I de siste dagene av oktober 2025 var atmosfæren i myndighetene i Ca Mau-provinsen mer anspent enn vanlig. Den utfordrende virkeligheten ble påpekt på temamøtet 24. oktober om den alarmerende økningen i klager, fordømmelser osv. som gikk utover myndighetsnivået.
"Snarvei"-applikasjoner
På under fire måneder (fra 1. juli til 24. oktober 2025) mottok Ca Mau-provinsen mer enn 2800 begjæringer og anbefalinger fra innbyggere. Det er verdt å merke seg at disse begjæringene «fløt bakover».
I stedet for å få klagene sine løst umiddelbart på kommune- eller valgkretsnivå, valgte folk å sende dem direkte til høyeste nivå. Av disse ble 1170 begjæringer og brev sendt til folkekomiteen og provinslederne, en økning på omtrent dobbelt så mye som før provinsens sammenslåing.
Av disse mottok og behandlet det provinsielle partikomiteens kontor 357 begjæringer, en økning på 81 begjæringer sammenlignet med samme periode i 2024. Hvorfor velger folk å «hoppe over nivåer» i stedet for å banke på døren til lokale myndigheter?
Ifølge kamerat Nguyen Binh Tan, leder av internkomiteen i Ca Mau provinsielle partikomité, viser den plutselige økningen i underskriftskampanjer og brev at folk har mistet tilliten på grasrotnivå, så de har hoppet over det første løsningsnivået, kommunen og valgkretsen, for å søke inngripen fra de høyeste lederne.
Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Kieu Trung Tinh, uttrykte bekymring over denne mangelen på tillit, og advarte om risikoen for å miste sikkerhet og orden når folk slår seg sammen i store antall for å legge press på mottaksorganer på provinsielt nivå.
Når grasrotlederne i partiet ikke er egentlig interessert og deres meglingskapasitet er begrenset, er det en uunngåelig konsekvens at folk «hopper over grensen».
Nestleder i Ca Mau provinsielle folkeråd i Bui Tan Bay
Men tross alt går ikke tilliten tapt, men eroderes av likegyldighet, som vist i rapporten fra Ca Mau provinsielle partikomité: Opptil 38 av 64 valgkrets- og kommunesekretærer organiserer seg ikke eller har ikke proaktivt tatt imot folk.
Ifølge nestlederen i folkerådet i Ca Mau-provinsen Bui Tan Bay er det en uunngåelig konsekvens at folk «hopper over grensen» når lederne av grasrotkomiteene i partiet ikke er særlig interessert og deres meklingskapasitet er begrenset.
Enda mer alvorlig påpekte sekretæren i Ca Maus provinsielle partikomité, Nguyen Ho Hai, en farlig mentalitet som eksisterer blant administrative tjenestemenn. Det vil si mentaliteten om å unngå ansvar. I stedet for å bruke loven til å løse saken, skyver tjenestemennene saken til sine overordnede eller misbruker mekanismen med å «be om veiledning» for å unngå personlig risiko.
Det er denne forvirringen og unngåelsen som gjør at bildet av klage- og angivelsesoppgjøret i Ca Mau blir mørkt.
Av den grunn ba sekretæren for Ca Mau provinsielle partikomité om drastiske tiltak for å gjenopprette orden, stramme inn disiplinen og bringe grasrota «forsvarslinjen» tilbake til den sentrale posisjonen.
Budskapet fra lederen av den provinsielle partikomiteen er veldig klart: Håndtering av begjæringer og klager er en «test» av lederskapet, retningen og styringskapasiteten til hele det politiske systemet.
For å realisere denne beslutningen har Ca Mau utstedt en rekke synkrone løsninger med «jernhard disiplin», som krever at 100 % av kommune- og valgkretspartisekretærene har en plan og møter og har dialog direkte med folk minst to dager i måneden.
Vekker opp «grunnforsvarslinjen»
Umiddelbart etter å ha mottatt instruksjoner fra lederen av Ca Mau provinsielle partikomité, justerte og offentliggjorde de lokale partikomiteene og myndighetene i provinsen tidsplanen for mottak av folk.
Ifølge partikomiteen og folkekomiteen i Hiep Thanh-distriktet, Tan Tien kommune og Song Doc kommune ble timeplanen for mottak av borgere til lederne for partikomiteene og myndighetene offentlig slått opp i de første dagene av november på kontoret, rett i mottaksrommet for borgere og ved hovedkvarterene til landsbyene og bydelene under deres ledelse.
Tidspunktet for å ta imot innbyggere varierer i henhold til arbeidsplanen til lokale ledere, men utføres minst to faste dager i måneden i kontortiden.
Partisekretær Ma Minh Tam i Song Doc kommune sa: «Vi følger provinsens instruksjoner strengt, og tidsplanen for mottak av folk blir offentliggjort slik at folk vet hva de skal gjøre, slik at de kan bidra til å håndtere oppståtte saker helt fra starten av.» Historien om å motta folk og håndtere begjæringer og brev «skinner» også i Phong Hiep, en ren landbrukskommune i Ca Mau-provinsen.
Om ettermiddagen 27. oktober 2025, fire dager etter møtet i den provinsielle partikomiteen, deltok Nguyen Duy Tuan, leder av Phong Hiep kommunes folkekomité, direkte i og ledet meklingen i landtvisten mellom familien til Pham Cong Xuan og Pham Van Nga i Hamlet 8B.
I stedet for bare å lytte til og registrere begge siders meninger og deretter konkludere med at «mislyktes» slik som landsbyens opprinnelige meklingsmetode, oppsummerte herr Tuan landets opprinnelse og analyserte grundig de relevante lovforskriftene basert på oppmålingsregistrene.
Med et solid juridisk grunnlag foreslo formannen for kommunens folkekomité en «rimelig» løsning som begge sider var enige om: Herr Ngas familie ga tilbake landet (ifølge måleprotokollen) som hadde blitt inngrepet (konvertert til penger) til herr Xuan; når det gjaldt brønnen (vannpumpen), ville begge sider bruke den sammen for å opprettholde naboskapets harmoni.
Umiddelbart etter den vellykkede meklingen dro kommunens funksjonelle styrker til åstedet i grenda for å sette opp markører, tydelig avgrense og avslutte konflikten.
Herr Nguyen Duy Tuan innrømmet selv: «Hvis grenda følger nøye med, oppfyller alt ansvar og forklarer loven grundig fra starten av, vil folk slutte fred med hverandre, og det vil ikke være noen tilfeller av begjæringer som sendes til kommunen.» Historien i Phong Hiep er også et levende bevis på at når grasrot-«forsvarslinjen» aktiveres riktig, kan alle konflikter løses.
For virkelig å vekke grasrota sin «forsvarslinje», sammen med økt kommunikasjon og dialog med innbyggerne, har imidlertid Ca Maus provinsielle partikomité nettopp drevet et større gjennombrudd i administrativ tenkning ved å gå fra kvantitet til kvalitetsvurdering.
Følgelig vil «ingen nye klager» og «indeksen for innbyggertilfredshet» bli den årlige kapasitetsmålingen og rangeringen for ledere av partikomiteer og lokale myndigheter. Dette er en løsning som knytter lederens personlige ansvar tett til faktiske resultater, og gir ikke rom for formelt arbeid.
I tillegg forbyr Ca Maus provinsielle partikomité strengt praksisen med å «pushe begjæringer». For saker som er løst i samsvar med loven og med rimelighet, vil den kompetente myndigheten utstede et forklarende dokument og avslutte saken, og resolutt ikke overføre begjæringer som er endelig avgjort tilbake til lokaliteten.
For å forhindre langdistanseforsøk ba sekretæren i Ca Maus provinsielle partikomité, Nguyen Ho Hai, om at det snarest utvikles et «risikokart for rettssaker» og at regelen om «obligatorisk dialog» anvendes før det tas administrative avgjørelser knyttet til land. Samtidig vil arbeidsgruppen «Støtte til grasrota», ledet av den provinsielle partikomiteens interne komité, rotere til å jobbe med grasrota for å støtte yrket direkte...
Den sterke retningen fra høyeste nivå i Ca Mau viser en svært høy politisk besluttsomhet når det gjelder å gjenopprette orden og disiplin. Dette er også en reell «test» for effektiviteten til tonivåmodellen for styring, og bidrar til å kjøle ned «heten» fra begjæringer som går utover nivået, og styrker folkets tillit og enighet i det offentlige myndighetssystemet helt fra grasrota.
Kilde: https://nhandan.vn/ca-mau-cung-co-niem-tin-noi-co-so-post925848.html
Kommentar (0)