AEON akselererer investeringsutvidelsen, med mål om å tredoble størrelsen innen 2030

AEON identifiserer Vietnam som et sentralt strategisk marked sammen med Japan, som er ledende i vekstrate i AEON-systemet i regionen, og har som mål å tredoble sin nåværende størrelse innen 2030.

Ifølge en rapport fra Modor Intelligence er det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet i vekst, med en forventet størrelse på 309 milliarder USD innen 2025 og rundt 546 milliarder USD innen 2030. Av dette står moderne detaljhandel for 12–15 % av markedsandelen, noe som skaper et stort rom for bedrifter, inkludert AEON, til å utvide og transformere forretningsmodellene sine.

AEON identifiserer Vietnam som et sentralt strategisk marked sammen med Japan, og er ledende i vekstrate i AEON-systemet i regionen, og har som mål å tredoble sin nåværende størrelse innen 2030. Samtidig implementeres en omfattende strategi med tre fokusområder: bilateral utvikling både vertikalt og horisontalt, og bygging av et omfattende "AEON-økosystem".

AEON vil også fremme initiativer som bidrar til lokalsamfunnet og bærekraftig utvikling, og dermed bekrefte og styrke sin banebrytende posisjon innen den moderne detaljhandelssektoren i Vietnam.

AEON har identifisert Vietnam som et nøkkelmarked og utvider stadig virksomhetsskalaen sin.

Imponerende markedsvekst i AEON-systemet

I 2024 oppnådde AEON i Vietnam en omsetningsvekst på 120 % i samme periode, og fortsatte dermed å opprettholde sin posisjon som markedet utenfor Japan med den høyeste vekstraten i regionen. I løpet av året åpnet AEON tre kjøpesentre (TTMS), varehus og supermarkeder (TTBHTH og ST), noe som økte det totale antallet sentre fra seks til ni.

Der AEON Hue kjøpesenter er direkte investert og drevet av konsernet, mens AEON Ta Quang Buu og AEON Xuan Thuy er kjøpesentre og butikker som drives under en samarbeidsmodell, lokalisert i partnernes kjøpesentre.

Denne kombinerte modellen gjenspeiler AEONs fleksible ekspansjonsstrategi, samtidig som den viser seg effektiv med vekstraten i det vietnamesiske markedet. AEONs detaljhandelssentre og butikker i Vietnam er alltid blant de ledende gruppene i konsernet når det gjelder omsetning, samtidig som de tiltrekker seg et svært høyt antall kunder, noe som tydelig gjenspeiler det sterke vekstpotensialet i det vietnamesiske markedet.

Tezula Daisuke, medlem av konsernets styre, hovedrepresentant for AEON-gruppen i Vietnam og daglig leder for AEON Vietnam, sa at AEON opererer i henhold til vekstplanen i Vietnam.

«AEON opererer i henhold til vekstplanen som er fastsatt av konsernet, der Vietnam er markedet med den høyeste vekstraten for AEON i utlandet», sa Tezuka Daisuke – medlem av konsernets styre, hovedrepresentant for AEON-gruppen i Vietnam og daglig leder for AEON Vietnam.

Ifølge Tezuka Daisuke er imidlertid AEONs butikkstørrelse og omsetning i Vietnam fortsatt beskjeden sammenlignet med potensialet til et marked på over 100 millioner mennesker, til tross for at de opprettholder en imponerende vekst.

Målet er å tredoble den nåværende størrelsen i Vietnam

Det er forventet at Vietnams detaljhandelsmarked vil fortsette å vokse sterkt og har et stort potensial, ettersom moderne detaljhandelskanaler bare står for 12–15 % av markedsandelen, mens resten hovedsakelig er tradisjonelle markeder og dagligvarebutikker.

For å gripe markedsmuligheter har AEON satt et mål om å tredoble antallet butikker og nåværende omsetning innen 2030. Det betyr at AEON må oppnå en gjennomsnittlig vekstrate på 40 %/år sammenlignet med dagens rate på rundt 20 %.

AEON identifiserer Vietnam som et topprioritert marked i sin utenlandske utviklingsstrategi sammen med Japan, og implementerer en bilateral utviklingsstrategi både vertikalt og horisontalt.

Vertikalt, fokus på å reformere forsyningskjeden, utvikle egne merkevarer, samtidig som man opprettholder produkter av høy kvalitet og til en overkommelig pris. Horisontalt, akselerere systemutvidelse, diversifisere markeder og forbedre landsdekkende handleopplevelser, og bringe kvalitetsprodukter nærmere forbrukerne.

Samtidig fokuserer AEON på å bidra til lokalsamfunnet, med sikte på bærekraftig utvikling og langsiktig engasjement i det vietnamesiske samfunnet.

Spesielt for å utvide virksomheten fortsetter AEON å fremme horisontal utvikling med diversifiserte detaljhandelsmodeller som er fleksibelt implementert i henhold til egenskapene til hvert byområde, hvert boligområde og behovene til folk i hvert område. Derfra møter de markedets økende behov og utvider merkevaredekningen landsdekkende.

Innen 2025 er AEONs plan å utvikle fire kjøpesentre og handelssentre, inkludert AEON Tan An kjøpesenter (i Long An- distriktet, Tay Ninh-provinsen) og tre handelssentre ved kjøpesentre tilhørende eiendomsutviklere (to i nord og ett i sør).

Samtidig planlegger AEON å åpne minst 10 nye AEON MaxValu-supermarkeder. I tillegg fortsetter AEON å utvide sin kjede av spesialbutikker for å møte kundenes spesifikke behov, samtidig som de promoterer e-handelskanalen AEON Eshop for å tilby landsdekkende leveringstjenester.

AEON skal utvide utviklingen av private label

Når det gjelder region, i tillegg til å fokusere på store byer som Ho Chi Minh-byen og Hanoi , har japanske forhandlere også som mål å ekspandere til andre provinser og byer, noe som bringer den japanske standard shoppingopplevelsen nærmere kunder i mange områder over hele landet.

Parallelt med horisontal utvikling, har AEON som mål å utvikle en omfattende forsyningskjede som drives i en lukket sløyfe, fra produktforskning og -utvikling til distribusjon for å sikre kvalitet, stabil forsyning og rimelige priser til kundene.

Strategien for produktutvikling under private label er utformet for å realisere AEONs kjerneverdier, gjennom utvikling av produkter produsert i Vietnam og kun tilgjengelige hos AEON, vanligvis de private merkene TOPVALU og HÓME COÓRDY.

Fokuset i strategien er å bygge en omfattende forsyningskjede som møter lokale forbrukerbehov til rimelige priser, samtidig som AEONs kvalitetsstandarder opprettholdes.

I tillegg forbedrer AEON kontinuerlig kapasiteten til innenlandske leverandører, og utvider mulighetene til å bringe vietnamesiske produkter under TOPVALU-merket til internasjonale markeder, inkludert Japan og land i regionen.

«Jeg kom til Vietnam med oppdraget om å bygge en utviklingsstrategi som oppfyller konsernets forventninger, men fremfor alt å bringe lykke, bekvemmelighet og bedre livskvalitet til vietnamesiske forbrukere», understreket Tezuka Daisuke.

Kilde: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html