Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Generalsekretær til Lam: Håp om færre møter, mer arbeid, færre slagord og prosedyrer, og flere smil fra folket

Det generalsekretær To Lam ønsker seg mest i den nye perioden er å se klare endringer på grasrotnivå: færre møter; mer arbeid og handling; færre slagord, flere resultater; færre prosedyrer, flere smil fra folket.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ23/09/2025

Tổng Bí thư Tô Lâm: Mong họp ít, làm nhiều, ít khẩu hiệu và thủ tục, nhiều nụ cười của nhân dân - Ảnh 1.

Generalsekretærfor Lam - Foto: TM

Om morgenen 23. september deltok generalsekretær To Lam, statsminister Pham Minh Chinh og mange ledere og tidligere ledere på den første kongressen til partikomiteen for Fedrelandsfronten og de sentrale masseorganisasjonene, periode 2025–2030.

Tar mennesker som drivkraften bak innovasjon

Generalsekretær To Lam uttalte her at vi går inn i perioden 2025–2030 med nye krav, inkludert synkron organisatorisk omstrukturering knyttet til innovasjon i driftsmetoder.

Omstrukturering av det sosioøkonomiske utviklingsrommet ved å "omorganisere landet" gjennom geografisk inndeling på provinsielt og kommunalt nivå med en lokal forvaltningsmodell med to nivåer.

Samtidig må vi gå fra «riktig retning» til «riktige og tilstrekkelige resultater», som kan måles og verifiseres. Resultatene må ikke bare merkes, men må også påvirke det materielle og åndelige livet og de sosiale aktivitetene i hver gate, grend, landsby, hver familie og hvert enkelt individ.

Generalsekretæren understreket at vi bærer to 100-årsmål for nasjonen på våre skuldre, der ånden i resolusjonsutkastet fra den 14. nasjonale partikongressen, resolusjonsutkastet fra Fedrelandsfrontens første periode og handlingsprogrammet som ble diskutert og vedtatt av kongressen, skal være «grunnlaget» og den «røde tråden» gjennom hele perioden.

Kjernespørsmålet er «hvilke mål man skal sette» og «hvem skal gjøre det, hvor mye, når skal det være ferdig, hvordan skal det måles, og hva skal resultatene bli».

Generalsekretæren foreslo en konsekvent tilnærming til tre veiledende synspunkter, inkludert å ta folket som sentrum, subjekt, mål og drivkraft for innovasjon. Enhver resolusjon og handlingsprogram må svare på: hva er de praktiske fordelene for folket, for hver sårbar gruppe og for hvert spesifikke samfunn?

Å kombinere demokrati - disiplin - rettsstat. Utvide demokratiet på grasrotnivå, fremme sosial dialog, sammen med håndhevingsdisiplin, rettsstat og respekt for forskjeller.

Gå fra formelle bevegelser til substansielle resultater, basert på data og tall; prioriter modeller som kan replikeres raskt, til rimelige kostnader, har stor innvirkning på livet og gir praktiske fordeler for folk.

Generalsekretæren foreslo å fokusere på seks hovedinnhold.

Først , perfeksjoner organisasjons- og koordineringsmekanismen: «én oppgave, ett fokuspunkt, én tidsfrist, ett resultat».

Fullfør forskriftene om koordinering av arbeidet mellom 25 partiorganisasjoner under Frontens partikomité. Behov for desentralisering og tydelig delegering av fullmakter; unngå overlapping. Eliminer administrative prosedyrer i Frontorganisasjonen...

For det andre, konsolider og utvid den store nasjonale enhetsblokken, og «la ingen være igjen». Implementer en «digital frontportal» for å motta underskriftskampanjer døgnet rundt; organiser en «måned med å lytte til folks stemmer» på alle nivåer og i alle regioner; og etabler et interaktivt kart over folks levebrødsproblemer.

Opprett et provinsielt nødhjelpsfond for lokalsamfunnet; pilotprosjekt for risikoforsikring for sårbare grupper.

For det tredje , forny måten fagforeningene opererer på – bekjemp den «inverterte kjeglen» mellom sentralt nivå og grasrotnivå.

For det fjerde , ta vare på folks liv med seks nøkkelpersoners levebrød og tildel hovedansvaret til hver organisasjon.

For det femte, institusjonaliser politikken til en obligatorisk prosess: folk vet, folk diskuterer, folk gjør, folk sjekker, folk fører tilsyn, folk drar nytte av den. Utsted kriteriene «3 offentlighet - 3 tilsyn»: offentliggjør mål, ressurser, fremgang; tilsyn av folk - Front - presse...

For det sjette, håndhev disiplin, konkurrer praktisk og sjekk grundig. Bruk formelen 3 enkel - 3 tydelig - 3 målbar: enkel å forstå - enkel å huske - enkel å gjennomføre; klare mål - tydelig ansvar - klare tidsfrister; mål input - mål output - mål effekt. Hver medlemsorganisasjon registrerer "ett stort resultat hvert kvartal", "to gjennombrudd hvert år"; publiser på den elektroniske sporingstavlen...

Tổng Bí thư Tô Lâm: Mong họp ít, làm nhiều, ít khẩu hiệu và thủ tục, nhiều nụ cười của nhân dân - Ảnh 3.

Generalsekretær To Lam, statsminister Pham Minh Chinh og ledere tar suvenirbilder - Foto: P.HAI

Velg riktig gjennombrudd, riktig person, riktig jobb

For å realisere de seks ovennevnte fokuspunktene, understreket generalsekretæren rollen til den stående komiteen, partikomiteer på alle nivåer og hvert partimedlem er avgjørende. Den stående komiteen til partikomiteen for Fedrelandsfronten må være virkelig eksemplarisk, tørre å tenke, tørre å handle, tørre å ta ansvar; velge det rette gjennombruddet, den rette personen, den rette jobben.

Etabler en smidig koordineringsmekanisme fra sentralt nivå til grasrotnivå; streb etter å fullføre 6 nøkkeloppgaver i løpet av de første 6 månedene av perioden...

Partimedlemmer som jobber i Fronten og masseorganisasjonssystemet må være kjernen, og opprettholde «3 nærhet»: nær folket, nær grasrota, nær det digitale rommet; «5 must»: må lytte, må ha dialog, må være et forbilde, må ta ansvar, må rapportere resultater; «4 nei»: ingen formaliteter, ingen unngåelse, ingen unnvikelse, ingen urettmessig ytelse.

Generalsekretæren foreslo noen tidlige implementeringsmilepæler som Kongressen bør vurdere og løse, som å fullføre organisasjonen, utstede en plan for å implementere de tre konsistensene, lansere «Digital Front-portalen», velge hver provins/by som en pilotmodell for sosial dialog og en pilotmodell for samfunnssikkerhet.

I løpet av de seks månedene etter kongressen, organiser en «måned med å lytte til folks ord» samtidig på alle nivåer, i organisasjoner og fagforeninger under Fronten; bruk digitale kart over folks levebrødsspørsmål ...

Innen ett år, uavhengig evaluere den provinsielle indeksen for sosial tillit; kunngjøre resultater for samfunnssikkerhet; replikere modellen for sosial dialog hvis kriteriene er oppfylt.

«Det jeg ønsker meg mest i denne perioden er å se klare endringer på grasrotnivå: færre møter; mer arbeid og handling; færre slagord, flere resultater; færre prosedyrer, flere smil fra folket», understreket generalsekretæren.


Thanh Chung

Kilde: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Ho Chi Minh-byen: Luong Nhu Hoc-lanternegaten er fargerik for å ønske midthøstfestivalen velkommen
Å holde ånden av midthøstfestivalen oppe gjennom fargene på figurene
Oppdag den eneste landsbyen i Vietnam som er blant de 50 vakreste landsbyene i verden
Hvorfor er røde flagglykter med gule stjerner populære i år?

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

No videos available

Nyheter

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt