Politbyrået utstedte kriterier for evaluering av kadrer og partimedlemmer på en 100-punkts skala.

Forskrift nr. 366-QD/TW fra Politbyrået beskriver kriteriene for vurdering på en 100-punkts skala for hver gruppe kollektiver, kadrer og partimedlemmer i det politiske systemet.

Politbyrået har nettopp utstedt forskrift nr. 366-QD/TW som regulerer gjennomgang, vurdering og klassifisering av kvalitet for kollektiver og individer i det politiske systemet.

Forskrift 366 erstatter forskrift nr. 124-QD/TW datert 4. oktober 2023 fra Politbyrået om dette innholdet.

Fast medlem av sekretariatet Tran Cam Tu signerte og utstedte på vegne av politbyrået forskrift 366 om gjennomgang, evaluering og klassifisering av kvaliteten på kollektiver og individer i det politiske systemet.

FOTO: GIA HAN

Sammenlignet med forskrift 124 har forskrift 366 utvidet omfanget av forskriftene om kvalitetsgjennomgang, vurdering og klassifisering etter termin, årlig, kvartalsvis eller når det er nødvendig, og stopper ikke ved det "årlige" merket som før.

Samtidig, når det gjelder formålet med vurderingen, legger forskrift 366 også til formålet med å screene, erstatte, disiplinere, midlertidig innstille arbeidet, fjerne fra vervet, si opp og avskjedige tjenestemenn som er degradert, har begrenset kapasitet og ikke fullfører oppgavene sine.

Når det gjelder vurderingskrav og -prinsipper, understreker forskrift 366 at vurderingen må være basert på arbeidseffektivitet, resultater av oppgaveutførelse og spesifikke produkter knyttet til stillinger og ansvar i henhold til kvantitet, fremgang og kvalitet.

Samtidig krever forskrift 366 i Politbyrået at vurderingen skal utføres på en konsekvent, kontinuerlig og flerdimensjonal måte, med kriterier og gjennom spesifikke produkter; en kombinasjon av kvalitative og kvantitative kriterier, med særlig vekt på kvantitative kriterier for resultater og effektivitet av oppgavegjennomføringen.

Det er verdt å merke seg at forskrift 366 i Politbyrået krever at kvalitetsvurdering av kollektiver og individer skal utføres i henhold til et felles kriterierammeverk, inkludert grupper av kriterier med kvantifiserte resultater på en 100-punkts skala. Disse resultatene danner grunnlaget for kvalitetsklassifisering etter gjennomgang og vurdering.

Mer spesifikt, sammen med forskrift 366, utstedte politbyrået fem tillegg som detaljerte rammeverket for vurderingskriterier på en 100-punkts skala for hver gruppe av fag, inkludert: kollektiver; ledere og administratorer under den sentrale ledelsen; ledere og administratorer på alle nivåer; enkeltpersoner som ikke innehar stillinger og partimedlemmer som ikke arbeider i det politiske systemet.

Der kriterierammeverket for evaluering er delt inn i to grupper: generell kriteriegruppe (30 poeng) og kriteriegruppe for resultater av oppgaveutførelse (70 poeng). For enkeltpersoner fastsetter den generelle kriteriegruppen kriterier for politiske kvaliteter, etikk, livsstil, eksemplarisk ansvarsutførelse; innovativ tenkning, strategi for å bidra, våge å tenke, våge å gjøre; selvkritikk og kritikk, selvrefleksjon, selvkorrigering, overvinne begrensninger og mangler.

Kriteriegruppen for resultater av oppgaveutførelse og leder- og styringskapasitet vil bli spesifisert for hver oppgave i henhold til hver stilling.

Endringer i vurdering og klassifisering av kadrer og partimedlemmer

Når det gjelder kriterier for kvalitetsklassifisering, i stedet for klassifisering basert på kvalitative betingelser som i forskrift 124, fastsetter forskrift 366 også fire klassifiseringsnivåer, men er knyttet til en spesifikk skala og klare kvantitative betingelser.

Mer spesifikt må nivået for utmerket oppgavefullføring nå en poengsum på 90 poeng eller høyere. Samtidig må 100 % av oppgavene fullføres, hvorav minst 30 % av oppgavene må fullføres utover det fastsatte nivået (både for enkeltpersoner og grupper).

Den nye forskriften gjelder fortsatt forskriften om at antallet kollektiver og individer klassifisert som «Utfører oppgaver på en utmerket måte» ikke overstiger 20 % av det totale antallet kollektiver og individer klassifisert som «Utfører oppgaver på en god måte». Det kan imidlertid økes til maksimalt 25 % for tilfeller med fremragende prestasjoner.

Når det gjelder nivået på god fullføring av oppgaver, må man oppnå poeng fra 70 til under 90; samtidig må man fullføre 100 % av oppgavene i tide, samtidig som man sikrer kvalitet.

Oppgavefullføringsnivået er fra 50 til under 70 poeng; samtidig som 100 % av oppgavene er fullført, overstiger ikke antallet oppgaver som ikke har oppfylt fremdriftskravene 20 %.

Graden av manglende fullføring av oppgaven er kollektiv eller individuelt med en poengsum under 50 poeng eller i ett av de spesifikke tilfellene.

Forskrift 366 legger til mange nye spesifikke tilfeller. For eksempel, for et kollektiv, hvis et medlem begår et brudd knyttet til offentlig tjeneste og blir disiplinert med en irettesettelse eller høyere; hvis et medlem har blitt degradert; eller hvis lokaliteten eller enheten under hans/hennes ledelse fullfører mindre enn 70 % av sine oppgaver eller ikke fullfører 5 grunnleggende sosioøkonomiske mål (økonomisk vekst, budsjettinntekter, utbetaling av offentlige investeringer, gjennomsnittlig inntekt, fattigdomsreduksjon).

For individuelle ledere og managere vil de bli klassifisert som ikke-fullførte oppgaver dersom deres tildelte felt fullfører mindre enn 70 % av oppgavene sine eller ikke fullfører 5 grunnleggende sosioøkonomiske mål; har mer enn 50 % lav tillitsstemme; har brudd knyttet til offentlig tjeneste og er disiplinert med en irettesettelse eller høyere; har organisasjoner og enkeltpersoner under sin ledelse som er involvert i korrupsjon eller negativitet og er gjenstand for disiplinære tiltak.

For personer som ikke har en stilling, vil de bli vurdert som ikke-fullførte oppgavene sine dersom mer enn 50 % av oppgavene deres i løpet av året vurderes som ikke-fullførte...

Se hele teksten til forskrift 366-QD/TW nedenfor:

Forskrift 366-QD/TW

Kilde: https://thanhnien.vn/bo-chinh-tri-ban-hanh-tieu-chi-danh-gia-can-bo-dang-vien-theo-thang-diem-100-185250920111919699.htm