Innovative metoder i noen land i verden

Cách làm đổi mới sáng tạo của một số quốc gia trên thế giới - Startup Nam Định

Sveits, et land som konsekvent har toppet WIPOs (Verdensorganisasjon for intellektuell eiendom) rangering av verdens mest innovative land i nesten et tiår, har blitt en casestudie for mange forskere. En slik studie avslører syv hemmeligheter bak Sveits' suksess, med hemmelighet nummer 1 som sier: «Innovasjon kan ikke komme fra et brytertrykk.» Sveits, et lite land uten naturressurser, har en historie med klok utvikling som alltid har vært avhengig av ideer og åpenhet. Å bygge et miljø som er åpent for innovasjon, styrke konkurranseevnen , fremme matematikk og naturfag (STEM) for å sikre at utdanningsstandarder utvikler seg i takt med teknologiske fremskritt, og prioritere forskningsfinansiering er nøklene til å skape en «vugge» der nye ideer kan blomstre.

Det perfekte «økosystemet» for innovasjon sentrert rundt utdanning og opplæring som Sveits har bygget opp over mange generasjoner, er den høyeste tettheten av verdens 500 beste universiteter per innbygger. Spesialiteten til det «dobbelte utdanningssystemet» er nesten unik i verden (parallell, balansert og harmonisk utvikling mellom yrkesskolesystemet og universitetsutdanningssystemet, to systemer som utfyller, men ikke erstatter, hverandre). Det Sveits har gjort er å bevise poenget: «Akademisk utdanning er ikke den eneste veien til suksess». Teori må gå hånd i hånd med praksis for å være svært effektiv. Gründere kan bare se for seg gode forretningsmuligheter hvis de forstår markedet og oppfatter forbrukernes spesifikke behov. Derfor må de være utstyrt med de nødvendige praktiske ferdighetene. Faktisk er andelen gründere i Sveits betydelig høyere enn i de fleste andre europeiske land. Det er Sveits' største styrke i strategien for å utdanne menneskelige ressurser av høy kvalitet.

Sør-Korea har en annen suksesshistorie. I 2021 hoppet Sør-Korea 5 plasser sammenlignet med 2020 og nådde topp 5 av innovative land, kun bak Sveits, Sverige, USA og Storbritannia, og forbikjørte dermed svært «tungvektige» navn som Singapore, Japan... Hva førte til dette mirakelet? Svaret er beundringsverdig, men ikke overraskende. Dette er den koreanske bølgen (K-bølgen) (også kjent som Hallyu, som er «fenomenet i koreansk populærkultur som dramaer, filmer, popmusikk, mote og online spill»), IT og medisinsk forskning. For å identifisere disse nøkkelområdene, bygge dem opp og gjøre dem til landets største konkurransefortrinn, og transformere Korea fra en «superhurtig aktør» til en «først aktør», har landet hatt en strategi for å forfølge en vellykket innovasjonsøkonomi gjennom store investeringer i grunnforskning kombinert med anvendelse, systemreform og talentoverføring. Koreas utgifter til forskning og utvikling som en prosentandel av bruttonasjonalproduktet (BNP) er de nest høyeste i verden, kun bak Israel. Fra 2000 til 2018 økte finansieringen til forskning og utvikling fra 2,1 % av BNP i 2000 til mer enn 4,5 %. Koreas mål er å bli en «førstmann» som «leder an» i stedet for bare å være en «rask følger» for å opprettholde økonomisk vekst.

Kina har også gjort store fremskritt innen innovasjon. I løpet av det siste tiåret har verden sett Kina med hell riste av seg merkelappen som «verdens fabrikk» og på en «arrogant» måte bli «verdenssjef» med mange økonomiske prestasjoner, der kjernen er høyt utviklet vitenskap og teknologi. For å bygge dette «fundamentet» har Kina gjort svært grunnleggende forberedelser, inkludert en strategi for å tiltrekke seg talenter. Med ekstremt klok politikk har Kina «hoppet» inn i verdensmarkedet for menneskelige ressurser og raskt snudd «spillet» på hodet på sin egen måte.

Med det ambisiøse målet om å transformere Kina til en teknologidrevet økonomi, med sikte på å være verdensledende innen vitenskap og teknologi innen 2050, har president Xi Jinping utstedt en «felles visjon» som fungerer som en stor strategi. Strategien fokuserer på innenlandske reformer, omstrukturering av utdanningssystemet og forbedring av nivået på høyere utdanning, samtidig som den fremmer planer om å bringe høyt kvalifiserte utenlandske arbeidere til Kina, inkludert både utenlandske kinesere og utenlandske statsborgere.

«Go Home»-programmet er et initiativ for etniske kinesere, lansert i 2003, initiert av China Association for Science and Technology (CAST) sammen med 35 utenlandske vitenskaps- og teknologiorganisasjoner. Programmet har oppnådd bemerkelsesverdige resultater: det har nå mer enn 4,3 millioner medlemmer med tusenvis av avdelinger, som hjelper Kinas enorme nettverk rundt om i verden med å organisere planer for rekruttering av utenlandske talenter. «Thousand Talents»-programmet er et verktøy som ble lansert i 2008, med det opprinnelige målet å tiltrekke seg rundt 2000 internasjonale talenter. Imidlertid hadde programmet innen 2017 brakt tilbake 7000 «senioreksperter» til Kina, 3,5 ganger målet. Men «Thousand Talents» er ikke den største og eneste planen. Det er bare én av 200 planer for rekruttering av talenter som er lansert av det kinesiske kommunistpartiet siden den gang. Disse planene har oppnådd stor suksess fordi de ble nøye utarbeidet og gitt topp prioritet gjennom den nasjonale mellom- og langsiktige talentutviklingsplanen (2010-2020). Blant målene med planen er å øke antallet faglærte arbeidere fra 114 millioner til 180 millioner, med en økning i offentlige utgifter til menneskelige ressurser fra 10,75 % av Kinas BNP til 15 % innen 2020. I 2014 sa president Xi Jinping: «Selv om Kina har blitt verdensledende i antall forskere og teknologer, mangler landet fortsatt innovative vitenskapelige og teknologiske talenter i verdensklasse.» For å løse dette problemet beordret Xi implementeringen av «rencai-strategien» for å oppnå Kinas nasjonale foryngelse. Denne strategien kan oppsummeres som et forsøk på å «samle alle de smarteste sinnene under himmelen for å tjene Kina».

Storbritannia: Historien om å tiltrekke seg talenter til å tjene landets utviklingsstrategi er også et problem selv for tradisjonelle innovasjonsmakter som Storbritannia – et land som har bidratt sterkt til menneskelig vitenskapelig fremgang. Storbritannias mål er å fremme økonomisk vekst for å komme seg etter tapene etter Covid-19 og «bygge landet bedre opp igjen». Den britiske regjeringen kommenterte: «Vi sitter på terskelen til en transformerende industriell endring ulikt noe verden har sett før. Kunstig intelligens (KI) skaper maskiner som overgår menneskelig intelligens, mens kvanteteknologi en dag vil beregne ting som for øyeblikket er uforanderlige, men det er bare to eksempler.»

Den britiske vekstplanen har plassert innovasjon som en av tre pilarer for økonomisk velstand. Det overordnede målet er å gjøre Storbritannia til et globalt knutepunkt for innovasjon, og sette innovasjon i sentrum for alt landet gjør. Fire pilarer er satt på plass for å sikre at dette oppnås: Forretningsutvikling; Mennesker; Organisasjon; Teknologi.

Under People-søylen har Storbritannia som mål å være det mest attraktive stedet for innovative talenter. Storbritannia er nå i ferd med å opprette et meritbasert immigrasjonssystem for å tiltrekke seg de beste talentene fra hele verden, uavhengig av opprinnelsesland, og dermed skape et grunnlag for å styrke den nasjonale konkurranseevnen.

USA: Siden 2009 har USA for første gang utstedt en innovasjonsstrategi for å sikre at USA fortsetter å opprettholde sin posisjon som verdens mest innovative økonomi, for å utvikle fremtidens industrier og bidra til å løse de viktigste utfordringene. Hovedpunktene i strategien er: Verdensledende investeringer i grunnforskning; Økt tilgang til STEM-utdanning av høy kvalitet; Åpne veier for innvandrere for å fremme innovasjonsøkonomien; Bygge ledende fysisk infrastruktur for det 21. århundre; Bygge neste generasjons digital infrastruktur; Fremme innovasjonsmotorer i privat sektor. Denne strategien ble oppdatert for første gang i 2011, andre gang i 2015. Tre grupper av initiativer er lansert for å skape kvalitetsjobber, bidra til økonomisk vekst og fremme gjennombrudd for nasjonale prioriteringer. For å øke antallet menneskelige ressurser av høy kvalitet for å tjene den innovative økonomien, har USA fokusert på å forbedre de tekniske ferdighetene til den innenlandske arbeidsstyrken på den ene siden, og på den andre siden å tiltrekke seg utenlandsk talent gjennom omfattende reform av innvandringspolitikken, som baner vei for at talenter kan "flyte" til USA.

Det veiledende prinsippet for amerikansk innovasjon ble godt fanget opp i president B. Obamas uttalelse 17. november 2010: «I den globale økonomien vil nøkkelen til vår velstand aldri være å konkurrere ved å betale arbeiderne våre mindre eller lage billigere produkter av lavere kvalitet. Det er ikke vår fordel. Nøkkelen til vår suksess – som den alltid har vært – vil være å konkurrere ved å utvikle nye produkter, ved å skape nye industrier, ved å opprettholde vår rolle som verdensledende innen vitenskapelig oppdagelse og teknologisk innovasjon. Det er helt avgjørende for vår fremtid.»

I dag viser USA også en svært fremsynt visjon ved å bygge en «pragmatisk tilnærming til å bringe sammen grupper av land for å samarbeide om teknologi med mål om å komme foran Kina innen halvledere, kunstig intelligens og andre fremskritt som forventes å definere fremtidens økonomi og militære.»

Ifølge Nam Dinh Innovation and Startup Support Portal

https://khoinghiepdmst.namdinh.gov.vn/cach-lam-doi-moi-sang-tao-cua-mot-so-quoc-gia-tren-the-gioi/