disiplin; ingen unnskyldninger, ingen unngåelse av konflikter, ingen jakt på prestasjoner.

Generalsekretær To Lam og parti- og statsledere tok bilder med delegater som deltok på kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

For å realisere de ovennevnte 6 hovedpunktene, bemerket generalsekretæren at rollen til den stående komiteen, partikomiteene på alle nivåer og hvert partimedlem er avgjørende: Den stående komiteen i partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront må være virkelig eksemplarisk, tørre å tenke, tørre å handle, tørre å ta ansvar; velge riktig gjennombrudd, riktig person, riktig jobb; etablere en smidig koordineringsmekanisme fra sentralt til grasrota; strebe etter å fullføre de 6 hovedpunktene i løpet av de første 6 månedene av perioden. Partikomiteer på alle nivåer leder og skaper forutsetninger for at fronten og masseorganisasjonene kan fremme sine rette funksjoner, uten byråkrati; tydelig fastsette oppgaver, transparent fordele ressurser, fjerne barrierer for grasrota; regelmessig dialog med folket. Partimedlemmer som arbeider i systemet til fronten og masseorganisasjonene må være kjernen, og holde "3 nære": nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet; "5 må": må lytte, må dialog, må være et forbilde, må være ansvarlig, må rapportere resultater; "4 nei": ingen formaliteter, ingen unngåelse, ingen pressing, ingen feil funksjon.

«Resolusjonen fra partikomiteen for Fedrelandsfronten og sentralorganisasjonene er ikke en kopi av resolusjonsutkastet fra den 14. kongressen; den må ha frontens identitet, være spesifikk for den store nasjonale enhetsblokken, lett å huske – lett å gjøre – lett å sjekke. Ikke la resolusjonen «se bra ut på papiret»; alle vil umiddelbart vite hva de skal gjøre i morgen, neste uke, neste kvartal», bemerket generalsekretæren.

Generalsekretæren foreslo noen tidlige implementeringsmilepæler som Kongressen bør vurdere og løse:

Innen 3 måneder etter kongressen: fullfør organiseringen, utsted implementeringsplanen for 3 konsistenser, lanser den "digitale frontportalen", velg 1 modell for sosial dialog og 1 modell for samfunnssikkerhet fra hver provins/by.

I løpet av de seks månedene etter kongressen: organisere «Lytte til folkets stemme-måned» samtidig på alle nivåer, i organisasjoner og fagforeninger under Fronten; bruke digitale kart over folks levebrødsspørsmål; få slutt på «den omvendte kjegle»-situasjonen i ungdomsforbundet og kvinneforbundet ved å utvide basen i industriparker, pensjonater og nye landlige områder.

Innen ett år: uavhengig vurdere den provinsielle indeksen for sosial tillit; publisere indeksen for samfunnssikkerhet; kopiere modellen for sosial dialog hvis kriteriene er oppfylt.

«Det jeg ønsker meg mest i denne perioden er å se klare endringer på grasrotnivå: færre møter; mer arbeid og handling; færre slagord, men flere resultater; færre prosedyrer, flere smil fra folket», understreket generalsekretæren.

Han oppfordret partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale organisasjoner til å forene seg, handle resolutt, med disiplin og kreativitet, gjøre resolusjonen til virkelighet, gjøre forventninger til prestasjoner, slik at den store nasjonale enhetsblokken virkelig kan være en uendelig ressurs for et velstående og lykkelig Vietnam, som beveger seg bestemt mot de to 100-årsmålene som partiet har satt og som folket forventer.

På vegne av presidiet aksepterte herr Do Van Chien fullt ut retningslinjene fra generalsekretær To Lam, spesielt innholdet i tre konsistenser, seks fokusområder, tre publisitet, tre tilsyn, tre klarhet, tre måling og fire nei. Han sa at presidiet vil justere resolusjonen for å spesifisere milepælene 3 måneder, 6 måneder og 1 år som anvist av generalsekretæren, fast bestemt på å implementere med innovasjonsånd, nær folket, effektivt, bidra til å fremme styrken til den store nasjonale enhetsblokken, bygge et sterkt og velstående land.

Kongressen vedtok resolusjonen fra den første kongressen til partikomiteen til Vietnams fedrelandsfront og sentrale masseorganisasjoner, periode 2025–2030.

Noen meninger og kommentarer fra delegater som deltok på kongressen

Generalløytnant Khuat Viet Dung, visesekretær i partikomiteen og visepresident i Vietnam Veterans Association, talte på kongressen. (Foto: mattran.org.vn)

Generalløytnant Khuat Viet Dung, visesekretær i partikomiteen, visepresident i sentralkomiteen i Vietnamveteranforeningen:

De tre viktigste politiske oppgavene til Vietnam Veterans Association er å kjempe for å beskytte partiets ideologiske grunnlag, hjelpe hverandre med å redusere fattigdom, gjøre gode forretninger og utdanne den yngre generasjonen om tradisjoner. Foreningen har opprettet styringskomité 35 på alle nivåer, styrket politisk og ideologisk utdanning, forstått opinionen, kopiert effektive modeller, fremmet pressen og sosiale nettverk for å bekjempe feilaktige og fiendtlige synspunkter. Innen økonomisk utvikling opprettholder foreningen bevegelsen for å hjelpe hverandre med å redusere fattigdom, oppfordrer medlemmene til å etablere bedrifter og kooperativer, og kopierer modellene «5+1» og «2 eliminer, 3 hjelp» for å forbedre levestandarden. Samtidig koordinerer foreningen med ungdomsforbundet, militære etater og organisasjoner for å fremme revolusjonære idealer, utdanne om tradisjoner og sette gode eksempler for den yngre generasjonen.

Phan Anh Son, partisekretær og president for Vietnams vennskapsforening, talte på kongressen. (Foto: Thu Ha)

Herr Phan Anh Son, partisekretær og president for Vietnams vennskapsunion:

Sikre partiets omfattende ledelse og statens enhetlige og sentraliserte styring av utenriksaktiviteter; synkron, omfattende og effektiv implementering av utenriksaktiviteter på alle tre søyler: partiets utenrikssaker, statsdiplomati og folkets diplomati, samlet fra sentralt til lokalt nivå; dyktig kombinere utenriksmetoder, sikre tett koordinering mellom utenrikssaker og nasjonalt forsvar og sikkerhet; forebygge risiko for krig og konflikt, skape og opprettholde et fredelig og stabilt miljø, bidra til å beskytte fedrelandet tidlig og på avstand; dra nytte av eksterne ressurser og gunstige betingelser for landets utvikling.

(...) Fremme diplomati og utenriksrelasjoner på statsoverhodenivå; kombinere og utvide diplomatiske metoder: økonomisk diplomati, digitalt diplomati, kulturdiplomati, industrielt og kommersielt diplomati; bygge en koordineringsmekanisme mellom utenrikssaker og nasjonalt forsvar og sikkerhet, en koordineringsmekanisme mellom de tre søylene i utenrikssaker: partidiplomati, statsdiplomati og folkelig diplomati for synkron og effektiv implementering; fortsette å utvide og utdype bilaterale forbindelser mellom Vietnam og andre land; styrke multilateralt diplomati, proaktivt delta i å bygge, forme og lede multilaterale institusjoner i samsvar med Vietnams mål, krav og kapasitet; bygge og konsolidere apparatet, utvikle et team av utenriksarbeidere med sterk politisk vilje, kapasitet og moderne faglige ferdigheter.

Herr Nguyen Minh Triet, visesekretær i ungdomsforbundets sentrale partikomité og sekretær i ungdomsforbundet, talte på kongressen. (Foto: Nguyen Hai)

Herr Nguyen Minh Triet, visesekretær i ungdomsforbundets sentrale partikomité, sekretær i ungdomsforbundet: 5 løsninger for å fremme ungdommens potensial i å være pionerer i implementeringen av de strategiske målene i resolusjon nr. 57

Øke bevisstheten, vekke lidenskap og evne til å mestre vitenskap og teknologi, innovasjon hos unge mennesker, med bevegelser og programmer: Kreativ ungdom, popularisering av kunstig intelligens, unionens kunstig intelligens.

Utvikle unge menneskelige ressurser av høy kvalitet, hedre unge talenter, knytte sammen unge intellektuelle i inn- og utland, danne et globalt nettverk av unge vietnamesiske intellektuelle.

Støtt unge oppstartsbedrifter, utvikle digitale teknologibedrifter, bygge innovative oppstartsøkosystemer, øke suksessraten for oppstartsprosjekter.

Følge unge mennesker i den nasjonale digitale transformasjonen, implementere Digital Literacy Movement og organisere titusenvis av frivillige team for å støtte folk i å få tilgang til offentlige tjenester og digital teknologi.

Fremme digital transformasjon i ungdomsforbundets organisasjonssystem, bygge et «digitalt økosystem», utvikle applikasjonen «Vietnamesisk ungdom», anvende kunstig intelligens og stordata i ledelse, kommunikasjon og ungdomsorientering.

Kilde: https://thoidai.com.vn/6-trong-tam-de-mat-tran-thuc-su-la-ngoi-nha-chung-cua-nhan-dan-216480.html