Leksjon 3: Bygge en tjenende regjering og fremme intern styrke

I den innovative ledelsesmetoden, når partiet går fra å «lede og styre» til å «ledsage», fra å «styre» til å «tjene», bekrefter styringsmodellen i valgkrets 1 Bao Loc og grensekommunen Quang Truc ( Lam Dong ) en ny retning.

Det er å bygge et transparent, datadrevet operativsystem som er tett knyttet til folks hjerter.

Regjeringen «matcher ordre» med folket hver dag

I sentrum av avdeling 1 Bao Loc (Lam Dong-provinsen) har det offentlige administrasjonssenteret blitt et «kontrollrom» for den digitale tidsalderen.

Her er ikke hver administrativ beslutning bare et dokument, men en datapakke som innbyggerne har tillit til. Hver tilbakemelding fra innbygger er et innspillssignal som myndighetene kan oppdatere, justere og drifte.

Etter sammenslåingen har valgkrets 1, Bao Loc, alltid vært på toppen når det gjelder serviceindeks blant 124 valgkretser, kommuner og spesialsoner i Lam Dong-provinsen. For å oppnå dette resultatet har hele systemet vært involvert. Her spiller partikomiteen rollen som «tjener» i veiledningen, myndighetene er den «sentrale prosessoren»; og hver kader og partimedlem er en «kommandoknapp» i datanettverket som tjener folket.

Folk fullfører prosedyrer ved det offentlige administrasjonssenteret i avdeling 1, Bao Loc (Lam Dong). (Foto: Kha Pham/VNA)

Når alle forespørsler fra folk og bedrifter overføres problemfritt, uten ordreblokkering eller signaltap, er det da folkets og partiets hjerter vil oppnå «null forsinkelse».

Den strukturen sammenlignes med et «rettsstatsoperativsystem» – der myndighetene og folket kjører på en felles kildekode kalt «åpenhet og service».

Etter å ha blitt instruert, fortalte fru Tran Thi Ngoc Dung (en borger som kommer til avdeling 1 i Bao Loc for å løse administrative prosedyrer): «Jeg er fornøyd med de spesifikke instruksjonene og måten den nåværende regjeringen håndterer prosedyrer på.»

På samme måte kom fru Do Thi Hieu Hoa (71 år gammel) for å sjekke eiendomsdataene, og ble også instruert bare én gang, deretter fikk hun informasjonen lagt til og «ordrematcht» i systemet. «Jeg trenger ikke å løpe frem og tilbake, kopiere dokumenter, røde bøker og deretter be om vitner og bekreftelse som før», betrodde fru Hoa.

Det politiske systemet i avdeling 1, Bao Loc, har blitt drevet som et levende datahåndteringsnettverk. All planleggingsinformasjon, eiendomsregistre, byggetillatelser, skatter og investeringer er offentlige og koblet til en digital plattform med en online oppgjørsrate på 100 % på nivå 4. Alle registre er kryptert, og folk kan spore fremdriften på telefonene sine.

Visesekretær i partikomiteen, leder av folkekomiteen i avdeling 1, Bao Loc Nguyen i Vietnam, sammenlignet det nåværende apparatet med et enhetlig operativsystem: Hvis partiet er kjernen – stedet som gir ideologisk energi, så er regjeringen det direkte grensesnittet med folket.

Hver kader er som en parallell prosess; hvis bare én lenke er treg, vil hele systemet bli avbrutt. Derfor er det viktig å synkronisere «versjonen av tenkning» mellom nivåene, og skifte fra administrasjon til tjeneste. Hver administrativ fil har en tydelig behandlingstid som en driftsstandard. Alle prosesser kan «ordrematches». Hvis tenkningen fungerer synkronisert, vil systemet være smidig og skape tillit.

Ifølge Nguyen i Vietnam stopper ikke byggingen av en digital regjering ved teknologisk infrastruktur, men enda viktigere er det å «digitalisere tjenestebevisstheten» til ansatte og embetsmenn.

Et annet typisk eksempel er grensekommunen Quang Truc (Lam Dong) med en «rask respons»-modell som fungerer problemfritt hver dag. Etter sammenslåingen har forvaltningsapparatet blitt strømlinjeformet og opererer etter prinsippet om å «sette folket i sentrum».

Her blir hver enkelt borgers tilbakemeldinger behandlet som et «inngangssignal» fra det administrative apparatet.

Basert på praktiske behov bestemte partikomiteen i Quang Truc kommune at innovasjon i partiets lederskapsmetode er et presserende behov, med sikte på å forbedre kapasiteten og sikre omfattende lederskap; fremme den proaktive og kreative ånden i det politiske systemet i tjeneste for folket.

Quang Truc er et ledende område innen anvendelse av digital forvaltning i fjell- og grenseområder, med 98 % av administrative dokumenter som blir løst i tide eller før planen.

Lokaliteten fokuserer på å opprettholde forbindelser med O Rang-distriktet i Mundukiri-provinsen (Kambodsja) for å sikre grensesikkerhet og beskytte fedrelandets suverenitet .

Ifølge sekretæren i Quang Truc kommunepartikomité, Bui Huy Toan, har implementeringen av politbyråets resolusjoner hjulpet Quang Truc med å gå fra en ledelsestankegang til en kreativ tankegang, fra «administrativ kommando» til «å tjene og følge folket».

«Partiet leder for å skape – Regjeringen tjener for å handle – Folket følger med for å utvikle». Det er mottoet som går igjennom all politikk og handlinger fra Quang Truc-partikomiteen i dag, understreket Bui Huy Toan.

Skape et kreativt forretningsmiljø og fremme intern styrke

Ha Bao Silk Weaving Company Limited skaper også aktivt et kreativt forretningsmiljø. Selskapets particelle har for tiden 9 medlemmer.

Alle er kjernen i produksjonsstyring og i å ta vare på arbeidernes liv. Mange initiativer for besparelser og grønn transformasjon kommer fra particellemøter.

Herr Ho Huu Nghi, sekretær i selskapets particelle, mener at partiorganisasjonen i private bedrifter er både den politiske kjernen og den ideologiske kanalen som hjelper bedriften å operere i riktig retning, utvikle seg bærekraftig og humant. For oss er partiorganisasjonen stedet som forbinder politiske idealer og produksjonspraksis, mellom arbeidere og ledere.

Ifølge Ho Huu Nghi: «Vi føler tydelig at partiet er blitt skapt. Det er ikke bare politikk som er vedtatt, men også bedrifter som har åpnet rom for å fremme sin kapasitet, innovere og bidra. Takket være dette er private bedrifter i dag ikke lenger «satellitter» av økonomien, men har blitt en av hovedpilarene, sammen med staten og folket, som skaper felles velstand.»

I Loc Son industripark (avdeling 1 Bao Loc) er Viet Thao Nhien Limited Liability Company – en bedrift som spesialiserer seg på forskning på, oppfinnelse og eksport av drikkevarer – også et forbilde for privat kreativitet.

Selskapsdirektør Nguyen Tuan Anh mener at politbyråets resolusjoner vil skape en «motorvei» for vitenskap og næringsliv, og hjelpe den private økonomien med å få et gjennombrudd med vietnamesisk kunnskap.

Disse strategiske resolusjonene er den «institusjonelle motorveien» som partiet skaper for å gjøre privatøkonomien til en nasjonal drivkraft, vitenskap og teknologi til en kunnskapssøyle, internasjonal integrasjon åpner opp et globalt utviklingsrom, og en transparent rettsstat er grunnlaget for bærekraftig utvikling.