Innovasjon kan skje hvor som helst.

I en samtale med reportere fra Gia Lai Newspaper og radio og fjernsyn delte Vu Hong Quan – styreleder i Binh Dinh Young Entrepreneurs Association, som også driver mange bedrifter i Gia Lai – sin visjon, løsninger og konkrete tiltak for å danne et innovasjonsøkosystem.

Herr Vu Hong Quan – styreleder i Binh Dinh Young Entrepreneurs Association – deltok i å gi kommentarer på foreningens spesialiserte AI-opplæringskurs. **Foto: Hai Yen**

* Vitenskap og teknologi regnes som nøkkelen til regional økonomisk utvikling. Hvordan ser du på denne muligheten for det unge næringslivet?

– Jeg tror dette er et avgjørende øyeblikk for unge bedrifter å slå gjennom. Tidligere var mange bedrifter i Gia Lai hovedsakelig avhengige av jordbruk og skogbruk. Men vitenskap og teknologi, spesielt AI, stordata eller mikrochipdesign, åpner nye dører.

Hvis vi vet hvordan vi skal dra nytte av dette, kan bedrifter gå utover tradisjonelle grenser for å utvide utviklingsområdet sitt. Det viktigste er at vi ikke tar snarveier, men går steg for steg, skaper spesifikke verdier fra laboratoriet, fra unge ingeniører, ikke bare stopper ved slagord.

* Hvilke aktiviteter har Binh Dinh Young Entrepreneurs Association i realiteten gjort for å materialisere denne ånden?

– Siden begynnelsen av året har foreningen samarbeidet med universiteter for å organisere mange meningsfulle arrangementer. For eksempel Pitching Portfolio Competition 2025, Professional AI Showcase 2025, eller QNU Job Fair 2025 med 9 medlemsboder, som gir studentene mer enn 2000 jobb- og praksisplasser.

I tillegg deltar vi også i store programmer som Multi-channel Digital Marketing ved International Center for Interdisciplinary Science and Education (ICISE); opplæringskonferanser om e-handel og digital transformasjon, samt det 6. nasjonale innovative startup-forumet i provinsen. Disse aktivitetene knytter ikke bare sammen bedrifter, men skaper også et praktisk miljø for teknologianvendelse.

Binh Dinh Young Entrepreneurs Association signerte en samarbeidsavtale om digital transformasjon med MISA Joint Stock Company. **Foto: Hai Yen**

* I lys av mangel på høyteknologiske menneskelige ressurser, hva mener du er en bærekraftig retning?

– Mennesker kommer alltid foran infrastruktur. Jeg er veldig glad for at den provinsielle folkekomiteen har implementert AI- og STEM-opplæringsprosjektet. Men for en virkelig bærekraftig arbeidsstyrke trenger vi en «20 - 5 - 2»-utvelgelsesmodell. Det vil si at fra 20 praktikanter vil 5 kjernemedarbeidere bli valgt ut, deretter vil 2 sjefsingeniører med ansvar for teknologi og produkter bli dannet.

Bedrifter må proaktivt bestille forskning for universiteter, benytte seg av skattefradragsmekanismer for opplæringskostnader; spesielt invitere innenlandske og utenlandske eksperter til direkte opplæring.

Et konkret eksempel er muligheten for å bygge et laboratorium ved et universitet ved hjelp av en offentlig-privat modell, der bedrifter bidrar med kapital, skolen sørger for infrastruktur og eksperter gjennomfører opplæring.

* Noen sier at produksjon av brikke- eller halvledere krever for mye ressurser, utover kapasiteten til unge lokale bedrifter ...

– Det er sant at det å bygge en «milliardfabrikk» er utenfor vår kapasitet, men vi kan absolutt velge «små lenker». For eksempel å designe spesialiserte mikrobrikker, eller bruke kunstig intelligens i ledelse og smart landbruk. Alt dette er innen rekkevidde, men verdien de bringer er enorm.

Fra april til juni i år arrangerte foreningen et verksted om AI i ledelse, signerte en samarbeidsavtale om digital transformasjon med MISA Joint Stock Company og deltok i mange opplæringsprogrammer om energi og e-handel. Dette er små skritt, men de bidrar til å forbedre ledelseskapasiteten og koble ny kunnskap til medlemmene.

* Så kan små bedrifter med få ressurser delta i dette teknologispillet?

– Jeg tror det. Små bedrifter kan starte med tilsynelatende små ting: Sponsing av stipender for teknologiingeniører, støtte oppstartsinkubasjon eller tilkobling av utenlandske eksperter til å fungere som konsulenter. Hvis det gjøres riktig, vil disse tingene skape store endringer. Ikke alle bedrifter kan bli et teknologisenter, men ethvert sted kan initiere innovasjon.

* Hvilket budskap ønsker du å sende til det unge næringslivet?

– Unge gründere må tørre å prøve, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar. Det er ikke nødvendig å gjøre det raskt, bare gjør det bra; det er ikke nødvendig å gjøre det stort med en gang, bare gjør det riktig.

Det er denne standhaftigheten og de bærekraftige tiltakene som vil skape langsiktig fremgang. Når private bedrifter slår seg sammen med myndighetene og skolene, vil et interregionalt innovasjonsøkosystem i South Central Coast - Central Highlands gradvis ta form. Og det er den nye drivkraften for bærekraftig utvikling.

* Takk!

Kilde: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html