AI går inn i en fase der det beviser sin virkelige verdi, målt ved spesifikke avkastningsindikatorer og driftseffektivitet for hver bransje og hvert felt. Dette er tiden for at store teknologiselskaper i Vietnam skal få muligheten til å heve seg og definere sin rolle i den globale AI-verdikjeden.
Vertikal AI er på vei oppover
Hvis den første bølgen av AI var dominert av generaliserte modeller som betjener massene, viser den neste bølgen en betydelig endring: spesialisert AI – dedikert til hver vertikal (vertikal AI) – hevder gradvis sin posisjon.
Ifølge mange teknologieksperter er dette området som skaper den neste store økonomiske verdien i reisen mot kommersialisering av AI. AIM Research anslår at det globale vertikale AI-markedet vil overstige 100 milliarder USD innen 2032.
Fra medisinske diagnostiske støttesystemer, smart fabrikkdriftsstyring til økonomiassistenter i banker ... blir AI «personliggjort» for hvert spesialiserte felt. Ifølge Gartner vil 80 % av bedriftene innen 2026 bruke AI-agenter på tvers av vertikale bransjer.
Dette skiftet åpner muligheter for bedrifter som ikke bare er sterke innen teknologi, datainfrastruktur og løsninger, men som også har evnen til å forstå problemene i hver bransje og hvert felt grundig, og raskt og fleksibelt distribuere dem for å lage AI-agenter – digitale kolleger som følger mennesker for å øke produktiviteten, effektiviteten og arbeidskvaliteten.
Med omfattende AI-teknologikapasiteter – fra infrastruktur til modeller – og erfaring med å håndtere spesifikke problemer i mange innenlandske og utenlandske markeder, lederFPT denne trenden med praktiske tilnærminger, med fokus på spesifikke verdier for kunder, og løser store problemer globalt.
FPT og reisen for å gripe AI-muligheter i vertikale bransjer
I Japan – et av de utviklede markedene, men under mye press fra det eldre systemet – opererer mange bedrifter fortsatt på programvareplattformer som ble bygget for flere tiår siden.
Disse systemene består av millioner av linjer med eldre kode, noe som forårsaker problemer som høye driftskostnader, lav ytelse og vanskeligheter med å integrere med ny teknologi.
Et stort eiendomsselskap i Japan pleide å bruke måneder på å behandle interne data på grunn av et utdatert, fragmentert og vanskelig å automatisere system.
Følgelig har FPT sluttet seg til bedrifter i Japan og flere andre land i moderniseringsprosessen, og utnyttet kraften i AI-modeller til å lese, analysere gammel kildekode og automatisere databehandling.
Spesielt takket være xMainframe-teknologi – en teknologiplattform utviklet av FPT – forkortes prosjektgjennomføringstiden med 30 %, takket være muligheten til å hjelpe ingeniører med å raskt forstå gammel teknologi og systemer med opptil 90 % nøyaktighet. Som et resultat kan kunder oppdatere data ukentlig i stedet for månedlig, noe som forbedrer driftseffektiviteten betydelig.
Dette er bare ett av mange eksempler som viser hvordan FPT utnytter AI til å løse praktiske og spesifikke problemer i hver bransje og hvert felt.
«Vi fokuserer på å utvikle spesialisert AI for hvert spesifikke felt – dype nisjer som andre bedrifter ennå ikke har nådd, og hvor AI kan skape reell verdi», sa Pham Minh Tuan, viseadministrerende direktør i FPT Corporation og administrerende direktør i FPT Software.
I produksjonssektoren utviklet for eksempel FPT I2-plattformen for å hjelpe bedrifter med å overvåke kvalitet, forutsi vedlikehold og optimalisere driftsytelsen gjennom visuell og auditiv analyse av produksjonslinjedata. I finans- og forsikringssektoren bruker Ivychat-løsningen store språkmodeller (LLM-er) for å automatisere dataanalyseprosesser, støtte vurdering av salgsytelse og effektiv datahåndtering.
Eller innen det medisinske feltet hjelper CareMate-løsningen med iTelemate-funksjonen, utviklet av FPT-ingeniører, leger med å raskt forstå pasientens tilstand takket være muligheten til å oppsummere sykehistorien og transkribere den til flere språk i sanntid, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på konsultasjonen og den personlige kommunikasjonen.
Disse løsningene er ikke bare basert på teknologiske muligheter, men gjenspeiler også en dyp forståelse av bransjens drift og spesifikke behov i hvert marked, og skaper dermed praktisk verdi for bedrifter.
En av de viktige faktorene som hjelper FPT med å ligge i forkant av den spesifikke AI-trenden, er å forbedre organisasjonens kapasitet innenfra.
Bedrifter gjenoppbygger gradvis arbeidsstyrken sin i retning av å kombinere mennesker med AI, og danne en «AI-utvidet arbeidsstyrke» – der hver ansatt har en «AI-ledsager» for å optimalt støtte det daglige arbeidet – fra arbeid, skapelse til kommunikasjon og integrering globalt.
Ifølge Tuan klarer ikke AI for øyeblikket å gjøre det bra innen funksjoner som brukerempati, kulturell persepsjon eller opplevelsesdesign.
Men AI kan bli en plattform for opplæring, støtte og utvikling av en ny generasjon menneskelige ressurser med enestående hastighet og produktivitet. Det er slik mennesker og teknologi utvikler seg sammen – ikke konkurrerende, men utfyllende, med sikte på å forbedre kvaliteten på både arbeid og liv.
Det kan sees at i det globale bildet som beveger seg sterkt mot en spesifikk retning av AI, bekrefter FPT gradvis sin pionerrolle, og gjør et gjennombrudd ikke bare med teknologisk kapasitet, men også med en beredskap til å transformere seg fra menneske til organisasjon.
Denne tilpasningsevnen vil skape et bærekraftig konkurransefortrinn, som hjelper bedrifter med å blomstre i AI-æraen.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/ai-nganh-doc-len-ngoi-co-hoi-cho-cac-doanh-nghiep-cong-nghe-viet-post1046754.vnp






Kommentar (0)