Journalistikken skal skape positive, konstruktive og løsningsorienterte historier, og skape balanse og mangfold i nyhetene.

Etter sjefredaktørforumet i 2024: «Løsningsjournalistikk – En retning for tradisjonell journalistikk?», ledet av Vietnams journalistforening og organisert av avisen Journalister og offentlig opinion, som fant sted i Phan Thiet – Binh Thuan (ettermiddagen 21. september), fant den andre diskusjonsøkten med temaet: Implementering av løsningsjournalistikk: Hvilke metoder og modeller er effektive? sted med mange presentasjoner og bidrag som var entusiastiske, ærlige og praktiske.

Diskusjonsøkten fant sted under ledelse av: Herr Le Quoc Minh - medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen, president i Vietnams journalistforening ; Herr Nguyen Hoai Anh - varamedlem i partiets sentralkomité, sekretær for Binh Thuan provinsielle partikomité; Herr Doan Anh Dung - leder av folkekomiteen i Binh Thuan-provinsen; Herr Nguyen Duc Loi - tidligere medlem av partiets sentralkomité, tidligere generaldirektør i VNA, fast visepresident i Vietnams journalistforening; Herr Phan Xuan Thuy - nestleder for den sentrale propagandaavdelingen; Herr Nguyen Thanh Lam - viseminister for informasjon og kommunikasjon.

Herr Le Quoc Minh – medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening talte på diskusjonsmøtet.

Å skrive en artikkel med gode løsninger krever mye ressurser.

Nguyen Thi Hong Nga, sjefredaktør for avisen Giao Thong, deltok i diskusjonen på forumet og kommenterte at sjefredaktørforumet i 2024, med temaet «Løsningsjournalistikk: Retningen for tradisjonell journalistikk?», hadde imidlertid hørt mye om konstruktiv journalistikk og kreativ journalistikk. «Så, hvordan er løsningsjournalistikk, konstruktiv journalistikk og kreativ journalistikk forskjellige?», spurte Nga.

Fru Nguyen Thi Hong Nga nevnte den nylige historien da Vietnams fedrelandsfront kom med en uttalelse om donasjonene til folk som ble rammet av storm nr. 3. Det var mange meninger om at utgiftene også burde offentliggjøres.

Ut fra den historien sa sjefredaktøren i avisen Giao Thong at løsningsjournalistikk ikke bare er å rapportere nyheter, det må finnes konkrete anbefalinger og løsninger, hva som må gjøres for at inntektene brukes på riktig måte og de som mottar pengene får den mest nøyaktige informasjonen de trenger. «Meningene og løsningene som legges frem av pressen må kritiseres av pressen for å produsere verk som virkelig bringer løsninger til samfunnet og implementeres riktig», sa fru Nga.

Nguyen Thi Hong Nga - Ansvarlig redaktør for Giao Thong Newspaper.

Sjefredaktøren i avisen Giao Thong sa også at redaksjoner lenge ikke kunne publisere noen artikler uten en løsning, men å produsere en artikkel med en løsning, også kjent som journalistisk arbeid av høy kvalitet, krever mye ressurser. I virkeligheten er andelen artikler av høy kvalitet i nyhetene i redaksjoner svært lav.

I tillegg la fru Nguyen Thi Hong Nga vekt på finansieringen av produksjonen av disse verkene, og sa at det er en svært viktig faktor.

Løsningsjournalistikk er pressens politiske og sosiale ansvar.

På forumet sa generalmajor Doan Xuan Bo, sjefredaktør for avisen Folkehæren, at informasjonsjournalistikk er årsaken til journalistikkens eksistens, mens løsningsjournalistikk er journalistikkens politiske og sosiale ansvar. Informasjonsjournalistikk og løsningsjournalistikk er to, men én, de må flettes sammen og smelte sammen.

Generalmajor Doan Xuan Bo, sjefredaktør for avisen Folkehæren.

Ifølge generalmajor Doan Xuan Bo har pressen løsninger i hele redaksjonen, innenfor en artikkelserie og innenfor en artikkel. «For eksempel, når vi distribuerer en serie på 4–5 artikler, er de to siste artiklene alltid løsninger. Men vi må vurdere forholdet mellom løsninger og informasjon», ga Bo et eksempel og understreket at pressen fortsatt kan eksistere takket være å gi informasjon. Deretter må informasjonen være ansvarlig, ha partiånd og folkeånd, så det må finnes løsninger, unngå «tomt» prat.

Generalmajor Doan Xuan Bo sa at Folkehærens avis i seg selv har vært en løsningsavis, helt fra de første artiklene, selv forgjengerne var løsninger. For tiden følger avisen fortsatt retningen for løsningsjournalistikk.

Sjefredaktøren for avisen Folkehæren delte: For å konkretisere resolusjon 35 har avisen lansert konkurransen «Beskyttelse av partiets ideologiske grunnlag», med strategiske artikler om fredelig utvikling veldig tidlig. Å investere i løsningsjournalistikk er en svært kostbar investering; å betale royalties for artikler om å beskytte partiets ideologiske grunnlag er 5 ganger høyere enn for vanlige artikler; selv for gode artikler kom sjefredaktøren personlig for å takke forfatteren og så frem til fremtidig samarbeid.

Eller konkurransen «Enkle, men edle eksempler», organisert av avisen Folkehæren for 14. gang, som konkretiserer studiet og etterlevelsen av president Ho Chi Minhs ideologi, moral og stil. «Redaksjonen hadde også en opphetet debatt om hvordan man kunne gjøre konkurransen fortsatt vital eller ikke? Og prøvde alle måter å få den til å passe til tidens vitalitet.»

Generalmajor Doan Xuan Bo la også til at, i likhet med den nylige stormen nr. 3, fortsatt distribuerte avisen Folkehæren løsningsjournalistikk ved å sende fire reportere i fire retninger samtidig, og informasjonen som dekket avisen raskt overvant konsekvensene av stormen nr. 3. «Hvordan kan løsningsjournalistikk fremme sine styrker og trender? Penger og høykvalifiserte menneskelige ressurser er de viktigste problemene? Hvis det bare er overfladisk, er det umulig å drive løsningsjournalistikk. For å utvikle løsningsjournalistikk er det svært nødvendig å ha mekanismer for pressebyråer», understreket Bo.

Delegater som deltar på forumet.

Løsningsjournalistikk må bygges på et solid fundament bygget på objektive datasett.

Journalist Nguyen Ngoc Toan – sjefredaktør i Thanh Nien Newspaper – sendte en artikkel til forumet og sa at løsningsjournalistikk ikke har en klar grense som sjanger, og det er heller ikke et sett med regler, kriterier eller klassifiseringsdefinisjoner. Det finnes mange måter løsningsjournalistikk kan danne og skape sin egen vei som passer for hvert pressebyrå.

«Hos Thanh Nien Newspaper mener vi at løsningsjournalistikk må bygges på et solid fundament laget av objektive datasett, analyseres og tolkes ved hjelp av vitenskapelige tenkemåter, og til slutt «pakket» med multimedieferdighetene til moderne journalister», sa Toan.

Nguyen Ngoc Toan gikk inn på detaljene og sa at en rekke artikler om Thanh Nien nylig har utnyttet data fra forskjellige kilder publisert i form av offentlige rapporter på nettsteder, publiserte rapporter, studier, statistikk... Noen datakilder samles inn gjennom forespørsler om informasjon.

Journalist Nguyen Ngoc Toan – sjefredaktør for avisen Thanh Nien.

Ifølge sjefredaktøren i avisen Thanh Nien er det første viktige å tenke på å bestemme temaet for datajournalistikk, og når man skal skrive en dataartikkel? De neste trinnene er å lage en hypotese, stille spørsmål for å finne dataene man skal svare på.

Fra denne teoretiske delen vil Thanh Niens reportere fortsette med viktige trinn som å bygge historiestrukturen, finne, syntetisere og bearbeide data for å finne svar ved hjelp av data på spørsmålene som stilles. Spørsmål som ikke kan besvares ved hjelp av data, kan besvares gjennom intervjuer eller meninger fra relaterte personer...

«Både datajournalistikk og løsningsjournalistikk har som mål å gi nøyaktig, objektiv og verdifull informasjon til publikum, samtidig som de fremmer positiv endring i samfunnet. Å kombinere datajournalistikk og løsningsjournalistikk vil hjelpe journalister med å gi leserne konkrete bevis, statistikk og detaljert, intuitiv analyse, noe som bidrar til å styrke overbevisningskraften til løsningene som foreslås i løsningsjournalistikken. Dette øker også overbevisningskraften og påliteligheten til løsningene, og tiltrekker seg publikum til å lære mer om problemet, den foreslåtte løsningen og dens gjennomførbarhet. Derfra vil det fange oppmerksomhet fra beslutningstakere og relevante ledelsesnivåer...», uttalte Toan.

Sjefredaktøren for avisen Thanh Nien la vekt på noen av virkningene datajournalistikk har, blant annet: Økt visualisering; Dybdeanalyse og evidensbaserte løsninger; Lage engasjerende historier; Overvåke og evaluere effektivitet; Fremme åpenhet og ansvarlighet.

Millionvisere er ikke nødvendigvis godt innhold?

I sin tale sa Le Trong Minh, sjefredaktør for Investment Newspaper, at sosiale nettverk har bevist at lesernes behov for informasjon er ubegrenset, og det finnes til og med innholdsskapere på sosiale nettverk som har måter å lage innhold på så kreative måter at seerne aldri har forestilt seg at de ville kunne få tilgang til slik informasjon. I den sammenhengen, hvis pressen bare følger den nye retningen uten eksklusivitet og ikke investerer i kvalitetsinnhold, vil pressens eksistens stå overfor en stor trussel.

«Hvordan oppnå artikler av god kvalitet og unngå å tiltrekke seg lesere?», spurte Le Trong Minh. Ifølge sjefredaktøren i avisen Dau Tu er roten til dette problemet lesernes nysgjerrighet. Derfor er dominansen av sensasjonell og negativ informasjon fortsatt en utfordrende historie. Hvordan man lager positiv informasjon, historier om å bygge og skape løsninger som kan tiltrekke seg lesere, er en subjektiv faktor, og den objektive faktoren er subjektene som betaler for den redaksjonen.

Subjektivt sett mener sjefredaktør Le Trong Minh at den største hindringen er journalistenes kapasitet, fordi ikke alle journalister kan gjøre det bra i løsningsorientert arbeid. Selv de mest vanlige journalistene kan stille spørsmål som skaper løsninger når de gjennomfører intervjuer, men når de skriver artikler, trenger de god erfaring og ferdigheter for å produsere gode arbeider med praktiske løsninger.

Herr Le Trong Minh – sjefredaktør for Investment Newspaper.

«Implementeringen av analytiske artikler krever et team av samarbeidspartnere som er ledere, bedriftsledere og kvalifiserte forskere, som deltar i å svare på intervjuer og skrive samarbeidsartikler. Alle disse problemstillingene krever det motsatte, som er kostnadene ved å betale lønninger og royalties til samarbeidspartnere. Hvis ikke det løses godt, vil «høna og egget»-historien dukke opp igjen, avisen mangler ressurser til å ha gode ansatte, gode artikler, og når det ikke finnes godt innhold, vil det ikke være noen lesere og ingen inntekter for redaksjonen», sa Minh.

Objektivt sett, ifølge Le Trong Minh, er det historien om antall visninger av nyhetsartikler – direkte relatert til presseøkonomien. Aviser med høy trafikk vil åpenbart ha flere muligheter til å tiltrekke seg reklame. Millionvisningsartikler er ikke nødvendigvis godt innhold, men de er et mål på reklame, så i dag er det svært vanskelig for pressevirksomhet å unngå å tiltrekke seg visninger. «Hvis bedrifter er villige til å si nei til aviser med millioner av visninger, men ikke reelle visninger, er historien om visninger ikke essensiell, men sekundær. Men når bedriftenes reklamebudsjett fortsatt beregnes ut fra visninger, vil historien om løsningsjournalistikk møte store hindringer», understreket Le Trong Minh.

Mr. Nguyen Thanh Lam - viseminister for informasjon og kommunikasjon.

Pressen må finne løsninger for seg selv før den finner løsninger for andre.

I en tale på forumet uttalte viseminister for informasjon og kommunikasjon, Nguyen Thanh Lam, at et av spørsmålene som ble tatt opp på forumet er at pressen må bringe løsninger til samfunnet, og dermed se løsninger for seg selv.

Ifølge Nguyen Thanh Lam må pressen fullstendig endre sin tilnærming for å snu utfordringer og vanskeligheter til muligheter. For eksempel: Folk må søke gode miljøer, selv om miljøet er bra, må de søke et bedre miljø for å forandre seg.

Viseministeren for informasjon og kommunikasjon reiste også spørsmålet: Hvordan kan vi drive løsningsjournalistikk når det ikke er små konflikter i samfunnet, inkludert konflikter i regjeringen, bedrifter, og folk tror at pressen er problemet, ikke dem? Og når de søker løsninger på sine egne problemer, snakker de sjelden om pressen.

Ifølge Nguyen Thanh Lam ser også statlige etater selv etter løsninger for å effektivt løse problemet med politisk kommunikasjon, men det ser ut til at de sjelden henvender seg til pressen for å gjøre det. Det er svært lite samhandling og gjensidig nytte. «For eksempel politisk kommunikasjon fra statlige etater og bedrifter. De har mange former og tilnærminger for å nå folk, for eksempel gjennom elektroniske informasjonsportaler som gir kildeinformasjon, og bruker teknologi for å få informasjon til folk så raskt som mulig», ga Lam et eksempel.

Viseminister Nguyen Thanh Lam understreket også behovet for at pressen utviser tilbakeholdenhet og ikke rapporterer overdrevent om sensitive saker.

For å utvikle journalistikken, spesielt løsningsjournalistikk, sa Nguyen Thanh Lam at det viktigste å være oppmerksom på er spørsmålet om opplæring av menneskelige ressurser. «Vi må finne løsninger for oss selv før vi finner løsninger for andre», uttalte Lam, og la til at pressebyråenes visjon også er svært viktig.

Viseminister Nguyen Thanh Lam understreket også behovet for at pressen må være tilbakeholden og ikke rapportere for mye om sensitive saker, fordi resultatene noen ganger er motsatt av det opprinnelige formålet, kontraproduktive. Lam sa: «For eksempel skaper det å rapportere for mye og haste med gullprisene press på gullprisstyringen. Eller det er en tendens til å se etter økonomiske rapporter fra bedrifter for å gi informasjon, men hovedsakelig for å avsløre og bedømme disse bedriftene.»

Herr Nguyen Thanh Lam mener også at pressebyråer må se sine egne problemer for å fremme sine styrker og overvinne sine mangler. Fordi den vietnamesiske pressen er en revolusjonær presse, og hvis det er et problem som må tas opp, orienteres mot samfunnet, og som trenger å samle krefter for å gjøre store ting, gode ting for landet, så ser regjeringssystemet og folket alltid til pressen og finner seg selv i pressen.

Herr Le Quoc Minh – medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og president for Vietnams journalistforening talte på forumet.

Aviser er som et fyrtårn som veileder brukerne i både jobb og privatliv.

Avslutningsvis sa Le Quoc Minh – medlem av partiets sentralkomité, sjefredaktør for avisen Nhan Dan, nestleder for den sentrale propagandaavdelingen og leder av Vietnams journalistforening – at pressen står overfor mange endringer. Teknologiske endringer skjer i lynets hastighet og fører til konsekvenser som ikke kan forestilles på bare fem eller tre år. Nå truer kunstig intelligens ikke bare stillinger, men også alle andre mellomliggende stillinger.

Det andre er brukerendringer. Ifølge Le Quoc Minh trenger ikke brukere i dag nødvendigvis å gå til pressen for å få informasjon. Faktisk leser ikke den unge offentligheten, GenZ-generasjonen, trykte aviser, ser ikke på TV, hører ikke på radio, men de kjenner fortsatt til all informasjonen.

Endringen skjer så raskt at bedriftene selv kanskje ikke trenger pressen lenger. De har også sine egne kanaler, sine egne måter. Pressens dominans som «portvokter» er virkelig truet. «Før var det hundrevis, tusenvis, titusenvis av historier, vi valgte ut hvilke historier vi skulle rapportere, og publikum kjente til innholdet, men nå vet de mer enn det pressen rapporterer», sa Minh.

Ifølge styrelederen for Vietnams journalistforening er det imidlertid også en realitet at når publikum blir overveldet av informasjonsstormen, trenger de pressebyråer. Midt i den blandede nyheten om sannhet og løgn har ikke brukerne nok styrke til å håndtere den, de trenger pressebyråer til å filtrere den for dem.

«Brukere ønsker å bli veiledet av offisielle pressebyråer, enten de skal reise langt eller komme tilbake. I dag er pressebyråer som fyrtårn som veileder brukere i både jobb og fritid. For å opprettholde en slik posisjon som fyrtårn, må pressebyråer overvinne mange hindringer i nåtiden og fremtiden», kommenterte Le Quoc Minh.

Delegatene tar suvenirbilder på forumet.

Herr Le Quoc Minh understreket spesielt: «Det som gjør journalistikken annerledes er de dype tingene. Hvis vi fortsetter å kjempe om å være raske og ha mye, kan vi ikke vinne. Derfor ønsker jeg at pressebyråer, ikke alle, skal bruke ressurser på dybdejournalistikk. La oss imidlertid skape positive, konstruktive og løsningsorienterte historier, skape en balanse og flerdimensjonalitet i nyhetene for å se forskjellen i journalistikken.»

Jeg håper virkelig at Vietnams journalistforening i fremtiden vil fortsette å organisere lignende fora og motta støtte fra lokalsamfunn. Jeg synes vi bør opprette en regional sjefredaktørklubb for å utveksle og diskutere historier fra bransjer og felt, og møtes oftere i stedet for å vente til et nytt år med å delta på forumet. Når vi møtes oftere, vil flere problemer bli avdekket, og nye løsninger og gjennombrudd innen journalistikk vil bli funnet.

PV-gruppe

Kilde: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html